Direktorji Salesforce imajo milijone razlogov za odhod ob padcu cen delnic

Vodstveni delavci pri Salesforce skačejo z ladje.

Soizvršni direktor Bret Taylor je prejšnji teden objavil obvestilo in dejal, da se želi vrniti k svojim "podjetniškim koreninam". Stewart Butterfield, ustanovitelj podjetja Slack, ki ga je pred dvema letoma kupil Salesforce, odhaja, da bi preživel več časa s svojo družino, piše v sporočilu, ki si ga je ogledal CNBC. Dva druga člana vodstva podjetja, Gavin Patterson in Mark Nelson, sta prejšnji mesec dala odstopna mesta.

Medtem ko je podjetje zagotovilo le malo razlage za nenaden eksodus, bi se lahko eden od možnih razlogov skrival na očeh. Letošnji skoraj 50-odstotni padec cene delnice podjetja je izničil triletne delniške opcije vodilnih delavcev, zaradi česar so vodstveni delavci morda imeli, relativno gledano, le malo dokazov za leta dela.

Malo podjetij daje več zalog svojim vodilnim kot Salesforce. Leta 2021 so stroški nadomestila delnic družbe znašali 8 % prihodkov v tem letu, kar je deveto najvišje razmerje med člani S&P 500, glede na podatke, ki jih je zagotovil FactSet. Poleg tega v podjetju 85 % plače direktorja tisto leto je prišlo v obliki delniških nagrad. Za primerjavo, 2021 Harvard Business Review V članku je bilo zapisano, da je večina vodilnih delavcev prejela le 60 % svoje plače prek delnic ali opcij.

"To je podjetje, ki bi mu ljudje iz korporativnega upravljanja ploskali," je povedal Erik Gordon, profesor na Ross School of Business Univerze v Michiganu. Forbes.

To je zato, ker je bilo zagotovljeno tako malo plačila direktorjev Salesforce. Namesto tega je podjetje izplačila vodstvenih delavcev močno vezalo na uspešnost svoje delnice.

Toda takšna shema se lahko ob obratu na borzi izjalovi.

Z delnicami podjetja se ne trguje v vakuumu. Delnice prav tako odražajo prevladujoče razmere na trgu, ki jih finančni strokovnjaki imenujejo "beta". Seveda je to običajno v redu, ko cene strmo naraščajo. Noben vodilni se ni nikoli pritožil zaradi naraščajoče cene delnice, ne glede na to, ali je k temu prispeval ali ne. Ko pa medvedji trg vleče vse delnice navzdol, je težko najti nekoga, ki bi prevzel krivdo za padec.

To lahko oteži podjetja, ki se zanašajo na cene delnic kot merilo uspešnosti, ko gre za ohranjanje talentov.

»Videti je kot odškodninska shema, ki ni bila učinkovita pri vklenitvi zaposlenih v podjetje,« je povedal Gordon Forbes.

V zadnjih treh letih je Salesforce vodstvenim delavcem dal možnosti s stavkovnimi cenami, ki segajo od 154 do 215 dolarjev. Pri trenutni ceni delnice 133 $, kar je najnižja cena od leta 2018, bi morala delnica zrasti za 16 %, samo da bi dosegli preboj za najcenejšo tranšo. In moral bi pridobiti 61 %, da bi bile opcije, podeljene lani, vredne ničesar.

In to niso samo možnosti. Salesforce vodstvenim delavcem nagrajuje delnice na podlagi uspešnosti, ki se dodelijo na podlagi spremembe cene v primerjavi s skupino podobnih podjetij. Ne glede na to, kako se obnese pri tem merilu, če donos delnic v tem obdobju ni pozitiven, bo Salesforce izplačal le del nagrade. Ker je Salesforce letos med najslabšimi delnicami v indeksu S&P 500, je doseganje cilja na tej točki videti kot najboljši možni scenarij.

Seštejte vse in vodilni v podjetju Salesforce morda ne bodo več tako skakali, kot da bodo rezali vabo.

Salesforce se ni odzval na prošnjo za komentar.

"Dvomim, da je odškodnina edini razlog, da odhajajo," je povedal Gordon Forbes. »Mislim, da odškodnina igra pomembno vlogo, vendar je zgodba še več. Toda v širši sliki je super bikovski trg v zadnjem desetletju vodjem kadrovskih služb olajšal življenje. Morali so samo obešati delnice pred novinci in že so se prijavili. Tako jim ni bilo treba preveč razmišljati. Zdaj morajo razviti načrte, ki delujejo na nestanovitnih delniških trgih, ne le na enosmernih trgih, če želijo obdržati svoje najboljše ljudi.«