Glasbenih pisarn je več kot kadar koli prej, a način financiranja se mora spremeniti

Nekaj ​​jih je financiranih, zaposlenih in ima regulativno moč. To se mora spremeniti.

19. januarja mesto Philadelphia odobril resolucijo ustvariti Philadelphia Music Office. Medtem ko je delovna skupina je bil v uporabi od leta 2019 je to prvi korak, ki ga mesto naredi za vlaganje v svoj glasbeni ekosistem po vsem mestu. Ta glasovanja – kjer se o glasbi namerno razpravlja v svetniških dvoranah – postajajo manj izjema in bolj trend. Leta 2022 je več deset mest in krajev po vsem svetu bodisi ustvarilo, okrepilo ali izboljšalo sodelovanje s svojo glasbeno industrijo in ekosistemi. V West Midlandsu v Združenem kraljestvu je a je bil ustanovljen glasbeni odbor, pridružila se podobnim Manchester, Sheffield, Liverpool in tako naprej, Belfast. Številna mesta v ZDA so vložila v glasbene popise, vključno z Sacramento in Chattanooga. Na Bližnjem vzhodu so bile izvedene znatne naložbe v Abu Dhabi in Savdska Arabija za krepitev uradov in komisij, povezanih z glasbo. The Turistični odbor Belizeja in Naložite Portoriko, na primer, naročil svoje prve študije glasbe. Tako je tudi Filipini, Kostarika in Zimbabve. V Kanadi so se številne skupnosti lotile strateških načrtov, vključno z Kingston in Niagarski slapovi v Ontariu. Nacionalni glasbeni center v Franciji, CNM, še naprej širil; tako tudi v Avstraliji Urad za živo glasbo, Kjer 300 milijonov AUD je bilo pravkar potrjenih za kulturo, vključno z namenskim nacionalnim uradom za glasbo. To je bilo naporno obdobje za glasbo in krajevno zagovorništvo.

Hkrati se še naprej širi način, kako lokalne skupnosti vlagajo v svoje glasbene ekosisteme. The Music Venue Trust's množični financer vlagati v nakup zemljišča pod glasbenimi prizorišči, da bi zagotovili, da ostanejo glasbena prizorišča, pridobiva tempo. V Veliki Britaniji na primer 25 milijonov funtov je bilo vloženo pri glasbenem izobraževanju. Poslovna združenja, ustanovljena med pandemijo za zastopanje živih sektorjev, so se razširila, vključno z LIVE in NIV. Pojavili so se novi sindikati, ki bodo zastopali glasbenike Združene države Amerike in Ferski otoki. Glasbeni sektor postaja globalni igralec v reševanje podnebnih izrednih razmer. In zraven komercialni sektor posnete glasbe povečalo za 18.4% in živa glasba, zlasti večje predstave in festivali, imel odlično leto.

Vse te dejavnosti bi morale voditi k bolj pravičnemu, vključujočemu glasbenemu sektorju, ki koristi več glasbenikom, delavcem in skupnostim. Čeprav je treba ta napredek pozdraviti, ga še vedno pestijo sistemske napake. Prvič, večina ustvarjenih pobud, glasbenih odborov in komisij je bilo izvedenih brez proračuna, dodeljenega za delo na primerih. Govorilna postaja je prav to in le nekaj teh novih odborov je financiranih organov z regulativnim vplivom na mestni, državni ali nacionalni proračun. Pojavljajo se modeli, kot npr Huntsville, Alabama ki imajo položaj uradnika za glasbo, ki ga financira mesto, in Liverpool v Veliki Britaniji, ki je svojemu glasbenemu odboru namenil 1.6 milijona funtov, vendar so to izjeme in ne pravilo.

Medtem ko je treba Filadelfiji in vsem prej omenjenim krajem ploskati za sprejetje resolucije ali vzpostavitev pobud – eno bi morali posnemati vsi kraji –, ne da bi to povezovali z naložbami v uradnike, oblikovalce politik, ozaveščanje in razvoj skupnosti, gre za resolucijo ali nekaj srečanj in pogosto malo drugega. Za izgradnjo ali popravilo infrastrukture ali reševanje sistemskih težav, kot je premajhno vlaganje v raznolike skupnosti ali pomanjkanje varnostne mreže za umetnike in podjetnike, so potrebna sredstva. In ko se pobude sprožijo samo s prostovoljci ali v svetovalni vlogi brez zakonodajnega zoba, je težko spodbujati spremembe, saj imajo udeleženci druga dela prednost.

To je izziv, specifičen za glasbo

V filmu, likovni umetnosti ali športu ni tako. Večina komisij, ki predstavljajo te sektorje v mestih, državah in krajih, je osebje organov z regulativnim vplivom. Oni izdajati davčne olajšave in vodenje trgovinskih misij (kot je to naredil Seattle) za privabljanje talentov. Vsak ima osebje na koncu telefona, ki odgovarja na vprašanja, in zagovornike, plačane za lobiranje in zastopanje sektorskih interesov. Javna umetnost v mnogih mestih koristi od prejemanja 1 % hotelskih, nepremičninskih ali drugih davkov. Čeprav lahko trdimo, da naložbe v likovno umetnost niso dovolj pomembne, je za katero koli drugo kreativno industrijo v mestnih proračunih le nekaj 1 %, vključno z glasbo.

Spremeniti se moramo

Naložba v glasbeno ploščo, naročilo ali glasbeno strategijo ni le naložba v glasbenike, prizorišča in glasbeni ekosistem. Namesto tega gre za naložbo v širšo skupnost, kjer je mogoče izmeriti zunanje koristi, da se prikaže donosnost naložbe poleg spodbujanja več glasbe, več dogodkov in bolj ustvarjalnih podjetij. Glasba ima neposredne, zunanje koristi, ki lahko vplivajo na vsakogar, od glasbenega izobraževanja, ki povečuje stopnjo pismenosti, zmanjšuje izostajanje srednješolcev in spodbuja večkulturnost, do naložb v glasbeno terapijo, ki zmanjšujejo breme zdravstvenih storitev. Glasba lahko naredi skupnosti pametnejše, pravičnejše in bolj živahne, vendar so potrebna boljša orodja za ocenjevanje in analize, da bi podprli ta argument, ga pridobili in pridobili sredstva. Na primer, rastoča glasbena strategija Zimbabveja ni nujno povezana samo z glasbenimi deležniki. To je način za povečanje konkurenčnosti, odplačilo dolgov, ustvarjanje trajnostnih delovnih mest, ki niso v rudarstvu, in reševanje podnebnih izrednih razmer. To je moč, ki jo lahko ima glasba, če bi spremenili pogled nanjo.

Ta porast pobud, odborov in komisij, povezanih z glasbo, je vreden odobravanja, vendar lahko povzroči tudi negativen odziv. Če se v kraju nič ne zgodi, je dvakrat težje zagovarjati, da je ukvarjanje z glasbo vredno naložbe. To je naša priložnost, glede na to, koliko krajev prepoznava potencialno moč glasbe. Zato proslavimo ta korak v pravo smer, vendar priznajmo, da je to samo to, prvi korak.