Zakaj Kroger kupuje Albertsons in kako bo to vplivalo na kupce?

Krogerjev načrt za pridobiti tekmeca v supermarketih Albertsons v skoraj 25 milijard dolarjev vrednem poslu bi ustvaril veleblagovnico z več kot 4,500 trgovinami v 48 državah.

V petek, Izvršni direktor Krogerja Rodney McMullen je za The Cincinnati Enquirer, del mreže USA TODAY, povedal, kaj misli, da bi posel naredil za kupce, delavce in Cincinnati. Tukaj so poudarki:

Kako bo dogovor Kroger-Albertsons vplival na kupce in izdelke na trgovskih policah?

McMullen: »Veliko prihrankov v dobavni verigi bo resnično pomagalo izboljšati svežino izdelkov, ker bomo imeli skladišča bližje trgovinam in si boste lahko vzeli dan ali dva iz cikla tudi za te sveže izdelke. … Ko pogledam njihove (Albertsonove zasebne blagovne znamke) znamke, so opravili odlično delo. … Obe podjetji imamo neverjeten portfelj.«

Dejal je, da je Kroger preučeval hišno znamko Albertsons O Organics, ko je ta ustvarila lastno založbo SimpleTruth, ki je zdaj blagovna znamka vredna 3 milijarde dolarjev. Zasebne blagovne znamke ali lastne blagovne znamke naj bi bile ključno orodje za privabljanje in ohranjanje kupcev, saj se vse več kupcev obrača na generične blagovne znamke trgovin, da bi nadomestili stroške inflacije. Kroger in Albertsons skupaj prodata 43 milijard dolarjev izdelkov zasebnih blagovnih znamk na leto.

Podrobnosti o združitvi: Kroger bo kupil Albertsons v poslu za 24.6 milijarde dolarjev

Je točeno pivo pomanjkanje? Pritiski inflacije in dobavne verige na pivovarje se stopnjujejo

"Najdražji pridelek v zadnjih desetletjih": Kmetje se zaradi inflacije soočajo z višjimi vložki kot kdaj koli prej

Kako bo ta dogovor vplival na potrošnike?

McMullen: »Pričakoval bi, da bo (vpliv) zelo omejen. To, kar nam bo omogočilo, je očitno večjega obsega. Še naprej bomo lahko vlagali v naše sodelavce glede plačila in vlagali v stranke pri oblikovanju cen. … Prepričan sem, da se bomo učili drug od drugega. To nam bo koristilo.”

'Popolna katastrofa': Bernie Sanders razstreli Krogerjevo pogodbo Albertsons v vrednosti 24.6 milijarde dolarjev

Kaj ima Kroger s prevzemom Albertsonsa?

McMullen: »To nam daje nacionalni obseg in tehnologijo in druge stvari (z uporabo tega) bomo lahko izkoristili v večjem obsegu. … (Čeprav) vodijo manjše trgovine bolje kot Kroger.”

Zgodba se nadaljuje

Večji del privlačnosti posla je v tem, da gre za »dopolnilni« ali »pritrjen« prevzem. Večinoma širi Kroger na ozemlja, kjer je slabo prisoten ali kjer Krogerja ni.

Poleg trgovin Kroger trgovec s sedežem v Cincinnatiju upravlja več regionalnih verig supermarketov v 35 državah, vključno s Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC in drugimi. Podjetje ima skoraj 2,800 trgovin in zaposluje 420,000 delavcev. Posel bi dodal Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws in druga regionalna imena. Med drugim bi Kroger dobil trgovine v petih zveznih državah Nove Anglije, New Yorku in Pensilvaniji.

Bo zmanjševanje delovnih mest del prihrankov v višini 1 milijarde dolarjev, ki jih iščejo združena podjetja?

McMullen: »Resnično ne bi pričakovali, da bo ... tam ne predvidevamo prihrankov. … Sčasoma smo lahko rasli, pravzaprav je šlo v drugo smer, kjer potrebujemo več ljudi.«

Medtem ko Kroger pričakuje zmanjšanje skupnih operativnih stroškov za milijardo dolarjev, večino tega pričakujejo od izboljšanega pridobivanja virov (kupne moči) ter učinkovitejše proizvodnje in distribucije. Pri komplementarnem prevzemu je običajno manj prekrivajočih se funkcij in posledično manj ukinitev delovnih mest. Kljub temu se na tisoče sodelavcev ne bi pridružilo Krogerju, ker bo potencialno na stotine trgovin ločenih, da bi ublažili protimonopolne pomisleke regulatorjev.

Kam boste prodali trgovine ‒ Los Angeles, Denver, Seattle?

McMullen: »Obe podjetji imata profesionalne svetovalce, ki nam pomagajo razumeti FTC (protimonopolni regulator Zvezna komisija za trgovino). … Resnično gledajo na to (tržni delež) 3-miljski krog za 3-miljski krog. … Zato se bomo usedli s FTC in preučili trg za trgom.«

Posel naj bi bil sklenjen šele v začetku leta 2024 po regulativnem in protimonopolnem pregledu. Da bi pomirili regulatorje, naj bi od 100 do 375 trgovin Albertsons ločili v ločeno podjetje, ki bi bilo v lasti delničarjev Albertsonsa.

Za najnovejše informacije o poslovanju Krogerja, P&G, Fifth Third Bank in Cincinnatija sledite @alexcoolidge na Twitterju.

Ta članek se je prvotno pojavil na Cincinnati Enquirer: Kako bo dogovor Albertsons vplival na kupce? Kaj pravi generalni direktor podjetja Kroger