Nike si opomore na Kitajskem, potencialno dobro znamenje za trgovce na drobno

Žarki upanja za Nike na Kitajskem bi lahko bila dobra novica za druge trgovce na drobno z velikimi posli v regiji, saj se podjetja spopadajo z dolgotrajnim okrevanjem pandemije in svetovnimi nemiri.

Delnice Nike so se v torek zjutraj povzpele za več kot 5 odstotkov velikan superg je dejal, da se njegovo poslovanje na Kitajskem izboljšuje kljub nedavnemu odzivu na zahodne znamke in pomanjkanje blaga na trgu. Nike je vsaj za zdaj pokazal, da se spopada s širšimi makroekonomskimi izzivi, vključno s stalnimi zaostanki v dobavni verigi, bolje, kot so mnogi pričakovali. Pred ponedeljkovim poročilom so se delnice Nike letos pocenile za 22 %.

Analitiki pravijo, da so rezultati Nike dobri za druge prodajalce športnih oblačil, kot sta Adidas in Puma, ki imajo podobno globalno izpostavljenost. Nike seveda še ni zagotovil napovedi za prihajajoče proračunsko leto, ki se začne junija, zaradi številnih nestanovitnih dejavnikov, ki bi se lahko spremenili od zdaj do takrat, ko Nike poroča o rezultatih za četrto fiskalno četrtletje. To še vedno pušča prostor, da se trendi obrnejo v drugo smer.

Za trimesečno obdobje, ki se je končalo 28. februarja, je Nike povedal, da se je prodaja na Kitajskem zmanjšala za 8 % v primerjavi z letom, kar je bolje od 12 % padca, ki so ga pričakovali analitiki. To je bilo tudi izrazito izboljšanje glede na 24-odstotni upad, ki ga je Nike zabeležil v prejšnjem četrtletju. Kitajska je bila predvsem Nikejev najbolj dobičkonosni trg.

Wedbushov analitik Tom Nikic je v sporočilu strankam dejal, da je največji previs na delnicah Nike Kitajska, zdaj pa se regija "giblje v pravo smer".

"Z znatnim zagonom blagovne znamke in dolgoročno močjo [zaslužka], ki jo poganja pobuda neposredno potrošnikom, verjamemo, da Nike ostaja ena najkakovostnejših in najbolj vidnih zgodb o rasti v našem prostoru," je dejal.

Med pogovorom z analitiki po zaslužku je vodstvena ekipa Nike pojasnila korake, ki jih je podjetje sprejelo, da bi pridobilo naklonjenost kupcev v tujini. Nike je na primer sodeloval z dvema kitajskima maloprodajnima distributerjem, Top Sports in Pou Sheng, da bi razširil svoj doseg v regiji. Navedel je tudi nedavno kampanjo blagovne znamke, ki je bila povezana z olimpijskimi igrami v Pekingu.

»Ta zagon nas spodbuja in to, kar kaže v smislu našega optimizma, da se lahko vrnemo k dolgoročnemu algoritmu rasti,« je povedal glavni finančni direktor Matthew Friend. "Kratkoročno gledamo operativno zastoje, povezane s Covidom, na trgu in vpliv na četrto četrtino teh zapor trenutno ni jasen ... vendar se zdi drugače."

V četrtem fiskalnem četrtletju je Friend dejal, da Nike pričakuje zaporedno izboljšanje na Kitajskem, saj še naprej spremlja nedavni porast primerov Covida in obnovljene zapore.

Analitik Evercore ISI Omar Saad je to četrtletje označil za "preobrat" za Nike na Kitajskem. "Menimo, da močna uspešnost lajša ključne pomisleke, da je Covid znatno iztiril povpraševanje na Kitajskem," je dejal v sporočilu strankam. "Prav tako menimo, da to odpravlja zaskrbljenost, da bi kakršen koli premik povpraševanja k domačim blagovnim znamkam znatno oviral rast Nike."

To mnenje je ponovila tudi analitika Atlantic Equities Daniela Nedialkova, ki je v raziskovalnem zapisku zapisala, da so se pričakovanja glede Nikeovega poročila za tretje četrtletje v zadnjih tednih znižala, zaradi česar so se delnice znižale, zlasti zaradi povečane skrbi glede Kitajske.

Obstajajo tudi strahovi, da bi Nike izgubil delež domačim blagovnim znamkam zaradi omejitev dobavne verige in nezmožnosti popolne zaloge, je dejala Nedialkova. Toda v ponedeljek je Nike vlagateljem zagotovil, da bo še vedno lahko dosegel dolgoročne cilje, ki si jih je zastavil lani, je dejala.

Za svoje tekoče proračunsko leto je Nike ponovil svoja pričakovanja glede srednje enomestne rasti prodaje glede na prejšnje 12-mesečno obdobje. Analitiki so napovedali, da se bodo prihodki povečali za 5.3 %.

Poleg tega, da se poskuša vrniti k rasti na Kitajskem, Nike krmari po zapletenem okolju na domačem terenu in največjem trgu v Severni Ameriki.

Čeprav se zdi, da je povpraševanje potrošnikov po njegovih športnih copatih in oblačilih močno, zakrknjena dobavna veriga še vedno predstavlja težavo. Nike je dejal, da je čas prevoza v Severni Ameriki povišan v primerjavi z drugimi regijami. Za pridobitev blaga je potrebnih šest tednov dlje v primerjavi s ravnmi pred pandemijo, je dejalo podjetje, in dva tedna dlje kot v enakem obdobju leto prej.

Za pripravo na jesensko sezono je Friend dejal, da je Nike pomaknil časovni načrt nakupov, da bi zagotovil dovolj blaga za hitenje nazaj v šolo.

"Ostali smo pri napadu," je dejal izvršni direktor John Donahoe. "Naše samozavest, kot smo videti dolgoročno, se ni niti malo spremenila."