Delo na daljavo je odlično za pravičnost in raznolikost

Ena od velikih prednosti povečanja dela na daljavo, ki ga je povzročila pandemija, je ta, da je delodajalcem omogočila dostop do veliko večjega nabora talentov, saj lahko veliko podjetij zdaj zaposluje skoraj ne glede na lokacijo. To pomeni več priložnosti za nadarjene ljudi v oddaljenih deželah, majhnih mestih, na podeželju in za tiste, ki se težje vozijo.

Spletni oblikovalec v Flintu v Michiganu ali Beogradu v Srbiji nenadoma ni nič manj privlačen kot tisti, ki živi na ulici. Pravzaprav, če je vaša pisarna v velikem središču, kot sta New York ali Hong Kong, je oddaljeni oblikovalec morda še bolj privlačen zaradi pričakovane nižje plače.

Remote povečuje dostop do oddaljenih skupnosti – tj. kjerkoli zunaj velikega mesta – kar izenačuje pogoje za tiste, ki imajo večje ovire pri kariernem uspehu. Študija PriceWaterhouse ugotovila, da le 14 odstotkov zaposlenih prihaja iz delavskega razreda. Seveda vrhunska podjetja ponavadi najemajo vrhunske talente, ki običajno prihajajo iz vrhunskih šol, v katerih prevladujejo višji sloji. Kljub temu 14 odstotkov pušča veliko prostora za izboljšave.

Ustanovil in zgradil sem uspešno podjetje v Virtiri, svetovalnem podjetju, osredotočenem na pospeševanje delovanja na daljavo, potem ko sem odraščal na drugi strani tirov. Predobro vem, kako težko je iti iz prikrajšanega v plezanje po lestvici podjetja. Prav tako vem, da lahko ob pravi priložnosti skoraj vsak postane neprecenljiv zaposleni.

Samo razširiti moramo, kako razmišljamo o raznolikosti.

Zgodovinsko gledano se je pomembna vrzel v delovni zgodovini obravnavala kot prelomnica. Za večino zaposlovalcev nakazuje, da kandidatkino ozadje in izkušnje niso mogli prepričati enega samega delodajalca, da bi jo sprejel v tem daljšem obdobju, ali pa je iz svojega življenjepisa odstranila kakršno koli omembo službe, ki jo je zapustila v sramoti ali zaradi katere bi lahko zdijo nekvalificirani za razpoložljivo delovno mesto.

Vendar v mnogih primerih ni tako preprosto. Pravzaprav je ideja, da delavec nikoli ne bi smel imeti težav v karieri ali obdobja brez dostojne službe, globoko elitistična. Samo višji srednji razred in višje lahko najemajo negovalce in imajo delodajalce, ki so pripravljeni dati več mesecev dopusta zaradi bolezni ali poroda. Delavski razredi so le redko deležni takšnih premislekov, zato se morajo zaradi nuje pogosto težko odločiti za poklic.

Morda ne boste želeli prehitro zavrniti življenjepisov s precejšnjimi vrzelmi ali tega, čemur delodajalci pravimo »pokvarjeni življenjepisi«. Veliko ambicioznih delavcev na hitri poti do uspeha lahko okoliščine nenadoma iztirijo. Morda so bili odpuščeni in prisiljeni, da se preselijo v manjše mesto z nižjimi življenjskimi stroški. Ali pa je njihov partner sprejel odlično službo v manjšem mestu, oni pa so se pridružili in našli omejeno priložnost. Ali pa je ostareli starš potreboval nego.

Vemo, da se te stvari dogajajo, ker smo jih videli znova in znova, in to je pravzaprav vir enega naših prijetnejših odkritij. V Virtiri smo zaposlili na desetine delavcev, ki iz takšnih ali drugačnih razlogov, kljub močnemu znanju in bogatim izkušnjam, dlje časa niso mogli najti zaposlitve. In z rezultati smo bili skoraj enako zadovoljni.

Pred leti je bila ambiciozna ženska pri tridesetih in nekaj letih prisiljena pustiti službo bančne direktorice in se preseliti v majhno mesto, da bi skrbela za svojega bolnega očeta. Potrebovala je prilagodljivost svojega urnika, kar je pomenilo, da so bile edina razpoložljiva delovna mesta minimalna plača. Toda izkoristili smo priložnost in jo najeli. Začeli smo z njenim delom s krajšim delovnim časom, da se je lahko prilagodila očetovim potrebam, in jo premestili v vse bolj zahtevne vloge. Lahko je skrbela za očeta, dokler ni umrl. Nikoli se ni vrnila na vsakodnevno vožnjo in je ostala z nami do upokojitve.

Delo na daljavo je pogosto idealno za te pridne strokovnjake, saj jim omogoča prožnost pri upravljanju lastnega časa in jim omogoča, da opravijo svoje življenjske obveznosti. Takšni delavci običajno vnesejo določeno mero navdušenja na delovno mesto, ker smo jim dali nekaj, kar so si že tako dolgo želeli. Večinoma so bili odlični delavci na daljavo in izjemni zaposleni, katerih angažiranost in zvestoba sta daleč presegla pričakovanja.

Enako bi lahko rekli za invalide, ki imajo pogosto velike težave pri iskanju zaposlitve, ker delodajalci dvomijo v njihovo sposobnost uspešnega prevoza in vključitve na delovno mesto. Nedavni New York Times poročilo je ugotovilo, da delež zaposlenih invalidov se je od začetka pandemije povečal za več kot 12 odstotkov, čeprav je skupna zaposlenost ostala enaka.

Vse to je odlična novica za delavce, ki se že dolgo počutijo prikrajšane, ko gre za pisarniška dela. Nedavna študija na Harvardu ugotovili, da je 6 od 10 del v velikih podjetjih mogoče opraviti na daljavo. Če to določimo kot našo lestvico, bo šest od desetih novo zaposlenih v vašem podjetju na koncu delalo vsaj delno na daljavo. Posledično bo večina bližajočih se odločitev vašega podjetja o zaposlovanju vključevala premisleke o virtualnem delu. Za vaše podjetje, za prikrajšane ljudi povsod in za širšo enakost bi bilo super, če bi razširili svoj razpoložljivi nabor talentov tako, da bi si podrobneje ogledali vse te pokvarjene življenjepise.

Vir: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/10/remote-work-is-great-for-equity-diversity/