Zakaj japonska banka potrebuje žensko vodjo

V naslednjih nekaj tednih bodo tokijski finančni krogi brenčali od spletk o tem, kdo bo zamenjal Haruhika Kurodo na mestu guvernerja Banke Japonske.

Kurodin 10-letni mandat se konča 8. aprila. Premier Fumio Kishida naj bi napovedal Kurodin naslednik februarja. Trgi računajo, da bo to eden od njegovih dveh namestnikov, Masayoshi Amamiya ali Masazumi Wakatabe.

Vendar bi bilo Kishida modro presenetiti svet z imenom ženske.

Desetletje, v katerem je Kuroda nadzoroval japonsko denarno politiko, je bilo izgubljeno desetletje za žensko polovico od 126 milijonov Japoncev. In posledično za odpravo neenakosti med spoloma, ki spodkopava azijsko gospodarstvo številka 2.

Ni Kuroda kriv. Toda zadnjih 10 let je opozorilna zgodba o izgubljenih priložnostih s strani vladajoče Liberalno-demokratske stranke, ki ga je leta 2013 zaposlila.

Vse razpoložljive raziskave od Mednarodnega denarnega sklada do Goldman Sachsa kažejo, da so države, ki najbolje izkoriščajo žensko delovno silo, najbolj živahne, inovativne in produktivne. Neopolnomočenje žensk je ekonomsko enakovredno vezavi uda za hrbtom.

Ta dinamika avtogolov se je v Tokiu končno pojavila pred desetletjem. Takrat je premier Shinzo Abe zgodaj in pogosto govoril o "ženskamika” prizadevati, da bi drugi polovici prebivalstva omogočili uspevanje in povečali gospodarsko igro Japonske.

Leta 2014 je Abe dejal, da so »korporacije doslej vodile ideje moških. Toda polovica potrošnikov je žensk. Uvajanje idej s strani žensk bi vodilo do novih inovacij. Ko spoznamo družbo, v kateri ženske sijejo, lahko ustvarimo Japonsko, polno vitalnosti.«

Abejeva LDP si je zastavila nacionalni cilj, da bo do leta 30 zapolnila 2020 % vodilnih položajev v javnih in zasebnih institucijah z ženskami. Na žalost se je izkazalo, da je sama politika bleščeč predmet.

Ni bilo mehanizma za dosego cilja. Brez pravih spodbud ali kazni. Izvršni direktorji in patriarhat na splošno so se držali običajnega poslovanja. Do leta 2016 so bili cilji znižani na 7 % za višje državne položaje in 15 % v podjetjih. Potem so bili večinoma pozabljeni.

Ne smemo pozabiti, kako strmo je padla uvrstitev Japonske glede spola v zadnjem desetletju. Leta 2012, ko je Tokio začel PR kampanjo womenomics, je uvrstil na 101. mesto na indeksu razlik med spoloma Svetovnega gospodarskega foruma. Do leta 2022 je Japonska padla na 116. Mesto za Burkino Faso, Tadžikistanom in Gvatemalo.

Japonska je zdaj 14 stopnic za Kitajsko, kar ni ravno mesto, ki navdušuje organizacije za krepitev vloge žensk. In 17 mest za Južno Korejo, kjer je Yoon Suk-yeol leta 2022 osvojila predsedniško mesto na "protifeministični" platformi.

Tokiu gre še slabše, ko gre za ženske v politiki, uvrstitev 139. med 146 državami. To jo uvršča za Bahrajnom, Jordanijo in Savdsko Arabijo. Vlagatelji tudi ne morejo biti zadovoljni s tem, kako malo jih je Nikkei 225 podjetij kdaj imeli žensko izvršno direktorico ali predsednico.

Celo domnevni spolni uspehi LDP zahtevajo zvezdico. Seveda stopnja delovne udeležbe žensk narašča. Toda kar dve tretjini teh delovnih mest je "nerednih", ki ponujajo nižjo plačo, manj ugodnosti in zanemarljivo varnost zaposlitve.

Kaj je boljši način za preobrniti tok kot poimenovati prvo žensko voditeljico BOJ? BOJ še nikoli ni imela namestnice guvernerja. Prekinitev cikla prijave, ki ga potrebujejo samo moški na sedežu BOJ, bi lahko v institucijo, ki hitro izgublja zaupanje na svetovnih trgih, vnesla nove perspektive.

Ne iščite dlje od neukrepanja BOJ ta teden. 29 dni po tem, ko je BOJ 20. decembra prilagodil svojo politiko donosnosti obveznic, so se trgovci pripravljali na drzno "zmanjševanje" poteze. Trgi so bili dejansko pripravljeni, da Kurodina ekipa začne razpletati desetletje epskih nakupov sredstev. BOJ je ugovarjal.

Stvar je v tem, da če svetovno cenjenemu oblikovalcu politik, kot je Kuroda, ki uživa precejšnjo težo v političnih krogih Tokia, ni zmanjkalo poguma, da bi spremenil smer, četudi skromno, ali naj verjamemo, da bo njegov naslednik to storil? V resnici 24 let ničelne obrestne mere– in zadnjih 10 še bolj agresivnega kvantitativnega sproščanja – je BOJ v bistvu ujel v past.

»Skupinsko mišljenje«, ki je dolgo prevladovalo v BOJ, se zdi še bolj zakoreninjeno. To pomeni, da se institucija močno boji, da bi jo obtožili za padec delniških in obvezniških trgov ali kratersko rast. Kvote so, da bodo stvari ostale na avtopilotu, če bo Tokio šel z "varno" zamenjavo Kuroda iz osrednje zasedbe BOJ.

Odločitev za guvernerko bi lahko v mešanico vnesla sveže razmišljanje. In res obstajajo dobri kandidati. Recimo Tokiko Shimizu, ki je maja 2020 postala prva ženska izvršna direktorica v kraju, ustanovljenem leta 1882. Njeno imenovanje za nadzor nad mednarodnimi zadevami BOJ v instituciji, v kateri izrazito prevladujejo moški, je pomenilo pomemben napredek.

Vodja think tanka Yuri Okina je na vrhu ožjega seznama potencialnih kandidatk. Prav tako nekdanji član upravnega odbora BOJ Sayuri Shirai, ki že dolgo predlaga revizijo politik, ki uradnikom omogočajo bolj prožno prilagajanje obrestnih mer.

Skupaj z sveža voditeljska energija, bi imenovanje ženske voditeljice BOJ znova spravilo Kishidovo stranko v napad, ko gre za diverzifikacijo vodstvenih vrst. In zakaj bi se tam ustavili?

Vzorniki so pomembni. Enako velja za vodenje z zgledom. Trenutno sta v Kishidinem kabinetu le dve ženski, pa še to v manj vidnih vlogah. To je simbol simbolizma, ki je prevladoval v LDP. Med premierskim mandatom poznega Abeja v letih 2012–2020 – in njegovim predhodnim v letih 2006–2007 – je tu in tam imenoval nekaj žensk, vendar je na najvišje položaje vedno dodelil moške.

Niti Kišida niti Abe niti reformistični premier Juničiro Koizumi v letih 2001–2006 niso imenovali ženske za vodjo zunanjih zadev ali financ ali za vlogo glavne sekretarke kabineta. In z vsem spoštovanjem, kako lahko kdo reče, da je finančni vodja podjetja Kishida, Shunichi Suzuki, se je izkazal pri svojem delu? Zakaj ne bi tudi tam imenovali ženske zamenjave?

Najvišji položaj v BOJ je idealen trenutek za Kishido, da opomni svet, da ima njegova vlada, ki se razgibava, utrip – in namig, kako ponovno pridobiti gospodarski zagon.