NGL in mitú, združita se, da ustvarita novo špansko medijsko in razvedrilno elektrarno

V preteklih letih smo poročali, da se današnji španski potrošniki bolj kot kdaj koli prej želijo povezati s svojo dediščino in iščejo pristne španske kulturne zgodbe.

To ustvarja pomembno priložnost, kjer ustvarjalci in producenti sodelujejo z blagovnimi znamkami, da bi razvili trg, tako da se premaknejo iz vsebinske strategije, ki se še vedno zanaša na pomembna sredstva iz Mehike in Latinske Amerike, na strategijo, ki daje prednost idejam, ki so domače španskim potrošnikom v ZDA, ki v glavnem predstavljajo njihove življenje med njihovo špansko in angleško kulturo.

Leta 2008 smo bili pri almi pionirji pri prepoznavanju tega trenda in smo to skupino poimenovali Fusionistas, potrošniki, ki združujejo obe kulturi in živijo kot 100 % Hispaniki in 100 % Američani, ne da bi čutili potrebo po menjavi katerega koli vidika svojega življenja.

Pred kratkim je bil objavljen nov posel v zvezi z ustvarjanjem hispanoameriških vsebin, ki združuje dva glavna igralca v industriji, NGL, ki sta ga soustanovila igralec in aktivist John Leguizamo ter vodja industrije David Chitel, in mitú, vodilnega založnika digitalnih medijev. Klepetal sem s Chitelom o tem poslu; spodaj je urejena različica tega pogovora.

Isaac Mizrahi – Kako je prišlo do posla?

David Chitel – NGL in mitú sta zadnjih deset let na vzporedni poti. NGL je zrasel v vodilno latinsko digitalno entiteto B2B, medtem ko je mitú storil enako v prostoru B2C. Naši poslovni modeli se dopolnjujejo, zaradi kombinacije in obsega obeh pa smo nepogrešljivi za oglaševalce, ki iščejo latinskoameriško povezavo v jeziku, kulturi in kontekstu. Naš edinstven poudarek je 100-odstotna ameriška latinščina in mu ni para v panogi glede na vsa orodja, ki jih ponujamo oglaševalcem za smiselno povezovanje z našim občinstvom na različnih platformah, jezikovnih nastavitvah, življenjskih obdobjih in drugod.

Mizrahi – Zakaj zdaj?

Chitel – Glede na vso razdrobljenost medijskega in razvedrilnega prostora Latinx je bilo smiselno, da sta NGL in mitú združila moči in ustvarila nove priložnosti za skupnost in oglaševalske partnerje, ki jim služimo. Oba sva v zadnjih nekaj letih izjemno zrasla in čas za najini podjetji in trg na splošno je bil zelo smiseln. Skupnost išče več vsebine, ki jih nagovarja, povpraševanje oglaševalcev pa je na najvišji ravni vseh časov. Čas ne bi mogel biti bolj primeren za združitev naših dveh podjetij.

Mizrahi – Kakšne so priložnosti za hispansko/latinsko vsebino?

Chitel – Znano je, da sta tako NGL kot mitú pionirja v prostoru nove generacije Latinx (NGL). Ker smo pred več kot 20 leti skovali izraz »NGL«, nihče ni v boljšem položaju od nas, da premakne iglo, ko gre za ustvarjanje vsebine za dvojezične, dvokulturne in angleško govoreče Latinoameričane. Če citiram svojega prijatelja in poslovnega partnerja Johna Leguizama – »Amerika se tega morda še ne zaveda, a latinski prototipi nastajajo prav zdaj in ne samo jaz. To so kralji mamba in kraljice salse, azteški lordi in inkovske princese, vsi Hernandezi in Fernandezi, ki jih bo ta država nekega dne razumela in spoštovala.« Zdaj je čas, da podjetje, kot je NGL, pomaga širiti latinsko pripoved v medijih, trženju in zabavi. Z Johnom v naši ekipi in izkoriščanjem produkcijskih virov in dosega občinstva mitú je NGL v izjemnem položaju, da naredi prav to.

Mizrahi – Kakšna je vsebinska vrzel?

Chitel – Lahko bi trdili, da tukaj v ZDA in po svetu ne manjka odlične vsebine v španskem jeziku. Vrzel, ki obstaja v ZDA, je značilna za latinsko vsebino, ki je v kulturi. Z izrazom »v kulturi« mislim na vsebino na temo latinskoameriškega jezika in/ali vsebino, ki vključuje večinoma latinskoameriško zasedbo. Za kamero je tudi velika vrzel, ki jo je treba zapolniti v pisateljevih prostorih ter na področjih voditeljev in vodilnih položajev z možnostjo spreminjanja latinskoameriške pripovedi v medijih in zabavi.

Mizrahi – Kaj natančno bo nova organizacija naredila, da bi to spremenila?

Chitel – NGL in mitú sta specializirana za ustvarjanje vsebine, ki nagovarja neposredno latinoameriško občinstvo. Ne glede na to, ali gre za vsebino z blagovno znamko, dokumentarne oddaje, posebne televizijske oddaje, IRL in virtualne dogodke in več, je v našem DNK, da v vsem, kar počnemo, osvetljuje skupnost Latinx s pozitivno lučjo. Velikost, obseg in viri našega združenega podjetja so se zaradi te združitve eksponentno povečali. Zlasti imamo 14,000 sf objekt v vzhodnem Los Angelesu, ki je že danes živahen studio, ki proizvaja vsebino za številne platforme, prek katerih distribuiramo. Nameravamo podvojiti poslovanje naših studiev, da bi zagotovili več priložnosti za Latinoameričane pred in za kamero ter za oglaševalce, da se organsko povežejo z našim občinstvom. Najboljše še prihaja.

Pobude, kot je ta dogovor, bodo dodatno okrepile trg z visokokakovostno, avtentično vsebino, ki bo odmevala pri španskih potrošnikih. Predvidevam, da bo v prihodnjih mesecih in letih več poslov, kar bo povzročilo razcvet latinoameriške vsebine. Tržniki bi morali pozorno spremljati ta proces in v idealnem primeru bi morali imeti lastno latinoameriško vsebinsko strategijo, ki dopolnjuje njihova oglaševalska prizadevanja.