Web3 potrebuje ustvarjalce Web2, da ga zgradijo, pa če nam je to všeč ali ne

Razvoj Web3: Ljudje Web2 lahko odklenejo vdore v rast brez poseganja v preglednost in decentralizacijo, pravi Li Gong, partner pri Youbi Capital.

Nastajajoči sektor mora še vedno močno izboljšati svojo kakovost kode, delovno etiko in zmožnost iskanja trga – vse elemente, ki jih voditelji Web2 oblikujejo s pridružitvijo Web3.

Zdaj Web3 pozdravlja odločevalce, ki so prej zgradili platforme s stotinami milijonov uporabnikov. Na primer, nekdanji podpredsednik Googla je glavni produktni direktor Coinbase. Nekdanji glavni finančni direktor Lyfta dela pri Tržnica NFT OpenSea.

To je dobro za zrelost, vendar – po mnenju kritikov – slabo za etos Web3. Nekateri komentatorji se bojijo, da ti voditelji niso dovolj drzni. Ali pa bodo najslabše elemente današnjih platform prenesli v tiste jutrišnje. Po mojem mnenju lahko ti novinci odklenejo vdore v rast, ne da bi posegli v preglednost in decentralizacijo. Raziščimo.

Web3: Zakaj voditelji Web2 menjajo stran

Nobenega dvoma ni, da gre odnos do verige blokov in kripto v korak s časom. Manj kripto prevare, večja raznolikost podjetij in opazne karierne priložnosti kažejo na sektor, ki najde svojo podlago. In kot vrhunski tvegani kapital usmerijo pogled na Web3, ustanovitelji sledijo pametnemu denarju.

In zakaj ne? Rekel bi, da je Web3 lahko boljše mesto za ustanovitelje. Pravi projekt lahko pritegne hitrejše časovne razporede, višja vrednotenja in več financiranja kot Web2. Poleg tega je v tem prostoru manj gneče. Oboroženi s poverilnicami iz sveta Web2 lahko vodje izkoristijo obstoječa omrežja za konkurenco.

Poleg tega si ti voditelji Web2 želijo biti na vrhuncu. Razočarani so zaradi korporativne birokracije in želijo avtonomijo, da odloča. Poleg tega niso navdušeni nad odzivom stare garde v tehniki.

V začetku tega leta so se štirje nekdanji zaposleni pri Facebooku združili in ustvarili startup, osredotočen na infrastrukturo Web3 in blockchain. Opozorili so, da Facebook ni pravo mesto za njihove ambicije zaradi nezmožnosti podjetja, da bi agresivno sprejelo tehnologijo naslednje generacije. Očitno se zdi, da so prizadevanja Big Tech premajhna, prepozna. Za tiste, ki hrepenijo po spremembah, voditelji Web2 vidijo današnji dan kot popolno priložnost za pomoč pri ustvarjanju interneta jutrišnjega dne.

Vdori rasti za privabljanje in vzdrževanje skupnosti

Ta razvoj je najbolj vznemirljiv za rast Web3. Ti voditelji, ustvarjalci in podjetniki vedo, kako ustvariti ekosisteme, ki so na prvem mestu uporabniki. Prinašajo zrela omrežja in strategije pridobivanja za privabljanje in ohranjanje skupnosti. Prav tako ustvarjajo sodelovanje, ki organsko spodbuja druge, da se pridružijo. To so ključni triki za rast, ki jih naš prostor nima.

Dober primer tega v akciji je aplikacija za življenjski slog Gritti. Ekipa, ki stoji za to platformo za zaslužek, je pred tem vzpostavila aplikacijo za izvajanje Web2 z več kot 100 milijoni uporabnikov. To pomeni, da že imajo obsežno mrežo organizatorjev maratonov, športnih znamk in vplivnežev. Kot rezultat, ti odnosi ustvarjajo odličen konkurenčni jarek, ki Gritti postavlja daleč pred svojo konkurenco.

Pomembno je omeniti, da dolgoletne izkušnje in viri v prostoru Web2 podjetju Gritti zagotavljajo tudi edinstvene kanale za pridobivanje strank, bodisi prek spletnih/offline tekaških dogodkov ali decentraliziranih tekaških skupnosti. Nasprotno pa je velika večina projektov Web3 še vedno omejena na Telegram in Discord za večino svojih marketinških prizadevanj.

Grittijeva sposobnost, da privabi raznoliko občinstvo, krepi njegovo ponudbo vrednosti tudi do blagovnih znamk, kar ustvarja dober krog sodelovanja in močnega zadrževanja uporabnikov. V prihodnje je Gritti v dobrem položaju, da svoje izkušnje v Web2 uporabi za svetlejši Web3.

Izboljšanje uporabnosti za sprejem Web3 v mainstream

Na enak način bodo vodilni v Web2 prinesli strokovno znanje o oblikovanju v Web3. Trenutno premikam sredstvo iz enega kripto denarnica drugemu lahko pusti uporabnike z migreno. To je zato, ker večina aplikacij predvideva razumevanje kripto denarnic ali naslovov blockchain in deluje v skladu s tem. Da postane mainstream, se mora uporabniška izkušnja prilagoditi množicam. Kot tak se mora Web3 učiti iz uporabnosti Web2.

Kar zadeva uporabniško izkušnjo, mora naš sektor olajšati vključevanje novih uporabnikov. V idealnem primeru to zahteva podobno uporabniško izkušnjo kot Web2. E-poštna prijava, preprost uporabniški vmesnik in intuitivna navigacija po platformi. Ideja je, da ustvarjalci platforme naredijo Web3 kar se da udoben in brezhiben.

Medtem mora biti metaverzum v smislu infrastrukture odprt in ga je mogoče sestaviti za ustvarjalce decentraliziranih aplikacij (dApp). Vsak modul se mora povezati z naslednjim in delovati skupaj ter tako zagotoviti celostno izkušnjo. To je lažje reči kot narediti.

Infrastrukturno je to ogromna naloga, ki zahteva vodstvo in usklajevanje ekosistema. Še enkrat, takšne vodstvene in tehnične lastnosti opredeljujejo vodilne v Web2. Tukaj več možganske moči prinaša več okretnosti in reševanja problemov. Da ne omenjam, hitreje ko se lahko ta prostor dogovori in deluje usklajeno, hitreje lahko ljudje vstopijo v metaverzum in živijo svoja digitalna življenja.

Web3 je močnejši z Web2

Ti voditelji zagotavljajo Web3 validacijo, prilagajanje proizvodnemu trgu in vpogled na ravni C. Web3 pa ponuja priložnost za eksperimentiranje v sektorju vsako leto raste za 40 %. Vsaka stran ima koristi od druge. Medtem so pomisleki o tem, kako bi lahko ti voditelji s seboj prinesli najslabše elemente današnjih tehnoloških velikanov, neutemeljeni. To je zato, ker bo moral ekosistem Web3 pogledati samo kodo, da ugotovi, ali je platforma decentralizirana ali ne. Uporabniki se na primer ne bodo pridružili, če ne omogočijo lastništva podatkov. Tako preprosto je.

Širše vprašanje v tem trenutku je za tiste, ki skočijo z ladje iz sveta stare tehnologije: ali se pridružujete iz pravih razlogov? Na primer, ustanovitelji, ali so vaši interesi usklajeni od Web2 do Web3? Ali pa le lovite sredstva? Če je slednje, se morate spomniti, da je to nov sektor z novimi pravili.

Težave boste imeli, če ne poznate svojih stvari – od pametnih pogodb do SocialFi. Podobno se monetizacija zelo razlikuje od Web2. Samo poglej tokenomija. Ali razumete miselnost skupnosti Web3? Ali lahko ustvarite dovolj spodbude za uporabnike, da se pridružijo in začnejo trgovati z izbranim žetonom? Vse to bomo še videli.

Posledično morajo biti interesi usklajeni pri pridružitvi iz Web2 v Web3. Uspeh projekta je odvisen od tega. Torej, miselni voditelji in ustanovitelji, naredite domačo nalogo in se uskladite s poslanstvom, preden se odločite. V kombinaciji s pravim projektom in podporniki ni mogoče vedeti, kako daleč bodo izkušeni tehnološki voditelji Web2 pripeljali naš nastajajoči sektor.

O avtorju

Li Gong je partner pri Youbi Capital. Li je bil v zadnjih štirih letih vpleten v približno 200 poslov. Vodilne naložbe vključujejo Metalcore, Bling Financial, Defiant in druge. Je tudi aktivna članica več decentraliziranih avtonomnih organizacij (DAO), kot sta theLAO in Own.fund, in deluje kot sodelavka pri Kernelu.

Imate kaj za povedati o Web3 ali kaj drugega? Pišite nam ali se pridružite razpravi v naši Telegram kanal. Lahko nas tudi ujamete Tik tok, Facebook ali Twitter.

Zavrnitev odgovornosti

Vse informacije na našem spletnem mestu so objavljene v dobri veri in zgolj za splošne informacije. Vsako dejanje, ki ga bralec izvede na podlagi informacij na naši spletni strani, je izključno na lastno odgovornost.