To je konec 'fantasylanda' za Big Tech in njegove delavce

Potem ko je Big Tech desetletje rasel na neprimerljiv in nenadzorovan način, ko je gradil razkošne palače za namestitev vse večje delovne sile, medtem ko jim je dajal razkošne brezplačne izdelke, da bi jim preprečili prebeg k tekmecem, je divja vožnja končana?

Največja tehnološka podjetja in njihovi manjši konkurenti si prizadevajo zmanjšati stroške, saj se soočajo s številnimi glavoboli: milijarde dolarjev v neizkoriščenih poslovnih nepremičninah; vprašanja dobavne verige in stroškov; izhlapevanje sredstev; 21-odstotni padec globalne M&A dejavnosti v prvi polovici leta na 2.2 bilijona USD, glede na nove podatke Refinitiva; odprto okno za IPO; inflacija plač; zadrževanje talentov.

Glavni izvršni direktorji MetaPlatforms Inc.
META,
-7.38%

in Alphabet Inc.
GOOGL,
-6.31%

GOOG,
-6.28%

Google je zaposlene posvaril pred težkimi časi - Mark Zuckerberg je zaposlenim zadnji dan drugega četrtletja povedal, da podjetje se je soočilo z enim »najhujših padcev, kar smo jih videli v novejši zgodovini” —in Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%

is upočasnjuje zaposlovanje v nekaterih skupinah in ukinitev nekaj delovnih mest. Tudi najvrednejše podjetje na svetu, Apple Inc.
AAPL,
-1.10%

menda namerava zmanjšati zaposlovanje in porabo, potem ko je razsipni zapravljalec Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%

v začetku tega leta nakazala zmanjšanja. Drugi visokoleteči tehnološki igralci v zadnjih letih, kot je Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
SNAP,
-38.30%

in Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%

delajo podobne ali bolj drastične poteze in veliko startupov je v veliko slabšem stanju.

Glej tudi: Po velikem porastu zaposlovanja se tehnološka podjetja usmerjajo k odpuščanjem

Vse to so znaki neprijetnih sprememb, ki prihajajo v industrijo po konjunkturi v prvih dveh letih pandemije, ko so se tehnološka podjetja prepustila blaznemu zaposlovanju in porabi ter nekaterim zaposlenim dovolila udobne urnike dela od doma. Toda inflacija, težave v dobavni verigi, vojna v Ukrajini in obeti recesije bi lahko ovirali tisto, kar je Bill Gurley imenoval »nabor izkušenj/pričakovanj v visokotehnoloških podjetjih v Disneyjevem slogu«.

Popolna nevihta gospodarske katastrofe je privedla do tega, da je eden od legendarnih izvršnih direktorjev napovedal nič drugega kot »prelivanje krvi na tehnološkem trgu« za naslednjih eno do tri leta, ki bi lahko dramatično spremenilo kulturo in poslovno strukturo podjetij v Silicijevi dolini in drugod v doglednem času. prihodnost.

"To bo veliko bolečine in veliko ljudi bo poškodovanih," C3.ai Inc.
AI,
-13.28%

Izvršni direktor Tom Siebel je povedal za MarketWatch. »Imeli smo to SPAC, NFT, kripto norost. Dnevi, ko so vsi služili veliko denarja, delali doma v pižamah, bili plačani v bitcoinih, tega je konec.

"Preden se bo to končalo, bo veliko praznih komercialnih nepremičnin, kot smo jih videli v letih 2000-01 v Silicijevi dolini," je dodal Siebel. "Ne toliko, ampak veliko."

Ščepec čutijo predvsem zaposleni. Nedavni LinkedIn Anketa razkrilo, da je 60 % anketirancev zaskrbljenih ali zelo zaskrbljenih glede svoje kariere zaradi ekonomske negotovosti.

Se glasi: Velika ponovna pogajanja – Milijoni zaposlenih zapustijo stare službe zaradi boljših

»Camelot je za njih konec. Konec je,« je za MarketWatch povedala Hilary Kramer, nacionalno priznana investicijska analitika in portfeljska upraviteljica. "Ta rast ni bila vzdržna in COVID je nedvomno pomagal podaljšati dobre rezultate za Amazon, Apple, Netflix, Microsoft in vse proizvajalce videoiger."

Tehnološki velikani, preplavljeni z milijardami denarja, niso revni, toda ob morebitni recesiji na obzorju imajo tudi tisti z najglobljimi žepi močno motivacijo, da pazijo na svoje račune. Predstavljajte si torej zadrego za manjša podjetja, ki so odvisna od financiranja in imajo malo možnosti, da bi kmalu postala javna, ali tista, ki so obtičala na sredini.

Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Izvršni direktor Zig Serafin je po pogovoru s približno 100 izvršnimi direktorji v Evropi v zadnjih 90 dneh prevzel depresivno vzdušje. Njihovi pomisleki glede obrestnih mer, inflacije, omejitev dobavne verige, zadrževanja talentov in geografske negotovosti so spodbudili "zdravo stopnjo previdnosti" za podjetje platforme za upravljanje izkušenj. Čeprav povpraševanje po programski opremi Qualtrics ostaja veliko, je dejal, da so nekateri cikli poslov deležni večjega odobravanja med strankami, ki se zavedajo stroškov.

»Se spomniš vsega tega Roaring '20s? Občutek je bil, 'Hej, moramo postati veliki,' in nekatera podjetja so preveč porabila in zaposlovala,” je dejal Vijay Chattha, izvršni direktor VSC.

Odlična debata o delu od doma

Novonastajajoča podjetja za podjetniško programsko opremo, ki so odvisna od financiranja za rast poslovanja, se soočajo s posebno težkimi sanmi, je dejal Appian Corp.
APPN,
-7.17%

Generalni direktor Matt Calkins, ki se je strinjal z Gurleyjem, da so delavci v Silicijevi dolini zadnjih nekaj let živeli v »domišljijski deželi« z višjimi plačami in ugodnostmi.

Calkins je dejal, da je ena od verjetnih posledic prisilna vrnitev v bleščeča poslovna središča, kot sta Apple Park in Googleplex, kjer »mi zapravljajo veliko denarja za komercialne nepremičnine."

"Izvršni direktorji verjamejo, da je osebno delo bolj produktivno," je dejal.

Medtem ko si podjetja prizadevajo zmanjšati stroške v obliki odpuščanj, zmanjšanja potovanj in manj zaposlovanja, je druga taktika zahtevati, da se delavci vrnejo v pisarno, in se posloviti od tistih, ki se ne bodo. Velika večina tehnoloških zaposlenih se kljub prizadevanjem največjih tehnoloških velikanov ne želi vrniti v pisarno.

Za več: Kako ravnati s strašnim klicem Zoom "vrnitev v službo" s svojim šefom

"To je bilo izjemno, nenormalno obdobje za delo: biti plačan tako visoko in delati v idealnih pogojih," je dejal Calkins. "Toda če parafraziram Billa Gurleyja, so dnevi dežele domišljije mimo."

Google in Meta sta zaposlene vrnila v pisarno vsaj dvakrat na teden. Metine pisarne so bile s polno zmogljivostjo odprte 28. marca, čeprav se lahko za delo na daljavo prijavijo vsi, ki lahko svoje delo opravljajo na daljavo. Podjetje ponuja prilagodljiv hibridni urnik, kjer posamezne ekipe določijo, kako pogosto se bodo zbirale v pisarni.

Apple je bil pripravljen na to potezo to poletje, a jo je maja preložil, potem ko je več kot 1,000 sedanjih in nekdanjih zaposlenih podpisalo odprto pismo, v katerem je načrt označil za neučinkovitega, neprilagodljivega in izguba časa. Microsoft zaposlenim ne nalaga, da se vrnejo v pisarno, vendar meni, da je standardno, da se umaknejo 50 % časa. Zaposleni lahko zahtevajo večjo prilagodljivost svojih urnikov.

Januarja je približno polovica vodilnih izjavila, da njihovo podjetje od zaposlenih zahteva ali načrtuje, da se v naslednjem letu vrnejo k osebnemu delu s polnim delovnim časom, glede na raziskavo iz Microsoft, ki je med januarjem in februarjem anketirala 31,102 delavcev po vsem svetu. Kljub temu je samo 4 % delodajalcev izjavilo, da zahtevajo, da se vsi zaposleni vrnejo na delovno mesto s polnim delovnim časom, na podlagi ankete delodajalcev Conference Board.

Številna podjetja hibridno izkušnjo spreminjajo v »trajno resničnost« z več orodji za produktivnost, kot so digitalne bele table, pametne galerije in območja za rezervacijo delovnega prostora, je za MarketWatch povedal glavni operativni direktor Zooma Aparna Bawa. "Na voljo imate več orodij," je rekla.

Tisti, ki ne hodijo po tej poti, pa bi lahko odhode delavcev, ki se ne želijo vrniti, sprejeli z olajšanjem, saj se tako lahko izognejo ponovnemu odpuščanju in odpravnini, ki bi prišla s tem. Dinamika se zdi popoln preobrat izpred enega leta, ko veliko tehnoloških delavcev je razmišljalo o odhodu, Zlasti če bi podjetja zahtevala, da se vrnejo v pisarno.

Razstrelitev iz preteklosti

Splošno paranojo in previdnost krepijo opombe finančnih analitikov, kot je ena, ki napoveduje »apokolipso« ali pok balona mobilnih aplikacij.

»Ta tehnološki medvedji trg opredeljujemo kot obdobje, ko stroški zahtevajo večjo utemeljitev v zvezi z [donosnostjo vloženega kapitala] in [življenjsko vrednostjo stranke glede na stroške pridobivanja strank], denar ni več v prostem pretoku in kratkoročni temelji so pomembnejši od dolgoročne sanje,« je v zloveščem zapisu 13. julija dejal Bernsteinov analitik Mark Shmulik.

"Težava s tem pristopom je, da se podjetja zataknejo v okolju z nižjo rastjo, da bi obdržala marže, zaradi česar vlagatelji dvomijo o zgodbi rasti - začaran vztrajnik," je opozoril Shmulik.

Ne zamudite: Razmah oblakov se vrača na Zemljo in to bi lahko bilo strašljivo za tehnološke delnice

Toda Rob LoCascio, dolgoletni izvršni direktor podjetja LivePerson, ki je v zgodnjih 2000-ih šel skozi propad dot-bombe, trenutno upočasnitev vidi kot bledo imitacijo tega, kar se je takrat zgodilo, in bolj kot popravno dobo.

"V začetku leta 2000 smo morali leta 2001 prestrukturirati podjetje, potem ko smo odpustili večino zaposlenih, 140 od ​​180, ker smo izgubljali stranke iz ure v uro," je LoCascio povedal za MarketWatch. »Polovica naših strank je bila dotcomov. Situacija tokrat ni tako grozna. Raje obrezujemo kot režemo. Tokrat je borza pretirana.«

Vir: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo