Obseg 3 Carbon Victory potrebuje sodelovanje na sektorski ravni

Pobuda za znanstvene cilje (SBTi) je splošno sprejet organ za pooblastila, ki ga sestavljajo ugledne in dolgoletne nevladne organizacije, vključno z CDPje Global Compact Združenih narodov, Svetovni inštitut za naravne vire in Svetovni sklad za naravo. Trenutno poroča o 2,279 podjetjih, ki so podpisala znanstveno utemeljene cilje za zmanjšanje emisij toplogrednih plinov (GHG), od katerih se jih je 1,680 zavezalo k neto ničelni vrednosti.

Kot znak namere je to fantastično. Na žalost se hudič skriva v računovodskih podrobnostih in vodilnih v dobavni verigi, ki so običajno lastniki 50-90 % ogljika Scope 3, ne bo uspelo brez medsebojne pomoči znotraj industrijskih skupin.

Avtomobilizem, oblačila, elektronikain kemikalije vsi so se združili za tako 'predkonkurenčno' sodelovanje okoli poštenega dela, varnosti in trajnosti, vendar je bil do zdaj dosežen zelo majhen napredek pri definicijah podatkov, standardih točnosti in pravilih dodeljevanja za emisije toplogrednih plinov iz "kupljenega blaga in storitev" ” navzgor v dobavni verigi.

Ptice iz perja

…združiti se, pravi pregovor. Tukaj je točno to potrebno. Protokol o toplogrednih plinih ki je hrbtenica in standard za blagoslov SBTi, je celovit v svoji definiciji "vrednostne verige", vključno z vsem, od pridobivanja surovin do uporabe izdelka in konca življenjske dobe. In vendar, ko se spustite v podrobnosti odnosov vsake industrije z materiali, opremo in energijo, edinstveno za to industrijo, je preveč prostora za razlago.

Prvi korak, ki ga večina podjetij naredi pri izračunu svoje osnovne vrednosti ogljika Scope 3, je, da vpraša dobavitelje. Zdi se povsem razumno, a če ima vsako podjetje svoj nabor vprašanj, začnejo dobavitelji postajati zmedeni. Večji Tier 1 bodo upoštevali, kolikor bodo lahko, a kaj, če ne vedo?

V primeru oblačil na primer dobavitelji stopnje 1 šivajo in končajo oblačila in imajo na splošno manjše ogljične odtise kot dobavitelji stopnje 2, ki izdelujejo tkanine. Če se vprašalniki dobaviteljev množijo tudi samo na teh dveh ravneh, je zlahka videti, kako bi se lahko v sistem prikradla zmeda in celo goljufija.

Za podjetja CPG "kupljeno blago in storitve" vključujejo kmetijske proizvode, petrokemične izdelke in kovine. Faktorji emisij za te vložke surovin pomagajo poenostaviti izziv raziskave dobaviteljev, vendar so ta orodja preveč razdrobljena, da bi jih lahko šteli za standarde. The Standard računovodstva in poročanja protokola GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3), obljublja dostop do "več kot 80 baz podatkov o emisijskih faktorjih, ki pokrivajo različne sektorje in geografske regije".

V elektroniki Scope 3 vključuje neprijetne stvari, kot je rudarjenje kobalta. V letalstvu lahko odgovornost Scope 3 zlahka vključuje 10 dobaviteljskih ravni. Zaključek je, da operativni sodelavci v industriji vedo veliko več o praktičnih omejitvah vključevanja dobavne verige kot kdorkoli drug. SBTi to dobi in ponuja "Sektorske smernice” za devet industrij, vendar je ta še v povojih in zdi se, da jo bolj vodijo vodilni na področju trajnosti kot vodilni v dobavni verigi.

Revizijski standardi in razširljivo računovodstvo so odgovor

Prestižne nevladne organizacije že desetletja »revidirajo« trajnost podjetij, a potrošniki temu ne verjamejo več. Glede na Edelmanov barometer zaupanja, imajo podjetja za devet odstotnih točk manj zaupanja glede podnebnih sprememb kot nevladne organizacije, kar pomeni, da 20-letna prizadevanja podjetij v javnosti ne uspejo. Obtožbe zelenega pranja in celo skupinske tožbe so včasih nagrada, kot jo imajo znamke H&M ki iztegnejo vrat, da bi vodili.

Zaupanje, podobno tistemu, ki sta ga v desetletjih pridobila SEC ali FDA, ni zgrajeno samo na preglednosti, ampak tudi na standardih za preverjanje s sistematično revizijo. SBTi je bil odličen za Scope 1 in 2 Carbon, kjer so natančnost in smernice za poročanje relativno jasne, ne pa tudi za Scope 3, kjer je še vedno toliko dvoumnosti.

Poleg tega digitalna tehnologija od strojnih senzorjev do sistemov ERP ustvarja ogromne nabore podatkov, ki bi jih lahko uporabili za usposabljanje sistemov AI. Vendar jih ni mogoče učinkovito uporabiti, razen če Računovodski standardi kakovosti GAAP normalizirati podatke za spodbujanje učnih povratnih zank, usmerjenih v operativne spremembe, ki zmanjšujejo ogljik.

Končno, vladna intervencija, kot je Zelena ponudba EU pomeni, da je manj verjetno, da bodo podjetja, ki uporabljajo standardna pravila za obračunavanje ogljika, zašla v eksistencialne regulativne težave kot tista z domačimi kazalniki.

Doba sijajnih poročil o trajnosti je skoraj mimo. Čas je, da vodilni v dobavni verigi sodelujejo na sektorski ravni, da skupaj določijo podrobnosti.