- FTX je imel slabe postopke finančnega poročanja
- Slaba korporativna kultura je spodkopala kakovost delovnih odnosov
- Ogrožen sistem je delničarje in uporabnike izpostavil povečanim tveganjem
Po besedah novega izvršnega direktorja Johna J. Raya III je propad FTX morda poslabšal ohlapnost notranjih kontrol podjetja. Poudaril je, da so v njegovih 40-letnih pravniških izkušnjah in izkušnjah s prestrukturiranjem štirje pogosti dejavniki, ki stopnjujejo stečajno krizo.
To so pomanjkljivosti pri notranjih kontrolah, skladnosti s predpisi, človeških virih in celovitosti sistema. Položaj FTX ni nič drugačen. Če sploh kaj, bi lahko bil primer borze v težavah hujši.
Glede na prvotna peticija vložen 17. novembra, je John Ray identificiral tri ključne pomanjkljivosti notranjega nadzora, zaradi katerih se je FTX znašel v tej zmešnjavi.
Finančno poročanje
Prvič, FTX je imel slabo in izkrivljeno finančno poročanje. Za primerjavo, FTX US in njegove podružnice v ZDA je revidiral Armanino LLP, podjetje, ki ga je John Ray priznal, da dobro pozna.
FTX International in njegova povezana podjetja pa je očitno revidiral Prager Metis. Ray je trdil, da se tega podjetja s poklicnega vidika ne spomni. Zanimivo je, da revidirani računovodski izkazi Alameda Research še niso v celoti odkriti.
Zato objavljenim finančnim poročilom ni mogoče zaupati, saj je postopek morda spodkopal Sam Bankman-Fried (SBF).
Poleg tega ni bilo nadzora izplačil za sredstva FTX. Prav tako ni bilo dokazil za domnevna posojila skladov FTX, ki so bila domnevno uporabljena za nakup nepremičnin na Bahamih. Da ne omenjamo osebnih posojil v višini 1 milijarde USD in 0.5 milijarde USD družbi SBF in Nishadu Singhu, direktorju inženiringa FTX, iz Alameda Research.
Še huje, posojila so bila odobrena in izplačana prek "platforme za klepet" in ne prek preverljive in revizijske platforme.
Kaotičen pristop do človeških virov
Ray je tudi ugotovil, da za večino zaposlenih in izvajalcev FTX ni bilo evidenc ali opredeljenih odgovornosti. Po poročanju New York Timesa poročilo, so nekateri zaposleni živeli skupaj in bili v romantični zvezi.
Takšna razmerja bi zlahka ogrozila delovna razmerja in spodkopala splošno kulturo podjetja.
Poleg tega so bili nekateri vodilni zaposleni nekvalificirani in neizkušeni. Na primer, Caroline Ellison, izvršna direktorica Alameda Research, se je pohvalila, da potrebuje le a osnovno znanje matematike postati generalni direktor podjetja.
Celovitost sistema FTX je bila ogrožena
G. Ray je tudi potrdil, da sta bila SBF in g. Wang edina posameznika, ki sta imela dostop do digitalnih sredstev FTX in njegovih podružnic po vsem svetu. Edina izjema za dostop do digitalnih sredstev je bil LedgerX, hčerinska družba FTX, ki jo ureja Komisija za trgovanje s terminskimi pogodbami na blago (CFTC).
Na žalost je bil edini način za dostop do teh sredstev prek nevarnega e-poštnega računa skupine. Takšna praksa je pri upravljanju nesprejemljiva, ker je bil e-poštni račun skupine korenski uporabnik za dostop do zasebnih ključev digitalnih sredstev v lasti. Posledično lahko kibernetski vdori zlahka ogrozijo zasebne ključe in zaupne podatke FTX.
Na splošno so te ohlapnosti korporativnega nadzora pripeljale FTX do propada. Obstaja razlog, zakaj ima korporativno upravljanje v vsakem organizacijskem sistemu prednost in posledično usklajenost z interesi delničarjev. Odnesite ga in stvari se razpadejo.
Vir: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/