Nekatere tovarne bi morda zapustile Kitajsko, a to ni pomembno

PEKING – Kitajska še vedno drži karte za globalne dobavne verige, ne glede na to, ali ne Zapore Covida frustrirajo podjetja v kratkem času.

Podjetja in analitiki že leta razpravljajo o selitvi tovarn iz Kitajske, še posebej, ker so se stroški dela dvignili in trgovinske napetosti med ZDA in Kitajsko poslabšale.

Pandemija je ponovno spodbudila te pogovore. Tuja podjetja govorijo o tem, kako lahko vodstveni delavci zlahka potujejo v tovarne jugovzhodne Azije, ne pa na Kitajsko. Nekateri opozarjajo na naraščajoč izvoz iz Vietnama kot pokazatelj, da dobavne verige zapuščajo Kitajsko.

"Diverzifikacija dobavne verige je precej zapleteno, ker ljudje vedno govorijo o tem in sestanke radi razpravljajo o tem, vendar se na koncu dneva pogosto zdijo ljudje težko izvedljivi,« je dejal Nick Marro, vodja svetovne trgovine pri The Economist Intelligence Unit.

Ko so podjetja imela te razprave leta 2020, se je izkazalo, da je "Kitajska lahko ostala odprta, medtem ko so Malezija in Vietnam odšli brez povezave," je dejal Marro. "Resnično, trenutno je kritični dejavnik, kako Kitajska namerava ohraniti te nadzore [Covid], ko se preostali svet odpira."

Kitajska tako imenovana strategija hitrih zapor brez Covida je državi pomagala, da se je leta 2020 hitro vrnila v rast. Vendar se je izvajanje teh ukrepov od takrat zaostrilo, zlasti letos, ko Kitajska se v Šanghaju sooča s ponovnim porastom Covida in druge dele države.

Po številkah, Kitajski izvoz se je aprila povečal za 3.9 %. v primerjavi z letom prej, najpočasnejši tempo od 0.18-odstotnega povečanja junija 2020, glede na uradne podatke, do katerih lahko dostopate prek informacij o vetru.

V nasprotju s tem je Vietnam zabeležil, da je izvoz aprila poskočil za 30.4 % glede na lansko leto, potem ko se je marca povečal za skoraj 19.1 % na letni ravni, je pokazal Wind.

Stopnja zanimanja za proizvodnjo v Vietnamu je "zelo pomembna", je v telefonskem intervjuju dejal Vishrut Rana, singapurski ekonomist pri S&P Global Ratings. "Vietnam se je pojavil kot zelo ključno vozlišče dobavne verige za potrošniško elektroniko."

Toda vietnamski izvoz je aprila znašal 33.26 milijarde dolarjev, kar je približno ena osmina svetovnega izvoza Kitajske v tistem mesecu v višini 273.62 milijarde dolarjev, poroča Wind.

"S kitajskega vidika premik iz lokalne proizvodnje ne bo dovolj pomemben, da bi resnično spremenil naravo vloge Kitajske v celotni dobavni verigi," je dejal Rana. "Kitajska še vedno ostaja v samem središču elektronskega omrežja v APAC."

V prvih štirih mesecih leta so se neposredne tuje naložbe na Kitajsko povečale za 26.1 odstotka na 74.47 milijarde dolarjev, je v četrtek sporočilo kitajsko ministrstvo za trgovino. V tem času so naložbe iz Nemčije poskočile za 80.4 %, iz ZDA pa za 53.2 %.

Nasprotno pa so v Vietnamu v prvih štirih mesecih leta zabeležili 56-odstotni upad neposrednih tujih naložb na 3.7 milijarde dolarjev, kažejo podatki Wind. Neposredne tuje naložbe iz ZDA so se zmanjšale za 14 %.

"Trenutno je zelo težko primerjati obseg in obseg kitajskih oskrbovalnih verig zunaj Kitajske," je dejal Rana. Samo dobavne verige za zelo specifične izdelke - kot so polprevodniki ali deli električnih vozil - se morda premikajo v Vietnam, Malezijo ali druge države, je dodal.

Prevladujoča kitajska dobavna veriga, ki se je gradila z leti, podpira tudi nove poslovne modele.

Eden bolj znanih je Shein. Podprto s skladi, kot je Sequoia Capital China, je podjetje združilo analitiko velikih podatkov in svojo mrežo dobavne verige na Kitajskem, da bi postalo mednarodni velikan e-trgovine na poceni in hiter način.

»Prednost kitajske dobavne verige ne temelji le na stroških dela,« je povedal James Liang, poslovodni partner pri Skyline Ventures, v mandariščini, ki jo je prevedel CNBC.

Po njegovi analizi gre vsaj 20 % prodajne cene proizvajalcev oblačil in pohištva v stroške dela, pri proizvajalcih elektronike pa le 5 %.

Prednost Kitajske je v prednostih vozlišč dobavne verige, ki po Liangovem mnenju utirajo pot podjetjem za povečanje učinkovitosti z integracijo vseh svojih dobaviteljev v en digitalni sistem.

Povedal je, da je njegovo podjetje oktobra vložilo 5 milijonov dolarjev v pohištveno podjetje Povison, ki poskuša ponoviti Sheinov model za oblačila. Dodatni naložbeni načrti so bili odloženi zaradi omejitev potovanj, povezanih s Covidom, je dejal.

Zadnje zapore Covida so tudi upočasnile zmožnost tovornjakov za prevoz blaga po Kitajski, medtem ko so številne tovarne v regiji Šanghaj ostale na omejena ali brez proizvodnje za tedne. To je poleg politike Pekinga od leta 2020, ki zahteva dvo- ali tritedensko karanteno ob prihodu na Kitajsko - če lahko potnik rezervira enega od redkih letov.

Premestitev poslovanja iz Kitajske je težavna, a "naša raziskava kaže, da bo manj naložb na Kitajsko in več v jugovzhodno Azijo," je med spletnim seminarjem dejal Joerg Wuttke, predsednik Gospodarske zbornice EU na Kitajskem.

Opozoril je, da je zdaj veliko lažje voditi vodstvene delavce v Singapur ali druge države v regiji kot na Kitajsko.

Kot rezultat zadnjih kontrol Covida je skoraj četrtina od 372 anketirancev kitajske gospodarske zbornice EU konec aprila izjavila, da razmišljajo o preusmeritvi trenutnih ali načrtovanih naložb na druge trge.

Toda 77 % jih je dejalo, da nimajo takšnih načrtov. Raziskava ameriških podjetij na Kitajskem ugotovili podobne trende.

Ti rezultati raziskave kažejo, da "podjetja ne želijo zapustiti trga, vendar ne vedo, kaj storiti," je dejal Marro iz EIU. "Trenutno je to bolj zgodba o obotavljanju."

"Tuja podjetja bodo razburjena zaradi teh politik [ničelnega Covida], a na koncu dneva ni veliko podjetij, ki bi zaradi začasnega šoka ogrozila svoj položaj na desetletnem trgu," je dejal. .

Tudi podjetja kot Starbucks, ki je zaradi nepredvidljivosti Covida prekinila vodenje, je to še vedno povedala pričakuje, da bo njegov posel na Kitajskem postal večji od ZDA na dolgi rok.

Številni analitiki pričakujejo, da bo Kitajska po jesenskem političnem preoblikovanju lahko začela opuščati svojo politiko brez Covida.

Ko so ga v četrtek vprašali o ugotovitvah raziskave zbornice EU, je kitajsko ministrstvo za trgovino opozorilo le na globalni vpliv pandemije na dobavne verige. Ministrstvo je tudi dejalo, da bo Kitajska izboljšala svoje storitve za tuje naložbe in povečala priložnosti za tuja podjetja.

"Ponovna konfiguracija dobavne verige ni tako enostavna kot vklop in izklop stikala za luči," je dejal Stephen Olson, višji znanstveni sodelavec pri Fundaciji Hinrich.

"Seveda bi bila šahovnica na novo konfigurirana, če bi se zapore vlekle v nedogled," je dejal. "V tem primeru se bo povečal pritisk na podjetja, da razmislijo o spremembi vzorcev ponudbe, gospodarske in komercialne posledice tega pa bodo videti veliko bolj ugodne."