3 najpomembnejše napovedi za predelovalno industrijo v letu 2023

Malo je reči, da se je naš svet v zadnjem času soočal (in se še vedno sooča) s pomembnimi izzivi in ​​veliko sem razmišljal o teh izzivih in o tem, kaj lahko pomenijo za prihodnost proizvodne industrije. Tu so moje tri ključne napovedi o motnjah v dobavni verigi, zunanji proizvodnji in digitalni proizvodnji v letu 2023.

Agile Supply Chains FTW

Najprej, motnje v dobavni verigi ne vodijo nikamor. Vsak vodja dobavne verige bi že moral vedeti, da pandemija ni osamljen dogodek. Trgovinska vojna med ZDA in Kitajsko in obsežne naravne nesreče – vključno s hudimi poplavami, tajfuni, orkani in sušami – so bile pred krizo COVID. In ko to pišem, se soočamo z državno stavko železničarjev v ZDA. Ne vemo, kakšne motnje lahko pričakujemo leta 2023, vemo pa to Nekaj (ali stvari) se bo zgodilo, da vrže ključ v dobavno verigo.

Zato sta ključ do uspešne dobavne verige, ki napreduje, agilnost s strateškim, proaktivnim načrtovanjem ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih in diverzifikacija dobaviteljev.

Podjetja, ki so dobro pripravljena na neizogibne motnje v dobavni verigi, se bodo nedvomno odrezala bolje kot njihovi konkurenti, ki se s težavo spopadejo reaktivno in po veliki škodi. Medtem ko bo razvoj strateškega proaktivnega načrtovanja ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih in diverzifikacije morda trajal nekaj časa, bo čas dobro porabljen za zmanjšanje verjetnih zamud, upadanja dobička in morebitne izgube ključnih odnosov s strankami.

Zunanje izvajanje v porastu

Drugič, več podjetij se bo obrnilo na zunanje izvajanje proizvodnje. Za zmanjšanje obratovalnih stroškov in povečati fokus v zvezi s ključnimi kompetencami bomo leta 2023 videli povečanje proizvodnje v zunanjih izvajalcih. Peloton je leta 2022 vodil ta trend z zunanjim izvajanjem vse svoje proizvodnje, in čeprav ne bo šlo vsako podjetje v to skrajnost, pričakujem, da bo veliko več podjetij v prihodnjem letu del proizvodnje oddalo zunanjim izvajalcem.

Povečano zanašanje na proizvodnjo v zunanjih izvajalcih je stalen trend, ki ga podpirajo podatki iz Poročilo o stanju proizvodnje za leto 2022, kar kaže, da je 48 % podjetij letos poročalo o povečanju proizvodnje v zunanjih izvajalcih. Poleg tega skoraj tri četrtine sodelujočih v raziskavi pozitivno ocenjuje zunanje izvajanje, pri čemer navaja, da so glavne prednosti kakovost, učinkovitost, hitrost in cena.

Za učinkovito obvladovanje motenj v dobavni verigi je ključnega pomena, da vnaprej poiščete pravega zunanjega partnerja ali partnerje za proizvodnjo. Najboljša praksa je, da potencialne partnerje povprašate o njihovih strategijah za prihodnje motnje v dobavni verigi in se poglobite v podrobnosti – tisti, s katerimi želite sodelovati, bodo imeli pripravljene konkretne, artikulirane načrte.

In ne pozabite, da imajo proizvodna omrežja vgrajeno geografsko diverzifikacijo in odpornost, da zagotovijo, da motnje v dobavni verigi niso tako moteče.

Prihodnost proizvodnje je digitalna

Moja tretja napoved je taka Leto 2023 bo prelomnica v digitalni proizvodnji. Pandemija je bila resen opozorilo proizvodnim podjetjem, da uvajanje digitalnih proizvodnih orodij ni več neobvezno. Zdaj, ko gre v verjetno recesijo, je ključnega pomena. Podjetja iščejo načine za povečanje učinkovitosti in produktivnosti, tehnologija pa lahko zagotovi, kar iščejo.

Strateška implementacija tehnologij, ki podpirajo digitalno proizvodnjo, se še naprej razvija in njihova implementacija bo dejavnik razlikovanja podjetij v letu 2023. Partner za digitalno proizvodnjo lahko vašemu podjetju pomaga izkoristiti moč digitalnih orodij, racionalizirati delovne tokove ter narediti vašo ekipo hitrejšo in produktivnejšo .

Ne samo pripravite se, ostanite pripravljeni

Ali ima vaše podjetje učinkovito strategijo pripravljenosti proizvodnje za leto 2023? Letos je moj moto: Ne samo pripravi se, ostani pripravljen. Če še niste začeli načrtovati za naslednje leto, je zdaj pravi čas — potem se boste pripravljeni spopasti z 12-mesečnimi dogodki.