Razcvet in padci Web3 skoraj natančno posnemajo Web2

Divja vožnja Web3: Skoraj vsi najboljši projekti Web2 so nastali na medvedjih trgih, pravi Joe Hung, soustanovitelj in CMO podjetja Gritti.

Z besedami Georgea Orwella: "Kdor nadzoruje preteklost, nadzoruje prihodnost."

V Web3 se kljub medvedjemu trgu projekti trudijo navdušiti vlagatelje z »naslednjo veliko stvarjo«. Dejstvo je, da smo vse to že videli. Sektor pozorno spremlja vrhove in padce Web2. Od obdobij divjih špekulacij do brutalnih padcev je razvoj obeh sektorjev skoraj vzporeden.

S tem v mislih imajo ustanovitelji in podjetniki danes priložnost, da se učijo iz tega, kar se je zgodilo v Web2, da obvladajo jutrišnji Web3. Trajnost platforme, timske izkušnje in izgradnja skupnosti bodo ločili zmagovalce od poražencev.

Preteklost Web3 in kaj nam pove o prihodnosti

Če si želite ogledati, kaj se bo zgodilo v Web3, se poglobite v preteklost in razmislite, kaj se je zgodilo v Web2. Konec koncev je Web2 v svojem razvoju doživel iracionalno tržno razkošje, v nebo visoka vrednotenja, neizogibne padce in končno tržno inovacijo. Zveni znano?

V zgodnjih 2000-ih je vročica Web2 dosegla vrhunec. Ta divji zahod nove tehnologije je povzročil, da je skoraj vsako podjetje za programsko opremo prejelo smešno vrednotenje. Nekaj ​​je bilo treba dati in to je vodilo do prvega velikega zloma in medvedjega trga v sektorju. Zaradi poka dotcom balona so se preživela programska podjetja s hitro rastjo Microsofta in Googla preusmerila na infrastrukturo. Nato je trg ponovno padel med svetovno finančno krizo. Tukaj je bilo vsako podjetje s prevelikim finančnim vzvodom ulovljeno.

Toda kaj je nastalo iz pepela? WhatsApp leta 2009, Instagram leta 2010 in Pinterest istega leta. Ta podjetja so uporabila uveljavljene infrastrukture za ustvarjanje platform, ki prevladujejo še danes.

Enake revolucije se dogajajo v Web3. Naša industrija je zdaj globoko v drugem medvedjem trgu. Prvi medvedji trg je odraz tega, kar se je zgodilo v Web2: vrednotenja, ločena od vrednosti. Ta drugi medvedji trg je medtem izjemno podoben tistemu, kar se je zgodilo leta 2008. Škodijo tako dobri kot slabi projekti, saj vlagatelji zmanjšajo zadolženost in ponovno razmislijo o tveganju.

Čeprav ni nujno, da se zgodovina ponavlja, se pogosto rima. Po mojem mnenju se Web3 oblikuje kot zgoščena različica Web2. Časovnica je zgoščena, ker je Web3 hitrejši in je priložnost dejansko večja. Kot rezultat, pričakujte zdaj, da boste videli načelna, izkušena podjetja, ki izkoriščajo infrastrukturo, zgrajeno v preteklem ciklu Web3, in gradijo jutrišnje platforme.

Prav tako je treba omeniti, da so podjetja, zgrajena v osrčju medvedjega trga Web2, na koncu postala podjetja z več milijardami dolarjev. Podoben potencial vidim tudi v prihodnjih letih Web3.

Kaj to pomeni za ustanovitelje in projekte

Zgodba o Web2 dokazuje, da je dajanje prednosti inovacijam med upadi trga skrivnost rasti po krizi. Zgodovina kaže, da tisti, ki se borijo, na koncu ustvarijo prevladujoče rešitve. Ustanovitelji in projekti morajo zato izkoristiti trenutek Web3.

Tri stvari bodo opredelile tiste, ki bodo na koncu vodilni. Prvič, trajnost. Pretekli bikovski cikel Web3 je skoraj povzročil, da so podjetja močno pograbila denar in nato odšla. Ampak to ne bo več letelo. Scenarij medvedjega trga zahteva veliko več discipline pri gradnji trdnih temeljev podjetja, ki traja leta in ne mesece. Vlagatelji želijo videti izdelek, ki ne le deluje, ampak je podprt s hladnimi in trdimi podatki. V mojem podjetju, Gritti, smo prav zaradi tega razloga začeli zbirati šele, ko je bila naša platforma v zaprti različici beta. To ni več na trgu z naložbeno miselnostjo pripravljenosti, streljanja, cilja.

Drugič, izkušnje. V Web2 so se platforme začele kot združitev spletnega in nespletnega (pomislite na večkanalne stične točke v e-trgovini), preden so postale povsem digitalne. notri splet3, smo v podobnem položaju. Trg še ni pravi Web3. Namesto tega je nekakšen hibrid med Web2 in Web3. Kot taki uspešni projekti še vedno potrebujejo Web2 razmišljanje o elementih, kot so organizacija, obvladovanje tveganja in UI/UX. Tu je ključna izkušena ekipa s poznavanjem starega in novega sveta.

Tretjič, skupnost. Trenutno mladi in kriptovaluti prevladujejo v Web3. Da bi postale mainstream, morajo jutrišnje platforme premostiti vse starosti in občinstvo. Na ta način bo sposobnost oblikovanja nečesa uporabnega v različnih skupinah sestavni del ustvarjanja zdravih, privlačnih ekosistemov.

Čas za Web3: Pridružite se zdaj gor

Skoraj vsi najboljši projekti Web2 so bili rezultat medvedjih trgov. In če pogledamo trende, Web3 hodi po podobni poti. Zaradi tega je zdaj pravi čas za inovatorje, da sprejmejo krizo in stopijo na drugo stran močnejši. Ne glede na to, ali gre za ponudbe, ki spreminjajo igro, ali drzne, strateške poteze, je na trgu prostor za vodilne.

Zame je danes očitno najboljši čas, da se podjetniki pridružijo Web3. To je iz dveh razlogov. Prvič, financiranje je še vedno tu. Seveda je bolj previdno, vendar vlagatelji še vedno želijo podpreti trdne projekte. V drugem četrtletju je na primer sedem od desetih najbolj dejavnih tveganih kapitalistov izbralo Web2 kot sektor izbire za naložbe. Vendar pa vlagatelji želijo videti ekipe z izkušnjami. Če imaš ljudi in pedigre, bodo investitorji prišli.

In na to temo: ljudje. Kaj naredi majhen startup uspešen? Trdil bi, da je 80 odstotkov ljudi. In kdaj lahko najdete najboljše ljudi? Med medvedjim trgom. Ustanovitelji bi morali izkoristiti obilje talentov, ki so trenutno na voljo, da zgradijo svoje ekipe. Dajte prednost poglobljenim veščinam in delujte s pogledom v prihodnost.

Končno, ustanovitelji, ne pozabite, da cikli pridejo in gredo. Ne glede na stanje na trgu temelji običajno prispevajo ali uničijo dolgoročni uspeh. Ljudje in projekt skoraj vedno vodijo dan. S tem v mislih vam svetujemo, da ustvarite oprijemljive rezultate projekta, ročno izberete člane ekipe in ustvarite raznolik uporabniški ekosistem. Takrat in samo takrat boste pripravljeni na boj proti Web3 jutrišnjega dne.

O Author

Joe Hung je soustanovitelj in CMO podjetja Gritti, družabna aplikacija za življenjski slog, ki podpira web3. Joe je diplomant šole Wharton z globokim znanjem financ. Joe ima izkušnje tako s tradicionalnim trženjem kot urednik pri Casey Research kot tudi s kvantitativnim trženjem. 

Imam nekaj za povedati Web3 preteklost, sedanjost Web3 ali prihodnost Web3? Pišite nam ali se pridružite razpravi v naši Telegram kanal. Lahko nas tudi ujamete Tik tok, Facebook ali Twitter.

Zavrnitev odgovornosti

Vse informacije na našem spletnem mestu so objavljene v dobri veri in zgolj za splošne informacije. Vsako dejanje, ki ga bralec izvede na podlagi informacij na naši spletni strani, je izključno na lastno odgovornost.