Peskovnik gleda v prihodnost, kjer korporativna partnerstva niso njegov kruh in maslo

Sebastien Borget, glavni operativni direktor The Sandbox, verjame, da je prihodnost platforme metaverse v rokah posameznih ustvarjalcev, ne blagovnih znamk, zaradi katerih je postala nekakšna korporativna kripto ljubljenka.

Odkar je The Sandbox leta 2018 kupil Animoca Brands, je bila vizija zgraditi »odprt svet«. Vendar se od zunaj zdi, da so njegovo rast poganjali posli s podjetji bluechip.

Doslej je platforma delala na projektih in partnerstvih s podobnimi HSBC, Warner Music, PlayBoy, Gucci in Ubisoft. Tudi dvignil $ 93 milijone ki ga je novembra 2 vodil SoftBank Vision Fund 2021.

Zdaj bo s to osnovno plastjo prepoznavnosti blagovne znamke »vključenih« več neodvisnih ustvarjalcev, je trdil Borget v pogovoru za The Block na NFT Paris. 

»Potrebujete katalizator, da začnete nekaj. Naše skoraj 15-letne izkušnje z ustvarjanjem vsebin, ki jih ustvarijo uporabniki, so, da se ne začne samo s prazno stranjo in besedo »uporabi«, vedno morate sestaviti skupnost ustvarjalcev, da vidite, kakšne so možnosti, in nato od tam naprej, ljudje bodo navdihnjeni,« je dejal v intervjuju.

'Manj verjetnosti za uspeh'

Lansko leto so poročali o vse manjšem število uporabnikov na platformah metaverse, kar je voditelje spodbudilo, da so postavili jasne podatke o tem, koliko uporabnikov dejansko imajo. notri oktober, The Sandbox je povedal, da ima 201,000 mesečnih aktivnih uporabnikov, 4.1 milijona skupnih denarnic, 128 milijonov vstavljenih žetonov SAND in več kot 22,200 lastnikov zemljišč.

Borget meni, da bo zaradi tega občinstva v virtualnem svetu v naslednjih 12 do 24 mesecih začel prihajati do priliva posameznih ustvarjalcev, ki objavljajo vsebino – nevezano na blagovne znamke. To bo usklajeno z več kuriranimi dogodki, osredotočenimi na skupnost, in z ustvarjanjem DAO, kar naj bi se zgodilo do konca leta.

»Ne glede na to, kako dobra je tehnologija, je manj verjetno, da bo metaverzum uspel brez zabave, pripovedovanja zgodb in ustreznosti do občinstva in ustvarjalcev,« je dejal. 

Doslej je decentralizacija platforme potekala prek žetona SAND in prodaje virtualnega zemljišča, podprtega z verigo blokov, prek tega žetona. Sand bo narekoval upravljanje v DAO. Centralizirane odločitve o kuratorstvu in donacije fundacije bodo torej v rokah skupnosti.

"Peskovnik bo v službi skupnosti kot samo en imetnik žetona," je dodal. 

Savdska Arabija in drugod

Borget ne gleda le na rast na spletu – v mislih ima tudi širitev IRL. Želi razumeti, kako se lahko platforma prilega različnim kulturam, da lahko pritegne različne vrste uporabnikov.

Nedavno srečanje z voditelji Savdske Arabije je sprožilo dvig cene SAND. Podjetje je zabeležilo tudi nedavno partnerstvo z Dubajem, ki uporablja The Sandbox kot svoj »sedež metaverse«.

»Pred petimi leti je bila Savdska Arabija še država, kjer je bila glasba prepovedana. Postopoma se odpira preostalemu svetu in ima zelo mlado populacijo, ki jo zanimajo igre na srečo in mobilne igre,« je pojasnil Borget. 

Borget je optimističen glede faze izobraževanja, ki trenutno poteka v regiji.

"Leta 2030 ali 2050 ne vidim sveta, kjer Bližnji vzhod ne bi igral velike vloge," je dodal.