Dajatev na vajeništvo je britansko gospodarstvo popolnoma spodletela

Združeno kraljestvo ima težave v skoraj vseh sektorjih in vseh panogah, ki, dokler niso odpravljene, škodujejo naši gospodarski prihodnosti in produktivnosti.

Nobena skrivnost ni, da nam primanjkuje strokovnega znanja: vsak dan poslušamo o drastičnem pomanjkanju medicinskih sester in zdravnikov. In čeprav je splošna brezposelnost nizka, je nesorazmerna vpliva na mlade, pri čemer je brez dela 399,000 ljudi.

Gradbena in infrastrukturna industrija prispevata 7 odstotkov našega nacionalnega BDP in se pripravljata na izvedbo še bolj ambicioznega nabora projektov, da bi prehod na zeleno energijo v Združenem kraljestvu postal resničnost.

To je nekaj, kar je vlada prepoznala s svojo drzno odločitvijo v jesenski izjavi, da bo v naslednjih petih letih zavarovala 600 milijard GBP za kapitalske naložbe, pri čemer bo prednost imela naložbe v infrastrukturo, energetsko učinkovitost in inovacije. Pričakuje se, da bo to našemu gospodarstvu dalo prepotrebno spodbudo. Kljub temu raziskave National Grid navajajo, da je treba zapolniti 400,000 »zelenih« delovnih mest, da bi nam omogočili doseganje naših zaporednih ciljev neto nič. Najnovejše številke kažejo, da vsako leto le okoli 23,000 novih vajencev začne kariero v sektorju.

Kje najdemo potrebno število kvalificiranih delavcev v potrebnem časovnem okviru?

Najprej potrebujemo načrt, ki daje hitre rezultate, tako da je mogoče zgraditi trenutne kritične projekte. Toda hkrati potrebujemo večjo rešitev, ki bo enkrat za vselej odpravila trdovratne vzroke naše dolgoročne nacionalne vrzeli v spretnostih.

Kot ustanovitelj The 5pc Club – gibanja več kot 770 delodajalcev, ki se zavzemajo za to, da bodo delovna mesta poklicnega usposabljanja (»zasluži in se uči«) dostopna vsem – sem se 10 let boril za povečanje vloge vajeništva in drugih programov formalnega usposabljanja pri izgradnji socialno mobilna, uspešna in kohezivna Britanija.

Trdno sem prepričan, da lahko učenje na delovnem mestu odpravi ovire, s katerimi se srečuje veliko ljudi pri pridobivanju veščin, ki ustvarjajo vseživljenjsko zaposljivost. Omogoča nam, da najdemo in razvijemo talente, ki jih potrebujemo za globalno tekmovanje, in – kot so dokazali številni posamezniki – vzgaja voditelje na vseh področjih življenja v Združenem kraljestvu.

Zgodba se nadaljuje

Balfour Beatty je podprl cilj vlade vajeništvo – spodbujanje strukturiranih vajeniških programov – še preden je začel veljati leta 2017.

Vendar kljub nameri vlade, da vzpostavi sistem tehničnega izobraževanja, ki bo ustrezal našemu vodilnemu univerzitetnemu sektorju v svetu, dajatev za vajeništvo v sedanji obliki ni prinesla rezultatov. Od uvedbe dajatve se je uporaba dejansko zmanjšala: 713,000 vajencev v lanskem letu predstavlja najnižji letni znesek od leta 2010. Jasno je, da se mora zgoditi sprememba, in to zdaj.

Medtem ko mora industrija voditi pri zagotavljanju, ima vlada ključno vlogo pri podpori naših kanalov znanja. Osredotočenost vlade na razvoj nove, trajnostne baze znanja je dobrodošla, vendar je treba storiti več.

Zato je moja neposredna zahteva od vlade, da izpolni lansko obljubo, da bo v celoti pregledala in uredila dajatev za vajeništvo. Vgradite to v njihovo pomladno izjavo.

Prilagodljivost je ključna. Pravila o dolžini usposabljanja so previsoka. Visokokakovostni obnovitveni tečaji, dopolnilni programi usposabljanja in krajše enote za hitro izpopolnjevanje obstoječih zaposlenih v drugo disciplino bi imeli hitre in pozitivne učinke. Spodbudite vodilne v industriji, da vodijo svoje industrije. Omogočite večjim delodajalcem, da dajatev uporabijo za mentorstvo in podporo MSP, ki pogosto sestavljajo njihove dobavne verige.

V celotni panogi se vsak dan izvajajo neverjetni inženirski in gradbeni podvigi. Toda industrija se razvija, postaja postopoma bolj raznolika in vse bolj moderna, zajema digitalna orodja, ki zahtevajo širok nabor tehničnih veščin, potrebnih za pospeševanje niza megaprojektov v Združenem kraljestvu.

Z razvojem industrije se mora razvijati tudi naš pristop k privabljanju in ohranjanju novih talentov. Kljub žepu odličnosti po znatnih naložbah podjetij, vključno z Balfour Beattyjem, gradbeništvo in infrastrukturna industrija kot celota ostajata ena najmanj digitaliziranih panog v gospodarstvu.

To pomembno vpliva ne le na produktivnost sektorja (in gospodarstva Združenega kraljestva), temveč tudi na njegovo sposobnost, da se spopade s pomanjkanjem spretnosti, spodbudi izboljšave trajnosti in poveča sodelovanje v celotni dobavni verigi.

Zato bi s preoblikovanjem pravil o porabi dajatev v uporabniku prijaznejšo „davčino za spretnosti“ resnično ustrezala potrebam delodajalcev, ohranila namen financiranja, delodajalcem pa omogočila, da razpoložljiva sredstva uskladijo z najustreznejšim usposabljanjem za odpravo posebnih vrzeli v znanju. v njihovi delovni sili in dobavni verigi. Povečanje prožnosti na ta način bi imelo pomembno vlogo pri izpopolnjevanju ZK.

Pri Balfour Beattyju prevzemamo odgovornost za talente v našem sektorju tako, da presegamo zahtevano. Za začetek je 6.2 odstotka naše delovne sile vajencev, diplomantov in pripravnikov. Poleg podpiranja naših talentov v zgodnji karieri ter širšega učenja in razvoja na vseh ravneh podjetja porabimo tudi 5 milijonov funtov letno za tehnično usposabljanje.

Ker sem svojo kariero začel kot diplomant Balfour Beattyja, vem, da ti položaji lahko zgradijo bodoče voditelje. Zato sem še posebej navdušen nad povečanjem števila delovnih mest za zaslužek in učenje, ki jih ponujamo. Skupaj bi bile te spremembe pravi »srebrni naboj« za opremljanje gradbene in infrastrukturne industrije z usposobljeno delovno silo, ki je bistvena za spodbujanje gospodarske rasti, naš zeleni prehod, cilje ničelnega neto vrednosti in dolgoročno energetsko varnost.

Vajeništvo je naša prihodnost. Ne pozabimo na to.

Leo Quinn je izvršni direktor Balfour Beattyja in ustanovitelj The 5pc Club