Vodenje katerega koli tehnološkega startupa je monumentalna naloga. Vendar pa je vodenje startupa v svetu Web3 z njegovimi plastmi tehničnega znanja, hitro razvijajočim se ekosistemom in nenehno spreminjajočimi se zahtevami regulatorjev nedvomno težje. Tu pogosto nastopijo pospeševalci.
Preprosto povedano, pospeševalnik je organizacija, ki pomaga obstoječim startupom pri rasti in razvoju. Njihova ekipa pogosto vključuje strokovnjake iz različnih okolij. V kontekstu Web3 to pogosto vključuje tiste, ki poglobljeno razumejo tokenomija, metaverse in kako najbolje uskladiti idejo projekta s potrebami nenehno spreminjajočega se trga Web3.
Večina pospeševalnikov bo s seboj prinesla tudi priložnosti za mreženje, trženje in izkušnje z odnosi z javnostmi ter kontaktno knjigo za pomoč pri uveljavljanju njihovih projektov v širšem ekosistemu.
Pospeševalniki obstajajo v vseh panogah, čeprav je njihova prisotnost še posebej pomembna v tehnologiji, kjer lahko hitra rast in močni temelji naredijo ali uničijo projekt že na začetku. Skratka, ta središča strokovnega znanja lahko popeljejo projekt od vizije do izvedbe.
Elnaz Sarraf, ki je ustanovitelj in izvršni direktor Roybi Robot in Roybiverse, so se vsekakor zdeli koristni. Leta 2019 je bil Roybi Robot, pametna igrača robot, namenjena pomoči majhnim otrokom pri učenju več jezikov in znanj STEM, predstavljen na naslovnici Revija TIME kot enega izmed 100 najboljših izumov leta v izobraževanju.
Pospeševalniki lahko porušijo vrata do Web3
Po tem uspehu so Sarraf in ekipa imeli oči na obzorju, Web3 pa je šele prihajal čez hrib. »Vedno smo želeli biti eno prvih podjetij, ki je v sektor uvedlo novo tehnologijo,« pravi. »Ampak tudi izobraževalni sektor je tako tradicionalen. Spomnim se, da sem govoril z nekaj vlagatelji o Web3 in blockchainu, in gledali so me, kot da sem popolnoma nora oseba.«
Sarraf in ekipa so hladno pristopili Matterblock, katerega ustanovitelja sta v prostoru delovala več let. Za njih odločitev, ali bodo sodelovali pri projektu ali ne, v veliki meri temelji na predanosti, IQ in EQ (inteligenčni in čustveni kvocient), pravi Zia Word, ena od dveh soustanoviteljev. »Ona je pravi primer tega, o čemer govorim. Zgradila je ta podjetja in spala v tovarni na Kitajskem, da bi [robota Roybi] dostavili, ne le pravočasno, ampak šest mesecev vnaprej.«
Sarraf in njene pohvale so nekoliko izstopajoče. Povedali so mi, da je treba pri številnih zagonskih podjetjih Web3 številne procese znova konfigurirati ali v celoti opustiti, pravi Zia. "V tradicionalnih zagonskih podjetjih imate stvari, kot je MVP (minimum viable product), ki naj bi preizkusil, ali je stvar, ki jo gradite, dejansko potrebna."
Zagonska podjetja Web3 delujejo nekoliko drugače
Nadomestilo za to je izgradnja skupnosti, način delovanja, ki je značilen za veliko zagonskih podjetij Web3 pred zagonom. "V Web3 je težko, ker pogosto ustvarjate nove kategorije ali gradite nove tehnologije."
Soustanovitelj in direktor pospeševalnika Web3, Blox, Ben Constanty, prav tako verjame, da smo v drugem obdobju. "Veliko idej na tej stopnji preprosto nimajo trga," pravi. »Nemogoče je ugotoviti, ali bo izdelek ustrezal proizvodnemu trgu, ne da bi vse upali na sposobnost ustanoviteljev, da prvi dosežejo rezultate. Poskušamo vključiti podjetnike, ki lahko hitro ponavljajo in se obrnejo, ko je to potrebno, tako da lahko postopek ponavljamo znova in znova, dokler ne ugotovimo, da izdelek ustreza trgu.«
V številnih pogovorih z BeInCrypto je bil poudarek na kakovosti ustanoviteljev ponavljajoča se tema. Vodje projektov potrebujejo predvsem mentalno trdnost, sposobnost treniranja in miselnost, osredotočeno na izvedbo, pravi Nathalie Oestmann, glavna operativna direktorica Outlier Ventures. "Ustanovitelji, ki ne utelešajo teh lastnosti, so na koncu tisti, ki imajo največje težave z izraščanjem zob."
Outlier Ventures ima 12-tedenski program 'Base Camp' za zagonska podjetja v začetni fazi. Začetne naložbe se nanašajo na najzgodnejše faze razvoja podjetja, ko podjetje prejme prvi krog financiranja za razvoj izdelkov, tržne raziskave in zaposlovanje.
Biti ustanovitelj startupa je neverjetno burno potovanje in obstaja neskončna potreba po načrtih za spremembe in prilagoditvah na kateri koli stopnji tega procesa,« nadaljuje.
Najuspešnejši ustanovitelji so tisti, ki so odprti za nasvete, učenje in prilagajanje. "Kot vedno rečemo ustanoviteljem, ki začenjajo - ta spoznanja lahko privedejo do velikih sprememb v vašem poslovnem načrtu, ki jih ni lahko narediti, vendar na koncu vodijo do močnejšega in bolj odpornega poslovnega modela."
Startupi potrebujejo močno ekipo
Po besedah Thomasa Rusha, partnerja v Consensys Mesh – leta 2015 ustanovil Joseph Lubin, eden od Ethereumsoustanovitelji – moč posameznikov je pogosto pomembnejša od ideje. Še posebej, ker je tako zgodaj v procesu. "Ekipa je za nas številka ena," pravi. »Vemo, da se bodo stvari na poti spremenile. To bo morda naslednji teden ali čez šest mesecev. Naš kruh in maslo je delo z visoko tehničnimi ekipami in jim nato pomagamo na več poslovnem operativnem strokovnem znanju ali strokovnem znanju o vstopu na trg, saj veste, ne glede na to, ali gre za prodajo ali povečanje in zaposlovanje.«
Glede na številne vire, ki so govorili z BeInCrypto, osupljivo število zagonskih podjetij Web3 propade. Na internetu lahko najdete različne številke, vendar je soglasje, da velika večina propade v prvih nekaj letih. Pritisk torej, milo rečeno, obstaja že od vsega začetka.
Ta pritisk lahko spodbudi strmenje v popek in pomanjkanje perspektive. Na to je treba biti previden, pravi Rush. Ekipe morajo razumeti svet okoli sebe in se mu prilagoditi. »Če ekipa ne zna artikulirati, zakaj bo njihov posel uspešen zaradi stvari, ki so zunaj samega podjetja, to – ni rdeča zastava, ampak – vsekakor nekaj, kar iščemo in želimo spodbuditi ljudi, da razmislijo o tem.«
Zavrnitev odgovornosti
Vse informacije na našem spletnem mestu so objavljene v dobri veri in zgolj za splošne informacije. Vsako dejanje, ki ga bralec izvede na podlagi informacij na naši spletni strani, je izključno na lastno odgovornost.
Vir: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/