Propad banke v Silicijevi dolini je udarec za tehnologijo čiste energije, ne glede na to, kaj se bo zgodilo v naslednjih 24 urah

Marca 10^th Banka Silicon Valley Bank (»SVB«) ni uspela. Od takrat je bilo z vseh strani veliko kričanja o tem, kakšen tip gospodarstva in bančnega sistema bi morala obstajati in kako naj bi to vplivalo na odziv administracije na to krizo. Ne glede na vaše politične poglede se v tej zgodbi lahko vsakdo nekaj oprime, od premoženjske neenakosti do moralnega tveganja, do družine na ulici, ki je preprosto tam hranila svojo hišo. Ena redkih gotovosti pa je, da bo to velik udarec za ekosistem čiste tehnologije.

Po COVID-u je premoženje SVB hitro raslo. Nova dinamika porabe je pomenila, da je denar pritekal v tehnologijo v primerjavi s tradicionalnim gospodarstvom, ta podjetja pa so prav tako lahko zbirala sredstva. Ta denar je bilo treba nekje parkirati in veliko ga je končalo pri SVB. Redko se zgodi, da ima banka koncentrirano bazo depozitov tako hitro rastočo, a v vsakem pogledu jo je morala vložiti. Za vlaganje vlog se je banka osredotočila na dolgoročne zakladnice z nekoliko višjimi obrestnimi merami, a manj likvidnimi. Tudi če je bila to slaba odločitev, banke običajno najdejo izhod iz tega, ker depoziti nenehno prihajajo, kar banki omogoča, da se naloži na druge vrste naložb. Številne banke običajno zavarujejo svojo obrestno izpostavljenost. Zdi se, da zavarovanja ni bilo in rast vlog se je upočasnila, ko so se obrestne mere dvignile. Podjetja niso več zbirala sredstev in namesto tega uporabljala svoja obstoječa sredstva za poslovanje. Ta dinamika je pomenila, da so se depoziti zdaj zmanjševali, hkrati pa so naložbe, te dolgotrajne zakladnice, izgubljale vrednost. Ko je banka objavila, da mora nekatere od teh instrumentov prodati z izgubo in zbrati kapital, so bili ljudje zaskrbljeni, kar je povzročilo staromoden bančni nalet.

Kam se v tem prilega čista tehnologija? SVB je ustanovil namensko prakso čistih tehnologij pred približno 15 leti, precej pred večino svojih finančnih partnerjev. To je bil signal številnim podjetnikom čistih tehnologij, da je to banka zanje, poleg tega pa je pomenilo, da ima banka običajno več izkušenj v sektorju. Pred kratkim so podprli vse, od skupne sončne energije do shranjevanja energije. Skupaj se SVB ponaša z več kot 1,550 uglednimi strankami v banki sektorja podnebne tehnologije in trajnostnega razvoja. Pred nekaj več kot enim letom je SVB celo namenil 5 milijard dolarjev posojil in naložb posebej za prizadevanja za trajnost. Za primerjavo, večje javne banke so namenile zneske v stotinah milijonov. Če ste bili gradbenik v čisti tehnologiji, vam je bilo všeč vse, kar so počeli, zdaj pa ugotovite, da nimate dostopa do svojih sredstev.

Učinek zgoraj navedenega ne gre podcenjevati. Tudi v primerih, ko so depoziti v celoti, kreditne zmogljivosti za podjetja s SVB verjetno niso več na voljo, in to je sektor, kjer so kritične. Cleantech podjetja doživljajo dolino smrti, kjer se prototipi izpopolnjujejo, vendar še ni rasti prihodkov. Veliko programske opreme je bilo uspešno pri znatnem skrajšanju tega obdobja, vendar zaradi številnih elementov, kot je strojna oprema in celo predpisi, to predstavlja večje tveganje za čista tehnološka podjetja. Cleantech je pomemben del mandata trenutne uprave, vendar je treba še videti, ali to vpliva na to, kako kateri koli član razmišlja o tem posebnem propadu, in stvari se morda celo premikajo prehitro, da bi lahko vzpostavili povezavo.

Zdaj lahko vidite situacijo, ko so milijarde razpoložljivega kapitala za ta podjetja izginile in davkoplačevalci zdaj kričijo proti kakršnim koli predlaganim rešitvam. Ti isti davkoplačevalci lahko nato vidijo še en trilijon dolarjev vreden račun za porabo za podporo prav istim podnebnim podjetjem, ki jih morda ne bo več. Obstaja nekaj dobrih načinov za reševanje tega, vendar zgornja predvidljiva veriga dogodkov verjetno ni idealna za nobeno stran.