Kdo bo Tim Cook Boba Igerja?

Dandanes je v različnih oddajah pogosta šala: frustrirani lik reče drugemu, ki mu je spodletelo in je klonil pri neki nalogi: »Imel si ena delo in tega nisi opravil.”

Upravni odbor Walta Disneyja je dejal nekaj podobnega, ko je Boba Igerja pozval, naj zamenja svojega generalnega direktorja medijskega velikana. Ko je upravni odbor v nedeljo zvečer objavil Igerjevo ponovno zaposlitev, je jasno povedal, da je Igerjeva najpomembnejša naloga v naslednjih dveh letih najti nekoga, ki bo trajno zamenjal znamenitega 71-letnega direktorja, enega najbolj opevanih v ameriškem kapitalizmu.

Ker je Iger prvič izbral svojega naslednika, kljub bogatim izkušnjam Boba Chapeka v podjetju, se pričakuje, da bo Iger tokrat našel skrbnika, hkrati pa utrdil zadnjo komponento svoje sicer občudovanja vredne zapuščine.

Za začetek si je vredno ogledati naslednika še enega uglednega direktorja, AppleAAPL
soustanovitelj in dvakratni izvršni direktor Steve Jobs. Živahni Jobs je bil prvič izrinjen, vendar se je čez nekaj let vrnil, da bi v bistvu rešil podjetje. Ko je Jobs zaradi neozdravljive bolezni moral najti naslednika, se je obrnil na malo verjetnega in malo znanega logističnega čarovnika v podjetju po imenu Tim Cook.

Odločitev je nekatere sprva zmedla, vendar se rezultati pod Cookovim vodstvom v zadnjih 11 letih ne morejo prepirati. Vrednotenje podjetja je skokovito naraslo s 300 milijard dolarjev (še vedno za približno tretjino višje od trenutne tržne kapitalizacije Disneyja) na trenutnih 2.4 bilijona dolarjev, kar je 8-kratno povečanje.

Apple je najvrednejše potrošniško podjetje na planetu in kljub pandemiji, težavam v dobavni verigi in drugemu četrt za četrtletjem še naprej dosega rekordne številke. In čeprav je bil iPhone, ki ga je ustvaril Jobs, branik velikega Applovega uspeha, je Cook predsedoval novim proizvodnim linijam, kot sta iPad in Apple Watch, ter pospešil obsežno širitev naročniških storitev, ki ustvari skoraj 80 milijard dolarjev na leto. prihodki.

Prav tako je treba omeniti, da je bil leta 2014 Cook prvi izvršni direktor velike ameriške korporacije, ki je javno razkril, da je gej, in podjetje je bilo prvak raznolikosti in vključenosti. Cook je bil tudi močan korporativni zagovornik zasebnosti potrošnikov, čeprav bodo ciniki opazili, da je močan položaj služil tudi kot glavna marketinška razlika med Applovimi izdelki in njihovimi z oglasi podprtimi konkurenti na številnih frontah.

Kdo bo torej Tim Cook Boba Igerja? Ne bo lahko, kar kažejo izzivi, ki so premagali na videz dobro usposobljenega in globoko izkušenega Chapka. Še posebej težko je, da je Disney veliko več kot le medijsko podjetje.

Med svojim prvim 15-letnim delovanjem je Iger kupil Pixar, Marvel in Star Wars, vsakega za ceno nekaj milijard dolarjev, ki so se od takrat večkratno povrnile njihove naložbe in so ključni deli storitve pretakanja Disney+.

Podjetje je že imelo oddajno omrežje ABC in številne lokalne postaje v lasti in operaterju, kabelsko omrežje Freeform, športno franšizo ESPN, najbolj donosno kabelsko omrežje zadnjih nekaj desetletij; in izjemno velik in donosen oddelek potrošniških izdelkov.

V letu, preden je pandemija obrnila gledališki razstavni posel na glavo, je Disneyjev filmski studio postavil rekord vseh časov v panogi glede prihodkov od blagajn, objavljajo uspešnico za uspešnico, vključno z prvakom vseh časov Osvetniki: Endgame, tako dobro, kot Vojna zvezd: Vzpon Skywalkerja, živa akcija Levji kralj, Zgodba igrač 4, Stotnik Marvel, Aladin, in Dumbo

Pred kratkim je zasnoval 71 milijard dolarjev vreden nakup večine medijskega imperija Ruperta Murdocha, ki je med drugim prinesel kontrolni delež v pretočni storitvi Hulu in omrežju FX ter njegovem občudovanja vrednem seznamu programov za odrasle.

Vodenje vsega, kar bi bilo a Veliko za kogarkoli. Toda to je le del tega, kar mora nadzorovati Disneyjev izvršni direktor. Preostanek vključuje štiri pretočne storitve, tematske parke in letovišča na več celinah, križarjenja in izjemno donosen oddelek potrošniških izdelkov.

V podjetju so kandidati za Igerjevega naslednika, začenši z Dano Walden, cenjeno filmsko direktorico, ki je to poletje postala predsednica Disney General Entertainment Co., potem ko je Chapek na 10-minutnem sestanku po hitrem postopku odpustil njenega dolgoletnega kolega Petra Ricea.

Iger je nakazal, da bo reorganiziral kontroverzno korporativno strukturo Chapek, ki je Waldnu dala to službo, toda karkoli si bo Iger izmislil, ji bo verjetno dalo več moči, zlasti pri dajanju zelene luči novim projektom. Kako bo potekalo, bo vredno slediti za natančne opazovalce dogajanja v Burbanku.

The New York TimesNYT
kot drugega možnega kandidata omenjajo tudi Josha D'Amara, ki je Chapka leta 2020 nasledil na mestu predsednika Disney Parks, Experiences and Products.

Omeniti velja, da je Times citiral tudi anonimne vire, ki trdijo, da niti Walden niti D'Amaro nista "povsem pripravljena". D'Amaro je od leta 1998 delal v različnih Disneyjevih parkih in letoviščih, vendar njegova biografija kaže na to, da nima izkušenj z vodenjem filmskih studiev, televizijskih, kabelskih ali pretočnih omrežij, dela z visoko profiliranimi talenti ali prevzemov.

Po besedah ​​Pucka so Igerja ta teden nedvomno namenoma videli na kosilu z nekdanjim tekmovalnim naslednikom Kevinom Mayerjem, zdaj kapitalistom tveganega kapitala v partnerstvu z drugim nekdanjim tekmovalnim naslednikom, Tomom Staggsom. Bi se lahko kdo vrnil v igro?

Vsekakor hollywoodski razbojnik nakazuje Mayerja kot možnost. Bil je del ekipe, ki je izvedla številne od teh velikih prevzemov pod Igerjem, vključno z BAM, ponudnikom pretočnih storitev, katerega tehnologija podpira vse spletne operacije podjetja.

Mayerju je pred tremi leti uspelo tudi izjemno uspešno lansirati Disney+, k čemur je pripomogla predprodaja, s katero je prvič nastopil pri 10 milijonih strank. Ko je bilo jasno, da ne bo dobil najvišjega položaja, je Mayer odšel in pozneje sprejel kratkotrajno službo na vrhu takrat rastočega velikana družbenih medijev TikTok.

Toda v resnici nihče nima izkušenj, kot jih ima Iger, glede na vse, kar je Disney.

In obstajajo razlogi, da se sprašujemo, ali bo Iger drugič pripravljen prepustiti vajeti bolj kot prvič, ko je leta 2018 izbral in pripravljal Chapeka za naslednika. Chapek je delal v domačem razvedrilnem sistemu in nadzoroval Parksa. & Resorts in potrošniški izdelki za pet let. Očitno je imel izkušnje v več ključnih delih podjetja

CowenKRAVA
analitik Doug Creutz pisal strankam v ponedeljek in rekel, da se Iger vrača "daje vsaj nekaj videza, da Iger, in ne upravni odbor, na koncu odloča o podjetju in da je Igerjeva pripravljenost, da v celoti preda oblast nasledniku, nizka."

Dodal je: "Ne verjamemo nujno, da je Disneyjeva težava pomanjkanje vodstva, in menimo, da bo sprememba nazadnje še otežila resničen prehod moči na Igerjevega (naslednjega) naslednika."

Igerju je težko slediti, tudi za Igerja. Kot sem napisal v ponedeljekKljub vsemu uspehu se Disney sooča z dolgim ​​seznamom zelo velikih izzivov. Iger bo prisiljen rešiti morda katerega od njih v dveletnem obdobju, ki mu ga je dal upravni odbor. Ampak spet, pravkar je ena služba storiti, in to mora storiti.