Izvršni direktor družbe Nike John Donahoe poudarja moč kitajskih nakupovalcev generacije Z

Nike Izvršni direktor John Donahoe je v četrtek dejal, da je podjetje "res osredotočeno" na potrošnike generacije Z na Kitajskem in da prodajalec športnih oblačil še naprej opaža veliko povpraševanje v regiji, tudi ob motnjah, povezanih s Covidom. 

»Še vedno smo številka ena kul in priljubljena blagovna znamka v Šanghaju in Pekingu. Resnično smo osredotočeni na potrošnike generacije Z na Kitajskem, videli smo zelo dober odziv potrošnikov generacije Z, ki želijo najbolj inovativne izdelke in blagovne znamke, ki so globalno pomembne,« je Donahoe povedal za CNBC. "Zaključni zvonec." 

"V drugem četrtletju smo opazili dober odziv in imamo enako osredotočenost in obete za naprej," je dejal.

Na koncu leta Nikeovo drugo fiskalno četrtletje se je končalo 30. novembra, je bila kitajska »politika ničelne Covid« še vedno v veljavi in ​​1,500 trgovin Nike po vsej regiji je bilo zaprtih, kar je povzročilo 3-odstotni padec prodaje v primerjavi z obdobjem pred letom dni.

Prihodki na Kitajskem – tretjem največjem trgu velikana superg po prihodkih – so se zmanjšali za 22 % v obdobju od istega četrtletja leta 2021, ko so bile motnje zaradi Covida v regiji bolj stabilne.

Donahoe ni omenil, ali se je poraba spet povečala zdaj, ko je Kitajska preklicala svojo ničelno politiko Covid in ponovno odprl, vendar je dejal, da je podjetje prepričano, da regija ostaja močan trg. 

"V naših obetih smo upoštevali nekaj motenj, vendar menimo, da je to prehodno, še vedno verjamemo v temelje Kitajske," je dejal Donahoe. 

»Vlagali smo v izgradnjo hiperlokalnega izdelka, kjer vzamemo ikonično franšizo, kot je Air Force One ali Dunk, in jo lokaliziramo, tako da je pomembna za kitajskega potrošnika – in kitajski potrošnik se je na to resnično odzval,« je dejal.

V zadnjih nekaj četrtletjih je bil Nike tako kot drugi trgovci na drobno spopadanje s prenasičenostjo zalog vendar je Donahoe dejal, da je težava predvsem v Severni Ameriki in da je cilj podjetja, da se ravni normalizirajo do konca proračunskega leta maja. 

»Potrošnik še vedno plačuje kataloško ceno za izdelke Nike, ki jih pozna in ima rad. Na območjih, kjer imamo presežek zalog, kar so predvsem oblačila v Severni Ameriki, delamo na tem. Popuščamo in delamo na tem,« je dejal Donahoe. 

Pred kratkim se je velikan superg poskušal odmakniti od veletrgovcev v prednost strategije neposrednega stika s potrošnikom, vendar je v zadnjem proračunskem četrtletju prihodek od veleprodaje poskočil za 19 % – predvsem zato, ker je imelo podjetje končno na voljo zaloge za prodajo tem partnerjem. 

Nike je veliko vlagal v svojo strategijo neposrednega potrošnika, vendar je Donahoe v četrtek to osredotočenost zamolčal in dejal, da veletrgovci ostajajo "zelo, zelo pomembni" za Nike. 

»Potrošniki v današnjem času želijo dobiti, kar hočejo, ko hočejo, kako hočejo, in v naši industriji so bili zelo jasni, da želijo vrhunsko in dosledno nakupovalno izkušnjo ne glede na kanal,« je dejal. .  

Najvišji izvršni direktor je prav tako odvrnil skrbi glede makrookolja in rekel: "Pripravljeni smo na vse, vendar se osredotočamo na to, da zagotovimo, da bomo v tem obdobju močnejši, ne glede na to, kako se bosta inflacija in gospodarstvo odvijali."