NBCUniversal One23 vidi, da je interaktivna TV končno pripravljena za Prime Time

"Vsi so se smejali, ko je Edison posnel zvok" – George in Ira Gershwin

Verjamem, da je Thomas Edison izumil koncept interaktivne televizije takoj po tem, ko je posnel zvok. V redu, morda ne, toda iz osebnih izkušenj vem, koliko desetletij obstaja ta sveti gral, ki resnično združuje »vsebino in trgovino«. Na tretji letni konferenci za razvijalce NBCUniversal, One23, je podjetje obljubilo ne le prihodnost, ampak celo sedanjost, kjer bi to lahko pomenilo velik posel na trgu medijskega oglaševanja v ZDA.

Dnevni red NBCU One23 je bil veliko širši od interaktivne televizije. Pred One23 sem govoril z Lindo Yaccarino, predsednico NBCU Global Advertising and Partnerships; Krishan Bhatia, predsednik in glavni poslovni direktor podjetja; in Josh Feldman, njegov CMO, in jima zastavil prastaro vprašanje: »V čem se ta dogodek 'One' razlikuje od vseh drugih dogodkov 'One'?” in kar se je vrnilo v pogovoru, se je odigralo v 4-urni adtechapalooza, ki je sledila.

Yaccarino je na odru dejal: "Danes smo tukaj, da se zavzamemo za 'in'." Posebej je mislila na odpravo prisilnih izbir "ali/ali", ki so ovirale razvoj integrirane platforme za linearne in digitalne televizijske oglase, kot so pretakanje ali oglaševanje, masovni obseg ali natančnost digitalnih podatkov in zasebnost ali prilagojeni oglasi. Čeprav se je Yaccarinova sklicevala na te podrobnosti, je bila njena izjava metafora za One23 kot celoto – vseskozi je bilo na ogled veliko »in«.

Kot mi je poudaril Bhatia, je One 21 predstavljal vizijo integrirane linearne in digitalne televizijske prihodnosti. One 22 se je osredotočil na začetne korake NBCU z blagovno znamko in tehnološkimi partnerji, potrebnimi za uresničitev vizije. In One23 je govoril o obljubi dostave – tukaj je, kaj dejansko počnemo in kaj bo to pomenilo. Ali, kot mi je rekel Yaccarino, "resnična združitev Big Media in Big Tech." Dan je vključeval srečanje predstavnikov Skupni odbor za industrijo (JIC), vključno z oglaševalskimi agencijami in vodji konkurentov NBCU ParamountZA
in Televisa Univision, da bi spodbudili novo skupno valuto za video oglase. One23 je predstavil Peacock Ad Manager, digitalno podobno samopostrežno platformo, podobno kot Facebook in GoogleGOOG
, da bi malim podjetjem omogočili lažji nakup oglasov ob televiziji. Vključevalo je celo Deborah Wahl iz GM, ki nas je vse izobraževala o obljubah elektronskih vozil naslednje generacije.

Celo v tem morju sprememb bi lahko bil pravi interaktivni televizijski posel najsvetejši – ali vsaj najdlje trajajoči – gral od vseh. Že v devetdesetih sem se pogajal o poslih – pravzaprav za NBC – z dolgo pozabljenimi tehnološkimi podjetji, da bi gledalcem kabelske televizije ponudil interaktivne zmogljivosti, nobeden od njih ni prinesel nikogaršnjega zlatega padala (čeprav je en izvršni direktor naredil vidno kariero pri Googlu). . Začetki na tem področju so od takrat pogosti.

Kot mi je pojasnil Feldman in na odru, ni šlo za to, da ideja ni bila dobra – ljudje imajo radi vsebine v živo, radi kupujejo stvari in želijo, da je čim bolj preprosto. Vsi vedo za "privlačnost" nakupa Rachelinega puloverja v živo med gledanjem prijatelji, tudi če tega dejansko nihče ni storil. Za Feldmana in NBCU ni bila vizija tista, ki ni imela smisla – tehnologija preprosto ni bila nikoli pripravljena. Toda NBCU pravi, da je po besedah ​​mnogih nogometnih trenerjev "prihodnost zdaj."

Če ima NBCU NorthStar na interaktivni televiziji in nakupovalni izkušnji v živo, je to njegov najboljši rezultat v Aziji. E-tržnik je poročal, da je trg nakupovanja v živo na Kitajskem leta 300 presegel 2021 milijard dolarjev in je ocenjen na več $ 500 milijarde do konca tega leta. Celotna industrija televizijskih oglasov v ZDA ima prihodke v razponu od 70 milijard dolarjev (kjer je obtičala že nekaj časa). Za podjetje, ki se bo pod kakršnim koli scenarijem borilo za ohranjanje – in ne glede na rast – ocene občinstva in dolarje za oglaševanje, je interaktivna trgovina in trgovina s pretakanjem v živo potencialno ogromen lonec zlata, ki ponuja prave priložnosti nekje onstran tehnološke mavrice.

Na praktični ravni se načrt igre NBCU za interaktivno trgovino, ki se prenaša v živo, začne s tem, da imenuje "Must ShopTV" (ah, spomini na prevlado gledanosti v četrtek zvečer). NBCU sodeluje s KERV Interactive, da bi uporabnikom Peacocka omogočil nakupovanje v živo. Kot je poudaril glavni uradnik za prihodke KERV Jay Wolff, je bil v testu z NBCU KERV ugotovljen v samo eni epizodi Resnične gospodinje več kot 17,000 ločenih predmetov, ki bi jih lahko prodali. To je veliko blišča in morda veliko prodaje, če deluje.

NBCU se prav tako želi vključiti v eksplozivno rastočo dejavnost maloprodajnih medijskih omrežij, kjer oglaševalci vedno bolj izkoriščajo nadzor nad spletnimi nepremičninami. NBCU-jeva “Retail Media Extension Network” skuša olajšati te vrste platform za manjša podjetja in jih povezati tudi s programskimi zmogljivostmi NBCU. NBCU je že razvil svojo lastno tehnološko platformo NBC Checkout in napovedal svojo prvo licenčno pogodbo zunaj NBCU, pri čemer jo je The Daily Mail izkoristil za e-trgovino na kraju samem.

Ali bo paket pobud interaktivnega trgovanja v živo prispeval k velikemu poslu za NBCU in njegove partnerje? Če da, kako hitro? In kaj je zdaj potrebno, da se to zgodi? Za vse to se bojim, da bomo morali počakati na One24.