The Economics Tavern za poslovne voditelje, ki se osredotočajo na gonila dobička

Gospodarske novice izhajajo pogosto in ustvarjajo kakofonijo pogosto nasprotujočih si trendov, med katerimi prevladujejo najstrašnejši predmeti. Vodje podjetij morajo razumeti gospodarska vprašanja, ki poganjajo dobiček njihovih podjetij, a se hkrati spopadati z izzivi prodaje, trženja, kadrov, proizvodnje in financ. Zdi se nemogoče slediti ekonomiji, hkrati pa voditi podjetje. Na srečo lahko koncept ekonomske gostilne pomaga vodstvenim delavcem podjetij in lastnikom malih podjetij, da se uglasijo, kar je pomembno, hkrati pa filtrirajo naključni hrup.

Predstavljajte si, da bi morda v petek popoldne po službi vstopili v hrupen, poln lokal. Ko stojijo za šankom, so delčki ducata pogovorov preslišani in večinoma prezrti. Nato izstopa en poseben glas. Če sem v baru, bi glas lahko govoril o jadranju ali obisku Rima ali obdelavi lesa. Tom bi slišal razpravo o umetni inteligenci, Christina bi prisluškovala švedskemu pogovoru in Anni bi zastrigla ušesa, če bi kdo govoril o vzreji kokoši.

V gostilni ekonomije se govori o brezposelnosti, trgovinskem primanjkljaju, obrestnih merah in množici drugih tem. Vodja podjetja mora izbrati ustrezne teme, o katerih bo slišal, in to zahteva pripravo. Večina podjetij je zelo občutljiva na nihanja prodaje. Toda novice o BDP, odpuščanjih in vladni politiki so veliko preobsežne – naj bodo to v ozadju kot hrup. Namesto tega priprava na taverno vključuje prepoznavanje ključnih skupin kupcev in kaj poganja njihove nakupne odločitve. Proizvajalec rolk posluša pogovore o mladih moških (večinoma) in dohodkih njihovih družin. Upravljavec doma za ostarele ostaja pozoren na novice o pokojninah in naložbah upokojencev. In lastnik kadrovskega podjetja želi novice o podjetjih, ki se soočajo s pomanjkanjem delavcev.

Poleg prodaje podjetja skrbijo stroški. Za nekatere to pomeni delo, za druge surovine ali gorivo. Dostop do kritičnih virov je lahko omejen poleg težav s cenami, zato morajo nekateri vodje podjetij poslušati znake strožjih posojil ali napak v dobavni verigi.

Prepoznavanje ključnih gospodarskih vprašanj, ki vplivajo na dobiček, je pravzaprav preprost del. Bolj zahtevno je filtriranje tujega hrupa, ki ni samo moteč, ampak je lahko tudi zavajajoč. V običajni gostilni je lahko pogovor o verjetnem sneženju pogovor o oddaljenem smučišču, ne pa lokalu lokala. Podobno bi lahko slabo poročilo o industrijski proizvodnji povzročilo nepotrebne skrbi izvršnemu direktorju, ki zagotavlja storitve lokalnim oblastem.

Tisti, ki so študirali ekonomijo, vedo, da je vse povezano z vsem drugim, vendar je ta koncept mogoče vzeti predaleč. Šibka prodaja avtomobilov, na primer, ne pomeni nujno šibkosti potrošniških storitev, niti šibkosti dejavnosti med podjetji ali izvoza.

Imeti načrt za gospodarsko gostilno – imenujemo ga nadzorna plošča – nudi dve prednosti. Prvič, skeniranje vseh elementov na nadzorni plošči pove vodjem podjetij, naj se ne trudijo s prisluškovanjem naključnim pogovorom. Zajeto je vse, kar je pomembno za posel.

Drugič, nadzorna plošča elementov, ki jih je treba spremljati, ščiti pred nezavedno pristranskostjo. Optimist v ekonomski gostilni sliši dobre novice od kolega, ki pije pivo, spregleda pa slabe novice od pivca martinija. Podobno pesimist opazi slabe novice in zavrne rožnate trditve. Še huje, optimistov podrejeni ve, katere novice hoče slišati šef. Podrejeni bo šefa potegnil za rokav in pokimal v smeri pivca piva, da bi lahko vodja utrdil prejšnja prepričanja.

Gospodarske novice so lahko neurejene in jih je težko razlagati, toda načrt za gospodarsko gostilno – nadzorna plošča – lahko vodji podjetja pomaga, da se osredotoči na tisto, kar je najpomembnejše, in tako sprosti čas za ostale vodjeve številne odgovornosti.