Gospodarski razlog za širšo zastopanost v komercialnih nepremičninah

Preveč raznolik in mlad za vodenje?

Imel sem 24 let, ko so me prosili, da vodim stanovanjsko raziskavo za Goldman Sachs. Osemnajst mesecev pozneje so me prosili, da sovodim Firmwide Black Network za oddelek Global Investment Research, skupino raznolikih afinitet, ki je tam podpirala temnopolte zaposlene v podjetju. Bil sem ponosen, da opravljam to delo, vendar sem se tudi počutil malo neumestno.

Kot 26-letnik sem bil eden najstarejših temnopoltih ljudi na svetu, v oddelku s skoraj 1,000 ljudmi. Nekaj ​​čudnega pa se mi je zdelo pri tem. Goldman Sachs in mnoga druga velika podjetja so si od poznih šestdesetih let prejšnjega stoletja ali prej prizadevala za »diverzifikacijo«, »enakomerno igralno polje« in »podporo pod (izpolnite prazno) člane skupnosti«. Če njihova prizadevanja za raznolikost niso bila nova, zakaj bi potem lahko pogledal čez Wall Street in našel malo, če sploh, drugih temnopoltih višjih raziskovalnih analitikov po vsem svetu v kateri koli starostni skupini? Zakaj so moji indijski ali latinoameriški rojaki verjetno razmišljali in čutili enako?

Kaj je razlog za raznolikost v komercialnih nepremičninah?

Zdaj kot izvršni direktor družbe zasebnega kapitala, ki temelji na poslanstvu in vlaga v sektorje nepremičnin, zdravstvenega varstva in finančnih storitev, še vedno ocenjujem pravo vrednost v raznolikosti. Kaj velja za širšo zastopanost v gospodarstvu? Kaj pa komercialne nepremičnine ... bi širši Ali ima industrija poslovnih nepremičnin res koristi od večje raznolikosti v vodstvu razvojnih podjetij?

Moj prvi in ​​pristranski odgovor je "seveda!" Toda analitični jaz hoče to dokazati. Koliko bi se lahko povečala vrednost komercialnih nepremičnin, če bi razvojna podjetja, ki jih vodijo raznolika podjetja, prešla s prototipne 2-odstotne zastopanosti na 20-odstotno?

Analitični "da" vprašanju raznolikosti zahteva odpravo miselnega procesa z ničelno vsoto. Če nekdo verjame, da rast z 2-odstotne zastopanosti "manjšine" na 20-odstotno pomeni, da je treba 18-odstotnih obstoječih razvijalcev izgnati iz industrije, bi morali to idejo vreči v smeti. Vrednost komercialnih nepremičnin je dosegla višje vrhove v vsakem ciklu v preračunljivi zgodovini. Čeprav je vrednost nepremičnin bistveno bolj spremenljiva kot pred 40 leti, je z vsakim ciklom ustvarila več vrednosti.

Pod črto, večji delež raznolikosti ni nujno izključujoč za obstoječe udeležence v industriji. Da bi analitično odgovorili z "da" na vprašanje o raznolikosti, bi si morali zamisliti scenarij, v katerem bi večja raznolikost v komercialnih nepremičninah dejansko vodila do večje splošne gospodarske rasti, ki poveča pogačo bolj kot pregovorna rezina katere koli skupine.

Zame je večja pita sveti gral raznolikosti v poslu. Nikogar ne zanima, da se njegov sir seli, ne iz belega v črno, iz proizvodnje na srednjem zahodu v proizvodnjo na Kitajskem ali katera koli druga izpeljava tistega, kar se zdi škoda lastni potencialni prihodnosti. Kako torej vzgojimo pito?

Pristop Baker Tilly: Razvoj raznolikih razvijalcev

Pred dvema mesecema sem se pridružil uspešnemu raznolikemu razvijalcu nepremičnin Nawalu Noorju in množici ponudnikov kapitala na virtualnem dogodku, kjer smo ocenjevali predloge nadobudnih podjetnikov v industriji komercialnih nepremičnin. Nepremičninska svetovalna praksa Baker Tilly je gostila inovativen hitri think-tank, kjer so premalo zastopani podjetniki predstavili svoje poslovne nepremičninske in cenovno dostopne stanovanjske projekte.

Izmed številnih predstavitev, ki smo jim prisluhnili, sta izstopali dve: projekt Que El-Amina »Community Within the Corridor« v Milwaukeeju in Re: Land Group »Community of Opportunity«, ki sta jo vodila Christopher Posey in James Beckett ter njuna pionirska skupnost - vodena prenova v Louisvillu, soseski Park Hill v Kentuckyju. Ti podjetniki so pokazali inovativne koncepte, vpliv na skupnost in močne vizije.

»Imeti barvne ljudi, ljudi, ki se lahko sočustvujejo s tabo in delijo svoje izkušnje, ima velik vpliv,« je dejal Posey. »Najpomembnejše je imeti ugledno mednarodno organizacijo, kot je Baker Tilly, ki dela poleg tebe. Izravnava igralno polje.

Dogodek je bil del vestnega prizadevanja družbe Baker Tilly za "izenačenje konkurenčnih pogojev" na področju poslovnih nepremičnin, imenovanih "DevelUP«.

"DevelUP je zasnovan za pomoč premalo zastopanim in nastajajočim razvijalcem pri krepitvi zmogljivosti in bogastva, tako da jih poveže z viri, ki jih potrebujejo za uspeh," je povedal Matt Paschall, vodja programa Baker Tilly za premalo zastopane razvijalske storitve. Ne glede na to, ali gre za dostop do kapitala, socialnega kapitala ali pomoč pri navigaciji med številnimi koraki, potrebnimi za uspešno dokončanje projekta. Naš namen je pomagati zgraditi naslednjo generacijo nosilcev sprememb skupnosti in industrije.

Prvi dogodek DevelUP, ki je bil pred inovativnim tekmovanjem, je bila delavnica cenovno dostopnih stanovanj v Milwaukeeju lansko pomlad. Več kot sto različnih podjetnikov, zaveznikov in strokovnjakov za razvoj skupnosti se je naučilo o cenovno dostopnih stanovanjih, o tem, kako razširiti svoja podjetja in o načinih, kako zgraditi raznoliko ekipo. Raziskali so tudi, kako pridobiti dostop do kapitala in navezali dragocene povezave s posojilodajalci, vlagatelji v lastniški kapital in sorazvijalci.

Ni pretirano reči, da je industrija komercialnih nepremičnin zelo zapletena. Pomembni projekti so zgrajeni na obstoječih odnosih. In ni skrivnost, da je uspeh v tej industriji povezan s tem, koga poznate. Zato je absolutno nujno, da se izkušeni poslovni voditelji iz vseh okolij oprejo in pomagajo drugim pri rasti na tem področju – zlasti tistim v demografskih skupinah, ki še niso dovolj zastopane.

Če je res, da bodo podcenjeni demografski podatki (recimo temnopolti za namen pogovora) svojim skupnostim pomagali bolj kot drugim, potem bi morala njihova vključitev v večje komercialne nepremičninske projekte povečati gospodarsko produktivnost njihovih skupnosti. Če se njihove skupnosti povečajo, se poveča tudi celoten kolač komercialnih nepremičnin brez gospodarske škode za kogar koli. To je zame nebeški scenarij. Win-win-win in spet zmaga.

Omicelo skrbi: Serija o sooblasti nepremičnin

Tukaj v Pittsburghu imamo drugačno pobudo s podobnimi cilji, imenovano Real Estate Co-Powerment Series. The Real Estate Co-Powerment Series, ki ga poganja Omicelo skrbi v sodelovanju z Neighborhood Allies je izobraževalna platforma, namenjena demistificiranju procesa razvoja nepremičnin. Z inštrukcijami, inštruiranjem in mentorstvom v razredu je cilj pokazati, kako lahko člani skupnosti, organizacije in mala podjetja sodelujejo pri revitalizaciji lastne soseske in imajo koristi od nje.

Omicelo Cares pritegne veliko število različnih podjetnikov, od začetnikov do strokovnjakov z dolgoletnimi izkušnjami. Program pritegne organizatorje v skupnosti, lastnike stanovanj, lastnike malih podjetij in vse druge, ki jih zanima razumevanje procesa vlaganja v nepremičnine. Pomemben del tečaja vključuje učenje, kako spraviti aktivne projekte razvoja nepremičnin čez ciljno črto.

To je izkušnja, ki odpre oči, zlasti za ljudi, ki prej niso videli jasne poti, kako postati uspešni razvijalci nepremičnin.

»Kot mizarka sem bila v zelo težki osebni situaciji, vendar sem vedela, da obstaja še več,« je povedala Tenika Chavis, ena od več kot 250 diplomantov Omicelo Cares's Real Estate Co-Powerment Series. "Ko sem hodil na tečaj, nisem imel ničesar, danes pa imam nepremičnine v več državah, pomagam drugim ženskam narediti to, kar sem naredil jaz, in Omicelo Cares mi je pomagal do konca."

To delo opravljajo tudi drugi

Na srečo nismo edini, ki poskušamo diverzificirati področje. V zadnjem desetletju smo videli druge pobude, ki so pomagale rasti premalo zastopanih podjetnikov, vključno z:

• Neprofitni Real Estate Associate Program (Project REAP) s sedežem v New Yorku in Bostonu je bil zasnovan za pomoč manjšinam pri dostopu do poklicnih povezav na tem področju.

• Med strokovnimi združenji Združenje za razvoj poslovnih nepremičnin (NAIOP) in PrologisPLD
so sodelovali pri zagotavljanju štipendij za vzhajajoče CRE strokovnjake, s čimer so ustvarili nabor žensk in manjšin za kariere v razvoju in operacijah.

• Visokošolske ustanove, kot je 9-mesečni program usposabljanja Associates in Commercial Real Estate (ACRE) (ki ga podpirajo Univerza Marquette, Milwaukee School of Engineering in Univerza Wisconsin-Milwaukee), imajo cilj podpirati raznolikost v komercialnih nepremičninah. industrija.

Kaj imajo te pobude skupnega? Poudarek na mreženju, dostopu in izobraževanju. Navsezadnje je vse povezano z gradnjo odnosov. Kot mentorji nudimo nasvete, povezave in pridobljene izkušnje, naši odnosi s podjetniki pa se nadaljujejo tudi po naših prvih srečanjih.

Kaj je naslednje ... sprememba miselnosti?

Ob koncu leta ostajam optimističen. Smo sredi srhljive faze raznolikosti v sejni sobi, ki gre nekako takole: "George Floyd je bil pred časom, toda ESG in DEI na splošno postajata zelo pomembna." Obstaja razumna verjetnost, da bo v prihajajočem letu več vodstvenih delavcev prešlo iz pomanjkljive miselnosti raznolikosti (več raznolikosti pomeni manj zame) k miselnosti raznolikosti večje pite (več raznolikosti je večja pita za vse nas) in jasno videli, da lahko vsi pridobimo več razne sodelovanje.