Družba Fanatics za športno platformo Michaela Rubina odprodaja svoj 60-odstotni delež v podjetju NFT Candy Digital, glede na interno e-pošto, ki jo je pridobil CNBC.
Fanatics, ki so prej imeli večinski delež Candy Digital, bodo svoj delež prodali skupini vlagateljev, ki jo vodi Galaxy Digital, kripto trgovska banka, ki jo vodi Mike Novogratz, ki je bil drugi prvotni ustanovni delničar, glede na e-pošto.
Fanatiki niso želeli komentirati.
Candy Digital je bil ustanovljeno junija 2021 sredi razcveta športnih NFT, ki tekmujejo s podjetji, kot je Dapper Labs, v digitalnem športnem zbirateljskem prostoru. Eno njegovih prvih prizadevanj je izhajalo iz večletne licenčne pogodbe z MLB za proizvodnjo nezamenljivih žetonov, ki je vključevala ekskluzivni Lou Gehrig NFT. Izdal je tudi digitalne zbirateljske predmete z Netflix's Stranger Things, WWE, in več ekip Nascar.
Vendar pa so podobno kot širši trg NFT tudi športni NFT doživeli upad sredi 'kripto zime', zaradi katere je vrednost skoraj vseh digitalnih sredstev strmo padla. Dapper Labs, podjetje, ki stoji za platformama za digitalno trgovanje NBA Top Shot in NFL All Day, ki 9. mesto na lanskem seznamu Disruptor 50 CNBC, novembra odpustil 22 % svojega podjetja.
Candy Digital je oktobra 100 zbral serijo A v vrednosti 2021 milijonov dolarjev in jo takrat ocenil na 1.5 milijarde dolarjev. Vključeni vlagatelji v tem krogu SoftBank's Vision Fund 2, Insight Partners in Pro Football Hall of Famer Peyton Manning, glede na prejšnje poročanje CNBC.
Ni jasno, kaj je Fanatics prejel za svoj delež v podjetju, Rubin pa je zapisal: »Odprodaja našega lastniškega deleža nam je v tem trenutku omogočila zagotoviti, da so vlagatelji lahko povrnili večino svojih naložb z denarjem ali dodatnimi delnicami Fanatics – ugoden rezultat za vlagatelje , zlasti na implozivnem trgu NFT, ki je doživel strmo upad tako obsega transakcij kot cen za samostojne NFT.«
Rubin je v e-poštnem sporočilu navedel več dejavnikov za odsvojitev Fanatics, za kar je zapisal, da je bila "precej enostavna in lahka odločitev za nas iz več razlogov."
»V zadnjem letu je postalo jasno, da NFT verjetno ne bodo vzdržni ali dobičkonosni kot samostojno podjetje,« je zapisal Rubin. »Poleg fizičnih zbirateljskih predmetov (izmenjevalnih kartic), ki poganjajo 99 % posla, verjamemo, da bodo imeli digitalni izdelki večjo vrednost in uporabnost, ko bodo povezani s fizičnimi zbirateljskimi predmeti, da bi ustvarili najboljšo izkušnjo za zbiratelje.«
Januarja 2022 Fanatics kupil trgovalne kartice Topps za približno 500 milijonov dolarjev potem ko je pridobil tudi pravice za proizvodnjo menjalnih kartic MLB, s čimer je prekinil skoraj 70-letno partnerstvo med Toppsom in najvišjo bejzbolsko ligo.
Vzgojeni fanatiki 700 milijonov dolarjev svežega kapitala decembra, s ciljem uporabiti ta novi denar za osredotočanje na potencialne priložnosti združitev in prevzemov v svojih dejavnostih zbirateljstva, stav in iger na srečo. Prav tako je vrednost podjetja dvignila na 31 milijard dolarjev.
Podjetje, ki se je začelo kot platforma za e-trgovino, ki je ljubiteljem športa prodajalo ekipno blago, se je želelo razširiti po celotnem športnem ekosistemu. Podjetje prav tako pretehta prvo javno ponudbo in Rubin se je nedavno srečal z več kot 90 internetnimi, maloprodajnimi in igralniškimi analitiki iz različnih podjetij na Wall Streetu, kjer je govoril o načrtih rasti Fanatics, glede na prejšnje poročanje CNBC.
Fanatics, trikratno podjetje CNBC Disruptor 50, je bilo 21. mesto na lanskem seznamu.
Tukaj je celotno e-poštno sporočilo, ki ga je Rubin v sredo poslal osebju Fanatics:
Team Fanatics –
Srečno novo leto. Upam, da so vsi imeli priložnost napolniti in preživeti kakovosten čas z družino in prijatelji med prazniki in da se je vaše leto 2023 odlično začelo.
Ker se stvari vračajo v zamah, sem želel z vsemi vami deliti nekaj novic. S takojšnjim učinkom je Fanatics odsvojil naš približno 60-odstotni delež v Candy Digital. Svoj delež v podjetju NFT smo prodali skupini vlagateljev, ki jo vodi Galaxy Digital, drugi prvotni ustanovni delničar. Ko smo pogledali vse dejavnike na mizi, je bila to za nas precej preprosta in lahka odločitev iz več razlogov.
Poslovni model – NFT se bodo najverjetneje pojavili kot integriran izdelek/funkcija in ne kot samostojno podjetje: V zadnjem letu je postalo jasno, da NFT verjetno ne bodo vzdržni ali dobičkonosni kot samostojno podjetje. Poleg fizičnih zbirateljskih predmetov (izmenjevalnih kartic), ki poganjajo 99 % posla, verjamemo, da bodo imeli digitalni izdelki večjo vrednost in uporabnost, ko bodo povezani s fizičnimi zbirateljskimi predmeti, da bi ustvarili najboljšo izkušnjo za zbiratelje. V ta namen že imamo širši in pomembnejši nabor pravic za NFT in digitalne zbirateljske predmete znotraj našega posla Fanatics Collectibles, ki so prišle z našimi pravicami do menjalnih kartic (NFL, MLB, NBA in več), ki jih brezhibno integriramo s svetom – razred fizičnih zbirateljskih pravic, ki jih trenutno imamo. Navsezadnje je naš cilj povečati število športnih zbirateljev. Povezljivost med fizičnimi in digitalnimi zbirateljskimi predmeti bo najmočnejši način za ustvarjanje čustvene resonance in trajnega uspeha za NFT in njihove zbiratelje.
Odnosi z vlagatelji: Sprejetje tega takojšnjega ukrepanja ni samo smiselno za strateško usmeritev Fanatics, ampak nam tudi omogoča, da ohranimo celovitost odnosov z našimi vlagatelji. Vlagatelji v Candy so sprejeli vizijo ne zaradi NFT-jev ali Candyja samega, ampak zaradi naših izkušenj pri Fanatics. Ta dokazana zgodovina je rezultat vašega trdega dela in naše usklajenosti z misijo zgraditi vodilno globalno digitalno športno platformo. Zato je bilo za nas nujno zaščititi njihovo naložbo, saj se je tržno in finančno okolje spremenilo. Odprodaja našega lastniškega deleža v tem trenutku nam je omogočila, da vlagateljem zagotovimo, da si lahko povrnejo večino svojih naložb z denarjem ali dodatnimi delnicami v Fanatics – ugoden rezultat za vlagatelje, zlasti na implozivnem trgu NFT, ki je doživel strmo upad tako obsega transakcij kot cene za samostojne NFT-je.
Kulturna integracija: Podobno kot hitro se mobiliziramo, ko se pojavi prava strateška pridobitev ali partnerstvo, se premaknemo še hitreje, ko ugotovimo, da stvari ne delujejo. Ena naših temeljnih vrednot – One Fanatics… Zmagajte kot ekipa – je sestavni del našega uspeha in deluje le, če lahko izkoristimo kolektivno inteligenco in strokovno znanje vseh naših ekip in sodelavcev. Na žalost nismo nikoli dosegli popolne integracije Candyja v okolje ali kulturo Fanatics zaradi delničarjev s konkurenčnimi cilji in cilji. Naša kultura gradnje, rasti in zmagovanja kot ekipa je tisto, zaradi česar je to podjetje posebno, in na tem področju nismo bili pripravljeni sklepati kompromisov.
100-odstotno smo prepričani, da je bila to najboljša dolgoročna odločitev za Fanatics in naše partnerje, in veselimo se skupne rasti našega poslovanja z digitalnimi in menjalnimi karticami v okviru Fanatics Collectibles z neverjetnimi pravicami, ki jih imamo v NFL, MLB, NBA, NCAA , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney in več.
Srečno novo leto vsem,
Michael Rubin
Generalni direktor, Fanatics
Vir: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html