Tukaj je 8 glavnih razlogov, zakaj večina ne uspe

Kripto projekti se pojavljajo vsak dan. Toda velika večina jih ne uspe v prvem letu. Tukaj je osem najboljših ubijalcev celo najbolj obetavnih pobud, ki spreminjajo igro, glede na Chris Esparza, Predsednik uprave Trezor Finance.

1. Neprofesionalci, ki odpirajo podjetja

Morda se zdi nenavadno, vendar večina kripto projektov propade ne zato, ker tehnologija ni prelomna, temveč zato, ker so odgovorni neizkušeni. Lahko so odlični pri kodiranju ali imajo briljantne ideje, vendar ne vedo, kako voditi podjetje. Posledica je pogosto slabo upravljanje, nerealni cilji in nezadostno financiranje. Posledično projekt povzroči izgubo sredstev vlagateljev. 

Če ustanovitelji nimajo izkušenj, ne razumejo poslovnih procesov in nimajo discipline, potrebne za uspešnost podjetja, bo propadlo. Celo najbolj inovativna ideja bo obstala, če teh komponent manjka.

2. Kripto projekti in ničelna monetizacija

Zunaj ekipe so ljudje, ki so zelo pomembni za poslovni proces – investitorji. Bili so priča številnim propadlim projektom, zato morate predložiti prepričljive argumente, da jih prepričate.

Številni kripto zagonski podjetji ne zmagajo preprosto zato, ker ne morejo pokazati, kako monetizirati svojo idejo. Brez jasne poti do prihodkov je težko pritegniti pozornost in financiranje, potrebno za vzdrževanje projekta. Poleg tega številni projekti precenjujejo uporabnost svojega žetona ali kovanca.

Vlagatelji tveganega kapitala verjetno ne bodo podprli projekta, če ni jasnega dolgoročnega načrta. Ne morete obljubiti natančnih donosov, lahko pa vsaj pokažete, kaj boste naredili z denarjem, skozi katere faze bo šel projekt itd.

3. Ni pravega primera uporabe – rešiti mora problem

Večini projektov kriptovalut manjka primer uporabe, ki bi lahko rešil problem v resničnem svetu. Pogosto vodi do nizkega sprejemanja in na koncu do neuspeha projekta. Večine novih kriptovalut ni mogoče uporabiti za nič zunaj prostora blockchain.

Tukaj je torej pomemben nasvet: če je vaša ideja futuristična, jo najprej bolj utemeljite. Poiščite način, da ga vključite v vsaj eno glavno industrijo. V idealnem primeru bi morala vaša rešitev poenostaviti procese brez povezave, kot je dokumentacija za vladne agencije.

4. Nesposobnost partnerja in člana ekipe

Razumejte, s kom sodelujete in koga najamete. Partnerji in zaposleni lahko pomagajo ali ovirajo uspeh vašega projekta. Ko ljudje, ki stojijo za projektom, sprejemajo slabe odločitve glede izbire partnerjev ali članov ekipe, to vodi v pomanjkanje zaupanja in preglednosti. Ni neobičajno, da projekte začne skupina prijateljev ali znancev, in čeprav se to v nekaterih primerih lahko dobro obnese, pogosto povzroči težave na poti. 

Internetna doba je poenostavila temeljito preverjanje, zato ne preskočite tega koraka, tudi če vsi okoli vas priporočajo to osebo ali ekipo. Prav tako jih ne hitite obveščati o vseh podrobnostih projekta. Začnite s poskusnim obdobjem, da zagotovite, da so vredni zaupanja.

5. Kripto projekti in neuspeh pri ustvarjanju prihodkov

Ustvarjanje prihodkov je ključni del vsakega podjetja. Brez stalnega dotoka denarja bo projekt sčasoma izumrl.

Prodaja žetonov je najpogostejša in uspešna metoda ustvarjanja prihodkov za kripto projekt. Lahko vam pomaga pridobiti denar, ki ga potrebujete za izboljšanje projekta in njegovo trženje. Po drugi strani pa prodaja žetonov ni brez tveganj in izzivov. Če ne boste previdni, lahko na koncu zmanjšate svoj delež v projektu.

Partnerstva so še en način za ustvarjanje prihodkov. Lahko prejmete odstotek njihovega dobička, če najdete partnerje, ki so pripravljeni vlagati v vaš projekt. Ta metoda pa je pogosto nezanesljiva in lahko traja dolgo časa, da ustvari znaten prihodek.

Najpomembnejša stvar, ki si jo morate zapomniti, je, da morate že od začetka imeti zastavljeno strategijo ustvarjanja prihodkov. Torej, preden začnete delati na tem, se prepričajte, da imate jasen načrt za ustvarjanje dobička. Samo pripravljate se na neuspeh, če tega ne storite.

6. Kripto projekti in pomanjkanje prilagodljivosti

Skozi zgodovino se je dogajalo: tudi najboljše stvari lahko čez noč zastarajo. Če želite ostati na pravi poti, morate biti vedno pozorni na trende in biti sposobni predvideti, kam gre celotna industrija ali vsaj vaš sektor.

Razmislite, kako bi lahko vašo projektno rešitev spremenili ali razširili. Učite se od svojih uspešnejših konkurentov in bodite pozorni na to, o čem govorijo vodilni v panogi, vendar ne nasedajte navdušenju. Nekatere modne muhe ne trajajo dolgo.

7. Nesposobnost soočanja s kritiko

Na neki točki vas bodo kritizirali, ne glede na to, kaj počnete. Lahko zbudite sum regulatorja ali motite uporabnike; v obeh primerih vas bodo kritizirali. Čeprav je nemogoče predvideti prihodnje izzive, lahko vnaprej načrtujete, kaj boste storili, da hitro rešite težavo.

Ti lahko premagati ugovore z zagotavljanjem celovite rešitve, ki obravnava ugovor in zagotavlja vrednost, ki presega tisto, kar stranka trenutno prejema; uporaba ugovora za izboljšanje izdelka; in končno ponujanje drugačne rešitve, ki stranki še vedno zagotavlja vrednost. 

Sovražniki lahko postanejo zvesti podporniki, če pokažete, da cenite povratne informacije občinstva in ste se pripravljeni učiti iz svojih napak.

8. Neučinkovito trženje

Nenazadnje bo tudi najboljša rešitev ostala neopažena, če ne boste vlagali trženje.

Ustvarite močno prisotnost na priljubljenih spletnih mestih in platformah družbenih medijev. Druga kritična komponenta je ustvarjanje informativnih objav v spletnem dnevniku in druge vsebine, ki uporablja prave ključne besede in vam pomaga visoko uvrstiti na straneh z rezultati iskalnika.

Potreben je čas in trud, da zagotovite, da ste vidni in da vas potencialne stranke lahko najdejo. Vendar pa je trženje vašega podjetja na spletu lahko odličen način za doseganje velikega števila ljudi po nizki ceni, če ga izvajate pravilno.

Kripto projekti: Kako zmagati

Če želite zmagati v igri, vam ni treba biti vedno najboljši. Včasih je vse odvisno od potrpežljivosti, sposobnosti obvladovanja težav in vedno boljšega v tem, kar počnete. Tudi če je leta 2022 na kripto trgu velika gneča, je tam še vedno mogoče postati trendsetter. 

O avtorju

Chris Esparza je izvršni direktor in ustanovitelj podjetja Trezor Finance, decentraliziran, večnamenski finančni projekt, ki deluje kot DEX, lansirna plošča, denarnica, platforma za množično financiranje in komunikacijska platforma.

Imate kaj za povedati o kripto projektih ali karkoli drugega? Pridružite se razpravi v našem Telegram kanal. Lahko nas tudi ujamete Tik tok, Facebook ali Twitter.

Zavrnitev odgovornosti

Vse informacije na našem spletnem mestu so objavljene v dobri veri in zgolj za splošne informacije. Vsako dejanje, ki ga bralec izvede na podlagi informacij na naši spletni strani, je izključno na lastno odgovornost.