Otroci, s katerimi lahko tvegajo: vinska filantropija, revidirano

Besedi »filantropija« in »vino« sta danes pogosto povezani z izobraževalnimi in mentorskimi programi za naraščajoče talente, pogosto iz tradicionalno premalo zastopanih populacij, da bi povečali njihovo prepoznavnost in prispevke k vinski industriji.

Ljudje, ki stojijo za novoustanovljeno Fundacijo Vida Valiente, to temo vinske filantropije, zlasti z izobraževanjem, naredijo še en korak naprej: so veterani vinske industrije, ki podpirajo študente prve generacije skozi njihovo univerzitetno kariero in naprej, ne glede na to, ali je ta kariera v vino.

Mehanika Fundacije Vida Valiente je preprosta, kot sem podrobno opisal spodaj. Toda kontekst za njihov program in njegovo izvajanje ni. Zasluge za uspešno izvedbo programa gredo štirim ustanovnim direktorjem Fundacije, katerih lastne življenjske izkušnje odražajo spoštovanje izzivov usklajevanja skromnega porekla z vrhunskimi priznanji in – kar je najbolj zgovorno – burne vožnje vmes. »Kako krmariti v nemiru« med skromnim začetkom na eni strani in profesionalnim uspehom na drugi, je zame bistvo programa Fundacije in največji razlog, zakaj bo uspel naprej.

Tukaj so štiri točke, ki jih je vredno omeniti glede Fundacije. Mehanika je predstavljena preprosto, a ko jo le malo razkrinkamo, se pojavi dinamična mreža kompleksnega pomena. Sledenje temu zapletenemu spletu opisuje enega najzanimivejših razvojev vinske filantropije v zadnjih letih.

Študentje morajo biti že sprejeti na Stanford.

Trenutno je stopnja sprejemljivosti na Stanford za študente prvega letnika nekaj nad petimi odstotki. Fundacija Vida Valiente želi 25 od teh študentov podpreti s štipendijami za vsako od štirih let študija.

»Pet odstotkov« je le ena izmed zastrašujočih statistik za skupino prijaviteljev. Soustanoviteljica fundacije Susana Cueva Drumwright, katere vzgoja odraža številne študente, za katere upa, da jih bo dosegla, je diplomirala na srednji šoli s 4.0 GPA z razmerjem 464 proti 1 študentom in svetovalcem. Tudi možnosti proti njim se ne ustavijo, ko so sprejeti: 90 odstotkov študentov prve generacije z nizkimi dohodki v ZDA potrebuje več kot šest let, da diplomirajo, 33 odstotkov pa jih opusti po treh letih.

Na novo sprejeti študenti na Stanfordu, ki so prva generacija na fakulteti in iz gospodinjstev z nizkimi dohodki, so zmagovalna populacija, ki je že premagala vse možnosti. Če bi se dalo staviti – v smislu vlaganja v mlade ljudi, ki so odporni, pogumni, odločni in pametni – je dober denar na njih. Soustanovitelj Hayes Drumwright poudarja, da ime fundacije, Vida Valiente, pomeni živeti pogumno ali pogumno življenje in nenehno početi stvari, ki so lahko težke. Drugi ljudje (tudi tisti v Fundaciji) stavijo na študente, da bodo živeli pogumno, medtem ko študenti obenem stavijo nase.

Štipendisti Vida Valiente so študentje prve generacije iz gospodinjstev z nizkimi dohodki.

Biti študent prve generacije pomeni, da so prvi v svoji družini, ki obiskujejo fakulteto, kar implicitno pomeni, da jim univerzitetna izobrazba ni bila normalizirana. Sami ugotovijo postopek, pogosto brez veliko vodenja ali koristi notranjega znanja staršev ali starejših bratov in sester: kako se prijaviti, na primer, katere štipendije so na voljo, katere šole so boljše za katero vrsto učenca, kako izbrati smer, ter kako vzpostaviti zdrave odnose s profesorji in osebjem.

Učna krivulja normalizacije visokošolskega izobraževanja je strma in nikoli ne končana, številni študenti pa nimajo razkošja, da bi se osredotočili na to, da hodijo v razred in delajo domače naloge. Pogosto imajo službe za kritje stroškov in pošiljanje denarja domov, na primer, kar tudi odvrne pozornost od časa, porabljenega za zunajšolske ali družabne situacije s svojimi vrstniki.

Fundacija Vida Valiente podeljuje štipendije za zadnji dolar.

Potreba po zadrževanju službe med obiskovanjem fakultete je eden od razlogov, zakaj so štipendije za »zadnji dolar« tako pomembne. Štipendije odpravljajo vsaj del tesnobe in skrbi, da je dovolj denarja, da bi vse skupaj preživeli, hkrati pa študentom omogočajo, da čas in pozornost preusmerijo na uspeh samega tečaja.

Fundacija ponuja vgrajen program vodenja.

Vgrajeni program vodenja bi lahko bil največja sprememba igre, ki jo ponuja Fundacija Vida Valiente. Brez dvoma je finančna podpora fundacije bistvena za duševni mir študentov. Podobna pa je tudi kulturna in družbena podpora za vodenje fakultete in kariere, zlasti če nobena pot ni znana, normalizirana ali močno poseljena z vzorniki za takojšnji dostop iz njihove mladosti.

Program Vida Valiente vključuje usposabljanja izven kraja s polno prisotnimi vodji/mentorji, katerih strokovno znanje sega daleč od vina in vključuje tudi področja, kot so tehnologija, finance in gradbeništvo. "Naša zahteva od voditeljev je, da se angažirajo in ne samo govorijo s študenti," je dejala Susana Drumwright. »Z njimi deliti obroke, se z njimi ukvarjati in komunicirati. Voditelji so nas zelo zanimali in se spraševali, kako izgleda dolgoročno razmerje.«

Vsi štirje ustanovitelji Fundacije navajajo vlogo mentorjev in nekakšno »neformalno vodstveno usposabljanje«, ki jim je olajšalo kariero. Življenjepis vinarja Sama Kaplana na primer vključuje vina s 100 točkami in najboljše ponudbe v Premiere Napa Valley v sodelovanju z Drumwrights v Memento Mori Winery od leta 2010, preden je novembra 2021 ustanovil Vida Valiente. Ta uspeh sledi njegovemu otroštvu na robu rezervacija v Oklahomi, mentorstvo Garyja Andrusa iz Pine Ridgea in usposabljanje »v vinogradu« v Španiji in dolini Willamette pred pristankom v Napi. Sto dolarjev od cene steklenice 250 $ za Gibanje Vida Valienteja bo neposredno podprlo Fundacijo.

Kaplanova etika odmeva vero ustanoviteljev v Vido Valiente in njihove študente. "Tako pogosto pozabimo, kako se vse to zgodi, da se preprosto ne zgodi čarobno," je dejal Kaplan. »Vinski posel je zame vedno pomenil, da se odpravljam. Začel sem na dnu in delal, kolikor sem lahko, da bi se učil."