AlgoBharatov ekskluzivni intervju z TheNewsCrypto

Decipher 2022, drugo letno srečanje fundacije Algorand v Dubaju, je bilo izjemno uspešno. Aktivno delovanje skupnosti je prikazovalo zaupanje v obstoječe blockchain tehnologija. Sledi ekskluzivni intervju z delegati, ki ga je vodil TheNewsCrypto.

O Anil Kakani

Anil Kakani je državni vodja fundacije Algorand za Indijo. Je poslovodni partner Vikasa Holdings, podjetja, ki nudi strateško svetovanje in financiranje podjetjem, ki želijo vstopiti na nove trge. Anil ima več kot 20 let izkušenj z delom v višjih komercialnih, naložbenih in političnih zmogljivostih na mednarodnih trgih. Anil je delal kot izvršni direktor v ekipi za investicijsko bančništvo srednjega tržnega podjetja za finančne storitve v Mumbaju, preden je ustanovil Vikaso. Pred tem je delal kot direktor za komercialni razvoj družbe Corning Incorporated in višji svetovalec ameriškega senata, ameriškega ministrstva za finance ter urada za upravljanje in proračun Bele hiše za vprašanja ekonomske in finančne politike.

O Nikhilu Varmi

Nikhil Varma je sovodja in tehnični vodja AlgoBharata. Je raziskovalec in industrijski svetovalec, specializiran za modele decentraliziranih podjetij. V sektorju je delal skoraj 15 let kot razvijalec, arhitekt, produktni in programski vodja ter svetovalec pri upravljanju. Inštruira na področjih operacij, vizualizacije podatkov, poslovne analitike in trajnosti. Prav tako zagovarja blockchain za poslovneže in računalniške inženirje na številnih univerzah po vsem svetu.

Ali nam lahko na kratko poveste ozadje o tem, kaj je AlgoBharat?

Anil Kakani: AlgoBharat je pobuda fundacije Algorand za Indijo. Čisto in preprosto smo fundacija Algorand v Indiji. Začeli smo pred približno šestimi meseci, da bi raziskovali, kaj se dogaja v prostoru Web3, kakšna je edinstvena ponudba Algoranda in kje se ujema z ekosistemom Web3 v Indiji. Začeli smo s sodelovanjem z univerzami. Zato je zelo osredotočen na razvijalce in podjetja. To je glavni poudarek teh prvih nekaj mesecev, da vidimo, kakšna privlačnost, kakšno zanimanje. In imeli smo fenomenalen odziv. Obiskal je 7 ali 8 univerz, naredil uvod v seminarje o veriženju blokov in imel na stotine otrok, ki so se učili, kaj je veriženje blokov, zakaj Algorand. Izvedli smo hackathon. Otroke smo pripeljali v Singapur za naš kramp v rastlinjaku. Imamo številne univerzitetne otroke in študente računalništva, ki se učijo kodirati v PyTeal, zgrajenem na Algorandu. Nekateri od teh študentov, ki so sodelovali, so zmagali. Bili so zmagovalci. Imamo štiri zmagovalce našega priznanega vdora, ki so tukaj Dešifriraj. 
Drugi steber dela, ki smo ga začeli, je bilo vključevanje podjetij in ekip, ki že gradijo. Ena je bila torej razvijanje sposobnosti za delo s koderji in razvijalci. Drugi so ekipe, ki dejansko že gradijo rešitve. Ta teden imamo tukaj devet podjetij iz Indije in pri Decipherju, ki bodisi govorijo na panelih bodisi se predstavljajo kot graditelji, ki so v fazi gradnje ali v fazi povečanja. Surabi in Dignified, njihova lestvica, sta že ustvarila rešitev. Na trg bodo prišli v prvem četrtletju leta 1. 

In vsa ta podjetja so skupni element zagona njihove stavbe v Algorandu. In to je za nas zelo razburljivo. Imamo vse, od zelo zgodnjih podjetij do podjetij, ki imajo že na desetine milijonov strank. In začenjamo njihov prehod iz web2 na web3. Tako smo naredili tekmovanje v pitchu in tisti, ki so zmagali, so prišli sem. Tisti, ki so zmagali na našem tekmovanju AlgoBharat pitch, zdaj tekmujejo v svetovnem merilu s podjetji z startup ekipami z vsega sveta. To je torej začetni uvod v to, kar počnemo.

Nikhil Varma: Ena od stvari, ki jih, ko dejansko govorimo o AlgoBharatu, konceptualiziramo, AlgoBharat, saj bomo »V Bharatu, za Bharat«. 

Indija je ponudnik storitev tehnologije za svetovni trg. Zdaj želimo, da se rešitve za Indijo zgodijo, seveda z globalno perspektivo, toda ideja je, da če ne naredimo rešitev, kako dejansko ustvarimo takšno razpršitev v družbi? To je torej ena od stvari, ki bi jo rad dodal drugim stvarem.

Na panelu sem slišal tudi, da imamo več kot dvakrat več prebivalstva kot ZDA. Tako bodo ljudje, ki vstopijo v blockchain iz Indije, očitno povečali bazo strank ali bazo uporabnikov za industrijo blockchain. Kaj pa to?

Anil Kakani: Mislim, da govorite o Kalga Labs. Gradijo to zelo edinstveno rešitev za scenariste. Dobro veste, da Algorand vrne vrednost ustvarjalcu. Tako imamo pogosto v Indiji talente po vsej državi, pa naj gre za kmete, glasbenike, rokodelce ali scenariste, a njihov dostop do trga pogosto blokira nekdo, ki nadzoruje dostop do trga. Pri Kalga Labs ste slišali, da Abhisar pravi, da je 80-odstotni prodor platform OTT v ZDA. V Indiji. 25% penetracija. Toda teh 25 % je velikost celotne Indije. Prav. Torej, če Indija preide s 25 % na 50 %, bosta to dve populaciji ZDA uporabljali vsebino na platformah OTT. Boljša vsebina, bolj edinstvena vsebina bo torej prišla iz Indije, da bo služila temu, da bo zadovoljila to povpraševanje. Zato smo zelo prepričani, da bodo rešitve blockchain del tega. Zato smo zelo prepričani, da bodo rešitve Blockchain del te zgradbe. 

Če pogledate Staci Warden, izvršno direktorico Algorand, govori o ustvarjanju bolj vključujočega gospodarstva in povečanju dostopa do finančnih storitev. Več kot milijarda ljudi na svetu nima dostopa do tradicionalnih finančnih storitev. Vloga DeFi je velika v ekosistemu Algorand. Težko si je predstavljati, da boste rešili to težavo in ne boste imeli Indije na svojem radarju. Torej, ko je prišla k nam in rekla, moramo narediti nekaj bolj usmerjenega v Indijo, ker je to jedro naše DNK. In seveda prihajam iz političnega ozadja, zato sem delal na neki kombinaciji tehnologije, financ in politike za povečanje, izboljšanje zagotavljanja storitev za navadne ljudi. Indija je torej zrela za to. In "v Bharathu in za Bharath" je zato, ker menimo, da bo na Algorandu zgrajenih veliko rešitev, ki bodo služile potrebam, osnovnim potrebam povprečnega Indijca.

Kako bi opisali dogodek, Decipher?

Nikhil Varma: Povezovanje. Rekel bi, da je veliko učenja. Veliko stvari o platformi ne vemo. Spoznati vse te ljudi in njihovo vizijo dogajanja v vesolju in prihajajočih podjetjih ter pridobiti takšno pozitivnost, se vrniti z večjo paro in ja, veste kaj? Naredili bomo razliko, ne le ustvarjali.

Anil Kakani: Da, če pomislite na to, kdaj se Decipher trenutno dogaja, je na zelo težkem trgu. Toda na energijo gledate, kot da ne bi nikoli povedali. In del tega govori samo o tem, da Decipher ni le letno srečanje za Algorand, ki združuje vlagatelje, razvijalce, podjetnike in miselne voditelje. Je zelo vsebinsko težka. To ni samo RA RA, ni hackathon. To je res tisto, kar se dogaja v ekosistemu in česar se moramo veseliti v letu 2023. Torej, če bi vprašali, kaj je sporočilo dešifriranja, "To je naš čas". Mislim, da smo v zadnjem letu videli, da je rekel, da delamo vse prave stvari. Nismo pričakovali, da bodo nekateri slabi akterji povzročili takšne motnje na tem kripto trgu. In Silvio Micali, naš izumitelj, je včeraj govoril o tem, da je zima, toda kaj počnemo v tem? Pripravljamo se na prihodnost. Ne tečemo. Algorand je v tem na dolgi rok, a to je naš čas.

Kakšno je vaše mnenje o odnosu »kupovanja v potopu«?

Anil Kakani: O tem ne govorimo z Algorandovim klobukom iz osebne perspektive. Kot da, seveda. Vendar to storite samo, če mislite, da ima platforma ali rešitev dolgoživost. Prav? Torej, ja, pogosto pogledate borzo in če vrednost pade, lahko bodisi mislite, da bo to podjetje propadlo, ali da je trenutno dobra vrednost. Če pa mislite, da je to dobra vrednost, ker mislite, da se bo vrnilo navzgor. Prav. Tako da smo zelo naklonjeni. Seveda gledamo, kakšne naložbe Algorand izvaja v prihodnosti. Očitno je, da v tem času boja zategujemo pasove, vendar se ne izogibamo naložbam v prihodnost. Investitorji se bodo sami odločali. Oceniti morajo svojo nagnjenost k tveganju. Toda z našega vidika je Algorand tu, da ostane. Pred nami je lepa prihodnost.

Nikhil Varma: In tudi ta celotna miselnost nakupovanja in prodajanja gor in dol ni nekaj, čemur se pridružujemo. Naš cilj tukaj je narediti razliko. To je samo hrup. Ampak samo ljudem, ki govorijo o nakupu ali prodaji, naj kupim, naj prodam? Priporočamo, da pogledate, kaj platforma počne. Poglejte, katere aplikacije prihajajo, poglejte vse na teh platformah. Za razliko od večine podjetij je pregleden. Lahko greš pogledat, kaj se gradi na tej platformi. Odločite se za vsak posamezen blok, ki je bil storjen, katere transakcije se dogajajo. Kajti če gre dol, lahko še bolj ali pa se dvigne. Niti ne poskušam napovedati, kaj se bo tam zgodilo. Toda kadarkoli naredite kakršno koli naložbo kot izum, najprej pogledate podjetje. Pogledate, kdo je vodja, kaj se dogaja v podjetju, kakšni so načrti podjetja in kdo je obeti. Zato menim, da bi morali ljudje poskušati nehati kupovati zgolj na podlagi hype.

Anil Kakani: At Decipher letos, imamo skoraj deset podjetij v drugih verigah, ki so dejavna v Indiji. Povsod organizirajo mesečna srečanja. Res smo to počeli na Algorandov način. Ne na tla. Ni bleščeče, a resnično privlačno, kjer je Web3 smiseln za podjetje. In v samo nekaj mesecih imamo deset podjetij, ki so tukaj na tem medvedjem trgu in napovedujejo, da gradijo na Algorandu. To so neverjetna podjetja, od DeFi do pametnih pogodb do Bollywooda do trgov NFT do vsega. To so podjetja, ki seveda vidijo, kaj se dogaja na trgu, vidijo pa tudi tehnologijo. Mnogi od njih so igrali na drugih tehnologijah in drugih platformah in želijo biti na platformi z več verigami, ki ima ključne značilnosti, zaradi katerih je Algorand tako privlačna tehnologija. Razširljivost, nizke transakcijske provizije, brez forkanja in decentralizacija so jedro in seveda trajnostni vidik Algoranda, ki je bila tehnologija.

Kot ste rekli o preglednosti, zdaj centralizirane borze prehajajo v dokaz o rezervi. Kot da trdimo, da je to zadnja priložnost za vzpostavitev stabilnosti na trgu. Torej, kaj menite o tem?

Nikhil Varma: To ima dve plati. Dokazilo o rezervi dela en korak. Kot da ti pokažem svojo denarnico in ti pokažem, da imam 500 dolarjev. Ampak potem vam ne povem, da je 500 dolarjev, ki jih imam, vzetih, ker imam 5,000 dolarjev posojila. Pod tem mi torej poveste, kakšen je vaš tok obveznosti, in v bistvu to pomeni, da je treba vsako stvar pri decentralizirani menjavi opraviti prek pametnih pogodb. Trenutno nimamo takšnega mehanizma. To je dobrodošel korak, vendar to ni dovolj informacij, da bi se lahko odločili, da je izmenjava dejansko varna. In izmenjave so delale marsikaj dobrega. Ideja izmenjave je, da bi lahko našli to vrsto, da bi lahko imeli interoperabilnost, da bi lahko našteli ljudi, ki lahko kupujejo. Verjamem, da bodo vse te stvari imele smisel le, če bo obstajala ena platforma, ki bo ustvarila pravo rešitev. Ko bi imeli resnične rešitve, bi vse te stvari imele precej manjši nabor žetonov, ki bodo prišli do naslednje stopnje. Ker ima zdaj žeton kovnice lahko vsakdo. Ti in jaz lahko mintava med pogovorom. To ne pomeni, da ne želimo narediti poslovnega primera, toda ko imamo v kotu nabor žetonov, ki so res resni, lahko resne žetone tudi spremenimo.

Imamo še drugo stran, meme kovance. Tako kot kovanci priljubljenosti, ki delujejo samo na podlagi priljubljenosti ali všečkov ali skupnih objav v družbenih medijih, ki jih imajo v lasti. Torej, kaj menite o teh kovancih? 

Nikhil Varma: Tukaj imamo zelo različna stališča. Od tega, kar smo tukaj, smo v resnem poslu, kajne? Ti pa prinesejo to, da samo poskušajo zajahati tok tukaj in biti kot, »dobri dnevi za kripto, ljudje kupujejo žetone. Zakaj preprosto ne naredimo žetona, ustvarimo veliko zraka in ljudje kupijo ta žeton« in ne vemo, kaj se bo zgodilo po tem. Včasih naredijo žeton in nato zgradijo shrambo. Mimogrede, številne države ne dovoljujejo prodaje žetonov, razen če in dokler ni žetona, vezanega na uporabnost, kajne? Torej je prvi znak, ko žeton ni na voljo v mnogih državah, kar pomeni, da je nekaj narobe. Drugič, kje je ta žeton vključen? Tretji je žeton transparent. Četrtič, koliko aplikacij sploh ima? Kaj je namen tega? Zato je treba te stvari jasno določiti. V nasprotnem primeru so vsi ti meme žetoni ali žetoni slavnih ali "kupite moj žeton in naredil bom nekaj kasneje" le obljube, ki včasih lahko delujejo, včasih pa ne.

V Indiji obstaja veliko predpisov za sektor kriptovalut. Med temi je Indija nedavno uvedla svojo CBDC – digitalno rupijo (npr₹).  Kaj pravite na indijsko vlado in kriptovalute?

Anil Kakani: Resnično smo optimistični in osredotočeni smo na Indijo. Torej ne poskušamo samo narediti nekaj v Indiji za svetovne trge. Očitno bodo naša podjetja imela globalne rešitve, vendar to vidimo kot gradnjo na izjemni platformi, ki jo je Indija že ustvarila z indijskim skladom. Indijski predpisi se bodo sčasoma razvijali. Naš poudarek je v resnici tehnologija – blockchain, ki temelji na rešitvah blockchain, ki dejansko vplivajo na povprečne Indijce. Torej na neki točki mora ekosistem, tokenizacija, vse to priti v poštev, vendar v resnici ni. Predpisi se razvijajo po vsem svetu in mislimo, da se bodo tudi v Indiji. In mislim, da jim bomo ustregli. In na večino tega, kar trenutno počnemo, to ne vpliva toliko. Še enkrat, nismo osredotočeni na to, kdo kupuje ali kdo prodaja. Bistvo je, da se bodo ljudje odločali na podlagi davčnih stopenj in tega, kar ima Indija.

Nikhil Varma: V Indiji imamo sistem GST in osebnega obdavčevanja, okoli tega je zgradila indijska vlada cel kup, ki zagotavlja API-je za pilotne integratorje, ki jih je treba vgraditi, da lahko gradijo stvari. In spodbujali bi naše inovatorje, da bi lahko integrirali ta sklad. Pravzaprav sem napisal tudi belo knjigo, ki je govorila o tem, kako je lahko blockchain pospeševalnik za indijski sklad. Od zdaj je indijski sklad uporabljal zelo majhen nabor ljudi. Vzeli jih bomo vse in ostali v okviru predpisov. Ne govorimo o nevladnem sistemu. Želite sodelovati z vlado. Želimo narediti razliko v ljudeh in če vlada ni sestavni del tega, kako bomo to storili? Torej, absolutno potrebujemo samo preglednost. Prinašamo več priložnosti in socialne vključenosti. To je ključna ideja.

Kot ste rekli, se Indija, ko gradimo in v bližnji prihodnosti, veseli številnih pravil ali napovedi vlade, ki so pozitivna za blockchain. Katera druga država ali geografija je po vašem mnenju pozitivna glede blockchaina? Imate v mislih kakšno določeno regijo ali geografijo?

Nikhil Varma: Južna Amerika. Blockchain prihaja v res velikem obsegu. V tej ekonomiji so bile ustvarjene različne vrste žetonov. Včeraj smo videli en žeton, imenovan žeton ALGO, ki tokenizira vaš pridelek. Tudi Afrika je neverjetna. Vidite, ideja blockchaina je zagotoviti socialno integracijo. To je bila celotna ideja. Potem smo se začeli spuščati v veliko drugih stvari okoli tega. Torej povsod, kjer nimate glasu, ne glede na težave z navadno osebo, ki se povzpne na vrh, je to idealen kandidat za to.

Anil Kakani: Mislim, da ima Nikhil spet bolj globalno perspektivo. Zame je vse povezano z Indijo, ki zagotavlja moč blockchaina za Indijo, v določenih regijah, kjer je veliko več volatilnosti z valutami. Vsekakor vidimo na teh trgih vladne voditelje, ki vidijo kripto in blockchain kot alternativo za obravnavo te nestabilnosti in nestanovitnosti. Indija nima teh težav. Indija ima močno vodstvo. Mislim, da bodo čez čas indijski oblikovalci politik prepoznali moč verige blokov in, veste, v teh primerih bodo primeri uporabe šele prišli. Mislim, da jih bomo videli priti. To je nova tehnologija. Učimo se vsak dan po vsem svetu. In mislim, da je kripto tukaj, da ostane. To ne pelje nikamor. In mislim, da je naša naloga zagotoviti, da pomagamo, podpiramo in negujemo razvoj tistih primerov uporabe, ki resnično pozitivno vplivajo na življenja.

Kdo je po vašem mnenju tako vplivna ali ključna oseba v trenutni tehnologiji veriženja blokov?

Nikhil Varma: Silvio Micali. In razlog je, da je on tisti. Je vodja misli. Ustvaril je neverjetno platformo. Celotna ideja dokaza z ničelnim znanjem je celoten koncept zasebnosti in validacije. Torej mi ni treba povedati vsega, da bi lahko dobil, kot v Indiji, s to eno stvarjo, pritoževal se bom, vsakič, ko grem in obiščem svojo družino kamor koli v Indiji, me prosijo za mobilni telefon . Da bi ta oseba zapisala mojo številko mobilnega telefona v register. Zdaj, kaj tej osebi preprečuje, da bi to dala prodajnemu podjetju? Bi me naključno poklical? Dokler sem potrjena oseba, zakaj potrebujete moje koordinate? Torej, če lahko tej osebi dam žeton, da sem veljavna oseba z veljavno identifikacijo in vam ni treba poznati moje potrditve, bi to moralo biti dovolj dobro. To je torej nekaj stvari, pri katerih bo rešitev blockchain valov, razširjanje Web3 v družbi zagotovo pomagalo.

Anil Kakani: Silvio, ki resnično spreminja igre, je genij, matematik in kriptolog. Prihajam iz političnega okolja, zato je zame povezava med znanostjo, tehnologijo in tem, kar Staci Warden, izvršna direktorica fundacije, povezuje s tem, ki uporablja tehnologijo za spreminjanje življenj resničnih ljudi. Tako je slogan 'Rešitve v resničnem svetu, globalni vpliv' prišel od Stacija k meni. Prav. In to je tisto, kar me privlači, ker sem politična oseba. Torej, če razmišljam o kriptovalutah le kot o tehnologiji in nimam te povezave med tehnologijo in vplivom, pozitivnim vplivom na življenja ljudi, potem mi to ne ustreza. In zato je Silvio zagotovo genij tehnologije, skupaj s Stacijevo vizijo o tem, kako to tehnologijo uporabljamo, da naredimo razliko.