Velika ponastavitev maloprodaje je na mejo: vrnimo se na cilj

Tržni »šok in strahospoštovanje«, ki se je zgodil ta teden, je bil dolgo časa in na nek način je valovit učinek našega prehoda iz »pandemije v endemijo« do normalizacije Covida v naših življenjih. Vsekakor so to poslabšale osupljiva inflacija, bolečina v dobavni verigi in vojna.

Trgovci na drobno se še vedno spopadajo z radikalnimi motnjami, ki jih je Covid prinesel ali povzročil. Najprej nas hranijo in varne, nato pa poskušajo za vsako ceno napolniti svoje življenje s prazničnim veseljem ob koncu prejšnjega leta. Račun je zapadel.

Varno je reči, da trgovci na drobno poskušajo preiti na naslednjo fazo ali "veliko maloprodajno ponastavitev", hkrati pa se ukvarjajo z zalogo, ki je bila na plavajočih skladiščih ali dokih, kar so pričakovali pred četrtino. Prav tako postaja jasno, da težave z dobavno verigo, za katere se domneva, da so prehodne in povezane s pandemijo, morda ne. Tudi to je endemično za miselnost zalog "pravočasno", za katero so trgovci na drobno nekoč mislili, da je zdravilo. Morda vsa umetna inteligenca na svetu ne more zadovoljiti zapletenosti globalne dobavne verige, ki je tako ranljiva za toliko.

Teden obračuna

Medtem so trifekti pregretega gospodarstva, vojne v Ukrajini, povišanih stroškov dela in prevoza, skupaj z napačnim razumevanjem potrošniškega duha časa, pripeljali do enega tedna obračunavanja za nekatere največje trgovce na drobno na planetu. Scott Mushkin, Maloprodajni analitik in ustanovitelj R5 Capital je dejal: "To delam že 30 let in še nikoli nisem doživel ničesar, kot smo danes v maloprodaji."

Target's
TGT
dobiček je padel na 1 milijardo USD z več kot 2 milijardi USD pred letom dni in v tem procesu izbrisal približno 25 % njegove vrednosti. Medtem so vodje dejali, da bodo naraščajoči stroški še naprej zniževali dobičke v naslednjih nekaj četrtletjih. Za nekatere izdelke so zvišali cene, vendar so dejali, da ne bodo prevalili na potrošnike vseh povišanj stroškov, s katerimi se sooča podjetje.

Ciljni vodje so se trudili pojasniti, kako so se stvari tako radikalno spremenile v nekaj več kot 10 tednih, odkar so v New Yorku prodajali vlagatelje na ideja, da bi podjetje lahko ohranilo zagon zgradili v zadnjih dveh letih. "Nismo pričakovali hitrih premikov, ki smo jih opazili v zadnjih 60 dneh," je v pogovoru z analitiki povedal izvršni direktor Target Brian Cornell.

Kljub žalostnim novicam na koncu je Target še naprej privabljal več strank v trgovinah in na spletu. Primerljiva prodaja se je povečala za 3.3 %, saj se je promet v trgovinah in spletu v primerjavi z lanskim letom povečal za skoraj 4 %. Prodaja podjetja se je v prvem fiskalnem četrtletju, ki se je končalo 4. aprila, povečala za 25.2 % na 30 milijarde dolarjev. Toda stroški prodaje so narasli za več kot 10 %, splošni stroški pa so tudi močno narasli, pri čemer so vodilni kot primer navedli rekordne stroške goriva.

Potrošniki še vedno porabijo

"Še vedno opažamo zdravo splošno porabo naših gostov, čeprav se njihova poraba še naprej razvija," je dejal Cornell. "Predvsem še naprej opažamo smiseln porast porabe okoli praznikov, vključno z veliko nočjo in materinskim dnevom pred nekaj tedni."

Po podatkih podjetja za analizo podatkov Placer.ai je "Target v 6 zabeležil več kot 2022-odstotno povprečno mesečno povečanje obiskov svojih trgovin v primerjavi z enakim časom lani." Obiski so bili še bolj impresivni, v povprečju za 10.5 % višji v prvih štirih mesecih leta v primerjavi s številkami pred pandemijo 2019.

Christina Henington, Targetov glavni direktor za rast "Mnogi gostje delijo svojo negotovost glede splošnega stanja gospodarstva, vendar se počutijo bolj pozitivno glede svojih osebnih financ." No, bojim se, da se tudi to lahko spremeni.

Pogled ekonomista

Sem segel do Dr. David Kass, klinični profesor financ na Univerzi v Marylandu za njegov pogled na motnje, ki so jih občutili skoraj vsi večji trgovci na drobno, ki so poročali ta teden, in je imel nekaj zanimivih vpogledov v zvezi z zaupanjem potrošnikov. Seveda je opazil, da je inflacija velik dejavnik, ki zmanjšuje povpraševanje.

Opozoril je tudi, da so se po tem, ko so bili potrošniki več kot dve leti zaprti, stvari bistveno spremenile. Do nedavnega je bila prodaja vseh stvari, ki so podpirale naša »svetišča«, vključno z računalniki, televizorji in predmeti za izboljšanje doma, na vrhuncu in denarnicah. Zdaj, ko se počuti varno ponovno se pridružiti družbi, je prevzela poraba storitvenega sektorja. "Potrošniki nenadoma načrtujejo potovanja, hodijo v restavracije in so na splošno bolj družabni," je opozoril. To se ujema s prijavljenim upadom porabe za elektroniko in opremo za dom, ki jo imata tako Target kot Walmart
WMT
poročali.

"R-beseda"

Dr. Kass je tudi opozoril na dejstvo, da se bodo s približno 55 % Američanov, ki imajo naložbe na borzi, verjetno začeli počutiti manj »dobro«. Tako je verjetno nadaljnje zategovanje pasu, kar Fed vseeno namerava storiti. Opozoril je tudi na napeto vrvico, po kateri hodi predsednik ameriške centralne banke Federal Reserve Powell glede "mehkega pristanka", saj zaostrujejo monetarno politiko v tandemu s potrošniki, ki že začnejo spreminjati svoje vzorce porabe.

Seveda se skoraj ne bi mogel pogovarjati z znanim ekonomistom, ne da bi se vprašal o verjetnosti recesije. Kot zdravnik, ki dela prognozo, je dr. Kass opozoril, da smo se naučili pričakovati recesijo približno vsakih 10 let, kar je še posebej res, ko doživimo vzporedne učinke tako zaostrovanja denarne kot fiskalne politike v kombinaciji z visoko inflacijo.

Pozitivno je navedel, da je gospodarstvo še vedno močno s samo 3.6-odstotno stopnjo brezposelnosti, s čimer se približuje najnižji brezposelnosti v zadnjih 15 letih. Prepričan je, da obstaja manj kot 50-odstotna možnost za popolno recesijo. Nadalje je domneval, da bi se morala inflacija do konca leta znižati na 4-5 %. Upam, da ima prav.

Še vedno na Target?

Česa ne smemo pozabiti, kljub vsem tem pretresom Target ostaja eden najboljših trgovcev na drobno na množičnem trgu na planetu. Igrajo tudi "dolgo igro", ki jim je že desetletja dobro služila. "Bilo je izbira, ki jo je naredil Target da naraščajočih stroškov zaradi višjih plač in povečanih logističnih stroškov ne prenesejo na svoje goste,« je dejal Jordyn Holman iz Bloomberg News

Neil Saunders, generalni direktor podjetja za analizo podatkov GlobalData, je dejal bil je navdušen, da Target še vedno lahko poveča prodajo. "Mislim, da je to, kar vidimo, normalizacija," je dejal Saunders. “Mislim, da bo od tu naprej trend nižja rast in verjetno manjša dobičkonosnost. Ampak menim, da je poslabšanje še posebej močno v tem četrtletju, ker je to prvo četrtletje, kjer smo videli popravek.«

Analitik RBC Capital Markets Steven Shemesh je poročal v četrtek "Medtem ko se znižujejo dolgotrajni stroški in povečana negotovost glede finančnega zdravja ameriških potrošniških garancij, ostajamo pri stališču, da je Target strukturno hitrejše rastoče podjetje z višjo maržo po strateškem ponastavitvi." Shemesh je zaključil: "Verjamemo, da bo Targetovo stalno ponovno vlaganje v digitalne zmogljivosti, prave razlike v cenah, preoblikovanje trgovin in lastne blagovne znamke povzročilo strukturno povečanje baze prihodkov podjetja,"

Star TribunePotem ko je v pandemiji uspel, je Target zdaj simbol vpliva inflacije

Vir: https://www.forbes.com/sites/sanfordstein/2022/05/20/the-great-retail-reset-hits-the-bullseye-getting-back-on-target/