V času, ko je AT&T Inc zmagovalno pohvalo, ker se je ločil od nedavnegat poslov, je čas, da konkurenčni Verizon Communications Inc. dejansko razmisli o lastni združitvi?
Analitika LightShed Partners Walter Piecyk in Joe Galone sprašujeta, ali mora Verizon po težkem letu narediti "drastično potezo", da bi ponovno oživil svoje poslovanje. Verizonove delnice
VZ,
-0.19%,
zmanjšala za 29 % doslej v letu 2022, občutno zaostajala za AT&T Inc.
T,
-0.93%
in T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
ker Verizon ni uspel ustvariti rasti maloprodajnih naročnikov in je prepustil prednost omrežja T-Mobileu.
Zdi se, da je Verizon priznal, da so potrebne nekatere spremembe. V začetku tega tedna je objavila, da bo Manon Brouillette, izvršna direktorica njegove potrošniške dejavnosti, odstopila po manj kot enem letu opravljanja te vloge. Hans Vestberg, izvršni direktor celotnega podjetja, bo začel nadzorovati potrošniško poslovanje.
Toda ta poteza se analitikom LightShed zdi "zelo čudna".
"Vestberg je izvršni direktor. Potrošnik največ prispeva k prihodku in dobičku. Verjetno je odobril poteze Brouillette in Ronana Dunna, ki sta bila pred njo. To je bila že njegova odgovornost. Prav tako ni jasno, kako bo Vestberg, ki neposredno vodi Consumer, ustvarjal nove ideje. Pred Verizonom je Vestberg 25 let preživel v Ericssonu, podjetju, osredotočenem med podjetji."
Piecyk in Galone se ne strinjata z Verizonovim potencialom rasti na področju brezžičnega omrežja in poleg zvišanja cen ne vidita prepričljivih strateških odločitev, ki bi jih podjetje lahko sprejelo, da bi spremenilo svoje potrošniško poslovanje.
Glej tudi: Verizon želi "pospešiti tempo izvajanja" med spremembo vodstva
"V odsotnosti organske rasti ali neuspešnega načrta se izvršni direktorji pogosto obrnejo na anorganske rešitve," so zapisali. »Prevzemi Tuck-in ne rešujejo tega vprašanja. To bi moralo biti nekaj transformacijskega z velikimi zahtevanimi priložnostmi za sinergijo. Ne trdimo, da je to najboljša ali prava stvar, ampak preprosto ugotavljamo, da je to predvidljiv naslednji korak.«
Model AT&T ni odličen, saj je posel podjetja Time Warner simbol vrste poslov, usmerjenih v diverzifikacijo, ki so na koncu privedli do »odprodaj, ki izgubljajo denar«. Toda model T-Mobile je po njihovem mnenju boljši, saj je posel podjetja za Sprint del trenda prevzemov brezžičnega omrežja, ki se je telekomunikacijskim operaterjem obrestoval.
"Konvergenca je končna igra," so zapisali analitiki, in v tem smislu je "[]največji, a prebavljiv posel, ki je na voljo za Verizon, nakup Charterja."
To bi bil "morda" "grd posel", menijo, vendar vidijo tudi načine, kako bi lahko pridobili regulativno odobritev in odobritev delničarjev lastnikov Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%.
"Pravzaprav bi bil edini mega posel, ki bi lahko pridobil kakršen koli videz podpore vlagateljev s strani vlagateljev v telekomunikacije, vertikalna integracija storitev povezljivosti," so zapisali.
Verizon se ni takoj odzval na prošnjo MarketWatch za komentar o tem, ali bi imel interes za tak posel ali ne.
Vir: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Delnice Verizona so imele težko leto. Ali je primeren 'drastičen' pretres?
V času, ko je AT&T Inc zmagovalno pohvalo, ker se je ločil od nedavnegat poslov, je čas, da konkurenčni Verizon Communications Inc. dejansko razmisli o lastni združitvi?
Analitika LightShed Partners Walter Piecyk in Joe Galone sprašujeta, ali mora Verizon po težkem letu narediti "drastično potezo", da bi ponovno oživil svoje poslovanje. Verizonove delnice
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
zmanjšala za 29 % doslej v letu 2022, občutno zaostajala za AT&T Inc.
T,
in T-Mobile US Inc.
TMUS,
ker Verizon ni uspel ustvariti rasti maloprodajnih naročnikov in je prepustil prednost omrežja T-Mobileu.
Zdi se, da je Verizon priznal, da so potrebne nekatere spremembe. V začetku tega tedna je objavila, da bo Manon Brouillette, izvršna direktorica njegove potrošniške dejavnosti, odstopila po manj kot enem letu opravljanja te vloge. Hans Vestberg, izvršni direktor celotnega podjetja, bo začel nadzorovati potrošniško poslovanje.
Toda ta poteza se analitikom LightShed zdi "zelo čudna".
"Vestberg je izvršni direktor. Potrošnik največ prispeva k prihodku in dobičku. Verjetno je odobril poteze Brouillette in Ronana Dunna, ki sta bila pred njo. To je bila že njegova odgovornost. Prav tako ni jasno, kako bo Vestberg, ki neposredno vodi Consumer, ustvarjal nove ideje. Pred Verizonom je Vestberg 25 let preživel v Ericssonu, podjetju, osredotočenem med podjetji."
Piecyk in Galone se ne strinjata z Verizonovim potencialom rasti na področju brezžičnega omrežja in poleg zvišanja cen ne vidita prepričljivih strateških odločitev, ki bi jih podjetje lahko sprejelo, da bi spremenilo svoje potrošniško poslovanje.
Glej tudi: Verizon želi "pospešiti tempo izvajanja" med spremembo vodstva
"V odsotnosti organske rasti ali neuspešnega načrta se izvršni direktorji pogosto obrnejo na anorganske rešitve," so zapisali. »Prevzemi Tuck-in ne rešujejo tega vprašanja. To bi moralo biti nekaj transformacijskega z velikimi zahtevanimi priložnostmi za sinergijo. Ne trdimo, da je to najboljša ali prava stvar, ampak preprosto ugotavljamo, da je to predvidljiv naslednji korak.«
Model AT&T ni odličen, saj je posel podjetja Time Warner simbol vrste poslov, usmerjenih v diverzifikacijo, ki so na koncu privedli do »odprodaj, ki izgubljajo denar«. Toda model T-Mobile je po njihovem mnenju boljši, saj je posel podjetja za Sprint del trenda prevzemov brezžičnega omrežja, ki se je telekomunikacijskim operaterjem obrestoval.
"Konvergenca je končna igra," so zapisali analitiki, in v tem smislu je "[]največji, a prebavljiv posel, ki je na voljo za Verizon, nakup Charterja."
To bi bil "morda" "grd posel", menijo, vendar vidijo tudi načine, kako bi lahko pridobili regulativno odobritev in odobritev delničarjev lastnikov Charter Communications Inc.
-0.15% .
CHTR,
"Pravzaprav bi bil edini mega posel, ki bi lahko pridobil kakršen koli videz podpore vlagateljev s strani vlagateljev v telekomunikacije, vertikalna integracija storitev povezljivosti," so zapisali.
Verizon se ni takoj odzval na prošnjo MarketWatch za komentar o tem, ali bi imel interes za tak posel ali ne.
Vir: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo