To, da se vam ni treba pogovarjati za pisalno mizo ali iti na »srečne urice«, ko želite samo domov, je glavni razlog vse več ljudi se odloča za delo na daljavo. Nedavne raziskave so pokazale, da le eden od šestih Američanov delo v pisarni se počuti "zelo povezano" z drugimi ljudmi tam.
Število delavcev na daljavo, ki se počutijo »nepovezane« s svojimi sodelavci, je v nasprotju s tem nekateri direktorji bo trdil, nižje za delavce na daljavo kot za tiste, ki pridejo v fizično pisarno.
In to tudi brez neobveznih, vendar ne-zares veselih ur in drugih korporativnih socializacijskih dogodkov, ki so lahko glavni vir stresa, če ste sramežljivi ali se ne počutite povezani s sodelavci. Novembra je pariško sodišče ugotovilo, da je svetovalno podjetje napačno odpustiti človeka ki v njih niso hoteli sodelovati.
Shutterstock
V Franciji vas ne morejo odpustiti, ker ste opustili pijačo Parižan, ki so ga imenovali "g. T.” prek sodnih spisov med letoma 2011 in 2015 delal za svetovalno podjetje Cubik Partners.
Z zagotavljanjem storitev poslovnega svetovanja za korporativne stranke Cubik svojo delovno kulturo gradi na socialni povezanosti in »osebnosti nad kompetencami«. Spletna stran Cubik, ki opisuje vrednote podjetja to pravi zaposleni »se morajo znati zabavati med delom«.
Ta vidik kulture podjetja ni bil v prid gospodu T-ju, ki je napredoval leta 2014, vendar je večkrat zavrnil sodelovanje v različnih dejavnostih teambuildinga in pisarniških veselih ur.
Potem ko je bil leta 2015 odpuščen zaradi »poklicne nesposobnosti«, je g. T svojega delodajalca pripeljal na sodišče s trditvijo, da je bil kaznovan, ker se ni ukvarjal s »pretiranim alkoholizmom« in »promiskuiteto«.
Medtem ko je bil pravni boj dolgotrajen in je vključeval vsaj eno pritožbo, je kasacijsko sodišče (najvišje sodišče v francoskem sistemu) nazadnje stopilo na stran gospoda T in razsodilo, da je tudi zavračanje sodelovanja v izbirnih družbenih dejavnostih »temeljna svoboščina«. kot "svoboda izražanja".
Družbi Cubik Partners je bilo naloženo, da gospodu T-ju nemudoma plača 3,000 evrov (3,161 USD). Sodišče bo celoten obseg odškodnine ponovno preučilo pozneje. Francosko prizivno sodišče je zavrnilo prejšnji zahtevek gospoda T v višini 461,406 evrov (486,206 dolarjev).
Delodajalci, ki poskušajo zgraditi "zabavno" ali "družinsko" kulturo, bi morali biti pozorni Takšna pravna zmaga je nenavadna glede na to, kako težko je takšne trditve dokazati na sodišču. Cubik Partners je pred tem trdil, da je bil gospod T odpuščen tudi zaradi sovražnih odzivov na povratne informacije in kritike ter zaradi "brhkega in demotivirajočega tona" do podrejenih.
Pogosteje pristop g. T-ja ne bo povzročil popolne odpustitve, temveč izgubljene priložnosti zaradi tega, ker ne bodo obravnavani kot "predani" ali "primerni". Kljub temu so se kritike te vrste "zabavne" ali "družinske" korporativne kulture že začele vzletite pred pandemijo nehote rešil problem za delovna mesta v določenih panogah, primernih za delo od doma.
»Nekatera kultu podobna podjetja gredo tako daleč, da delovno mesto postavijo kot nadomestek za družino in skupnost, svoje zaposlene (morda nenamerno, morda namerno) izolirajo od teh podpornih mrež,« Manfred FR Kets de Vries napisal za Harvard Business Review leta 2019. »Spodbujajo ljudi, da svoje življenje osredotočijo na službo, kar pušča malo časa za prosti čas, zabavo ali počitnice.«
Vir: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo