Ločevanje mita od resničnosti

Netflix
NFLX
, nekoč zlati otrok industrije, je v zadnjem času na udaru kritik tako z Wall Streeta kot s strani mainstream medijev. Toda kot vsakdo, ki je pozorno spremljal industrijo, ve, je večina povedanega bodisi neupravičena ali niti najmanj nepričakovana.

Torej, tukaj je, kako ločiti mite od resničnosti:

MIT: Netflix je utrpel "ogromno" izgubo naročnika.

RESNIČNOST: Netflix je izgubil manj kot desetino enega odstotka celotne baze naročnikov. Tako je: 0.09 %. (okoli 200,000 od 221.84 milijona naročnikov) Še več, če ne bi izklopili svojih ruskih naročnikov, bi v zadnjem četrtletju dejansko pridobili 500,000 naročnikov. Tudi njihova lastna bolj pesimistična projekcija – izguba dveh milijonov podpornikov v tem prihodnjem četrtletju – je še vedno enaka manj kot enemu odstotku njihove celotne osnove.

MIT: Netflixova odločitev, da začne oglaševati, je šokanten prikaz tega, kako daleč so padli.

REALNOST: Netflix je zastavil svojo zastavo v vseh državah na svetu, razen na Kitajskem, v Siriji in Severni Koreji. V velikem številu teh držav ima le malo ljudi obdobje razpoložljivega dohodka, kaj šele razpoložljivi dohodek, ki bi ga porabil za naročniško TV storitev brez oglasov. Ali celo z oglasi. Vendar bodo z veseljem gledali brezplačno storitev, podprto z oglasi, in kot taka je bila vedno odprta skrivnost, da če je Netflix nameraval pridobiti kakršen koli tržni delež v večjem delu Afrike, Srednje Amerike in jugovzhodne Azije, bodo morate privzeto uporabiti model, ki podpira brezplačen oglas (FAST). Bilo je samo vprašanje kdaj. Ali bi lahko Netflix odložil lansiranje modela, podprtega z oglasi, v ZDA in Evropi? Za nekaj časa morda. Toda sčasoma bodo morali narediti to, kar bodo počeli vsi njihovi konkurenti, in ponuditi tridelno platformo: HITRO (brezplačno) storitev, SAVO
VO
Storitev D (video na zahtevo, podprt z naročnino) in storitev SVOD AF (naročniški video na zahtevo brez oglasov). Tri cenovne točke, ena storitev, s ciljem povečati tako naročnine kot prihodke od oglasov. (Pav je že tam, tako da je v mnogih pogledih Paramount. Ostalo bo sledilo na nek način, obliko ali obliko.)

MIT: Netflix bi moral imeti možnost, da neomejeno povečuje svojo bazo naročnikov.

REALNOST: Le toliko je ljudi, ki si želijo storitev plačljive televizije za 15 USD na mesec, ne glede na to, kako super je. Trenutno je Netflix v približno dveh tretjinah vseh ameriških domov. Ta številka je morda nekoliko višja, vendar ne veliko. Kot na Pew Research, le 85 % odraslih v ZDA ima pametni telefon, zakaj bi torej mislili, da bi Netflix lahko tekmoval ali presegel to število, zlasti glede na vse večje število alternativ in veliko večjo uporabnost pametnega telefona. Zamisel, da se bo število naročnikov Netflixa nadaljevala nespremenjeno, nikoli ni imela nobenega smisla in ogromno število, ki so ga nabrali med pandemijo, je le pospešilo njihovo doseganje meje.

MIT: Pretakanje je v fazi »propada«.

REALNOST: Pretočno predvajanje je še vedno tako priljubljeno kot vedno in nedavne poteze velikih kabelskih podjetij, kot sta Charter in Comcast
CMCSA
do razvaljamo njihove lastne pretočne naprave in vmesniki kažejo, da je industrija vse-in na poti do pretakanja. Pretočno predvajanje je trenutno v fazi pretresa. Prišlo bo do združitev, spotikov in ponovnega pozicioniranja. Toda postal bo primarni mehanizem dostave za TV in trenutni linearni plačljivi ekosistem se bo počasi, a zanesljivo združil v pretočni ekosistem in ustvaril platformo za gledanje prihodnosti. Kljub temu nihče ni nikoli verjel, da bo vseh devet več milijard dolarjev pretočnih storitev postalo velik uspeh brez kakršnega koli združevanja spodrsljajev. V vsaki novi panogi je obdobje preigravanja, dokler ne ostaneta dva ali trije, morda štirje veliki igralci. Zdi se, da bo to trg nosil in pretočna televizija ne bo nič drugačna.

MIT: Na Netflixu je veliko res slabih oddaj

REALNOST: V redu, to je res - na Netflixu je veliko res slabih oddaj. Storitev se je ujela v igro množice in ugotovila, da če bi vsako leto ustvarili 150 oddaj in le 10 % jih je postalo uspešnic, bi imeli na voljo 15 uspešnih oddaj. Pozabili so, da se bodo ljudje zavedali preostalih 135 oddaj in da se bodo te serije pojavljale v njihovih priporočilih in pomagale ustvariti vtis, da je veliko tega, kar je bilo na Netflixu, precej slabega. Spet logika narekuje, da je v vsakem ustvarjalnem podvigu glasnost sovražnik kakovosti, da je le toliko nadarjenih ljudi, ki so sposobni narediti odlične TV-oddaje in da je skoraj nemogoče gojiti tak talent, ko ga aktivirate. proizvodni tok, podoben montažni liniji. Zdi se, da je Netflix zgrabil paniko, ko so različna omrežja in studii začeli jemati vso svojo knjižnično vsebino in se odločili ustvariti lastno knjižnico, vendar ustvarjanje toliko novih izvirnikov naenkrat ni bil pravi način za to. Lekcija naučena.

Še vedno smo v zgodnjih dneh pretakanja, saj nas čaka veliko pretresanja in pretresanja, še posebej, ker se vse glavne storitve v ZDA trudijo postati globalne. Največja neznanka je programiranje: ne glede na to, koliko podatkov vanj vržete, bo tisto, kar bo serijo naredilo zadetek, za vedno neizmerljivo.

Naj uporabim priljubljen primer: če bi vam leta 2010 povedal, da bi bila serija, ki se dogaja v kvazi srednjeveškem svetu, polnem čarovnikov in zmajev, z zasedbo večinoma neznanih evropskih igralcev, največja uspešnica desetletja, bi bili upravičeno misliti, da sem nor.

In to je tisto, zaradi česar je ta industrija tako fascinantna za pokrivanje.