Kaj pravi izumitelj iPoda Tony Fadell, se je naučil od Steva Jobsa

Titanska, čeprav kontroverzna zapuščina pokojnega Applovega (AAPL) soustanovitelja Steva Jobsa je ta teden znova pritegnila zanimanje, ko je tehnološki velikan postal prvo podjetje, ki je doseglo tržno kapitalizacijo 3 bilijone dolarjev.

Podvig je v veliki meri dolžan razvoju iPod-a in iPhona – oba nadzira Jobs –, ki je oblikoval vedenje milijard ljudi po vsem svetu, kako poslušajo glasbo in se povezujejo z ljubljenimi.

V novem intervjuju je nekdanji Applov inženir Tony Fadell – ki je zaslužen za izum iPod-a in pomoč pri oblikovanju iPhona – za Yahoo Finance povedal, da ga je Jobs naučil, kako predvideti in izpolniti želje strank.

Poleg tega je Jobs v svoje delo vnesel svojo strast do glasbe in umetnikov, pri čemer je dajal prednost ustvarjalcem in njihovim nadomestilom, ko je opravljal poslovne podvige, je dejal Fadell. V tem smislu bi Jobs želel "popraviti" pomanjkanje plače glasbenih izvajalcev na storitvah pretakanja, če bi bil danes živ, je dodal Fadell. 

"V glasbeni trgovini je šlo vse za to - ne za iPod - vedno je šlo za: kaj si stranke v resnici želijo?" Fadell pravi.

"Kaj jim bo dalo to socialno ali tisto čustveno izkušnjo, po kateri hrepenijo - po kateri želijo?" dodaja. "Racionalni del tega [je] poenostaviti."

Jobs, ki je bil leta 1985 odpuščen z vloge vodje ekipe za razvoj Applovega računalnika Macintosh, se je leta 1997 po prevzemu njegovega podjetja za programsko opremo NeXT ponovno pridružil Applu kot izvršni direktor. 

Medtem je Fadell štiri leta delal pri Applovem odcepljenem podjetju General Magic pri oblikovanju ročnih komunikacijskih naprav, dokler se ni preselil v nizozemsko elektronsko podjetje Philips, kjer je služil kot vodja tehnološke pisarne njene Mobile Computing Group.

Fadell se je pridružil Applu kot svetovalec leta 2001, predlagal idejo za iPod in vodil njegov razvoj kot kadrovski inženir. V naslednjih letih je pomagal ustvariti iPhone pod Jobsovim nadzorom.

Fadell zdaj služi kot član uprave pri Dice, platformi za prodajo vstopnic, ki temelji na aplikacijah. Podjetje s sedežem v Londonu, ustanovljeno leta 2014, je zgradilo platformo, ki združuje prodajo vstopnic v aplikaciji s socialnimi funkcijami, ki spremljajo okuse uporabnikov in njihovih prijateljev. 

Zgodba se nadaljuje

Fadell je v pogovoru za Yahoo Finance opozoril, da bi se Jobs sprijaznil s pomanjkanjem nadomestila, ki ga glasbenim izvajalcem zagotavljajo storitve pretakanja. Platforme, kot sta Spotify (SPOT) in Apple Music, se soočajo z naraščajočim odzivom izvajalcev zaradi tega, kar menijo, da je plačilo za glasbo na svojih izdelkih nezadostno.

"Ko vidiš nekaj takega, si praviš: 'Vau, mislim, da če bi bil Steve danes tukaj, bi šel, moramo umetnikom dobiti več denarja," pravi Fadell.

"Vem, kako zelo je imel rad glasbenike, skupine in jih želel podpreti," dodaja. "Spomnim se, ko je razmišljal o nakupu določenih medijskih podjetij - takšnih stvari -, ker je to res želel revolucionirati."

"Torej, kar se mene tiče, bi to popravil, če bi se danes zbudil in videl storitve pretakanja, kakršne so danes, in kjer umetniki niso pošteno plačani, bi to popravil," pravi Fadell. “Absolutno”

Preberite več:

Sledite Yahoo Finance na Twitter, Facebook , Instagram, Flipboard, LinkedIn,YouTubein