Novi CIO želi, da bi bil Cisco model za hibridno delo

G. Previn, ki živi v Connecticutu, je bil septembra imenovan za Cisco CIO, uspešen 

Jacqueline Guichelaar,

ki zdaj vodi funkcijo uporabniške izkušnje podjetja za azijsko-pacifiško regijo, Japonsko in Kitajsko. G. Previn se je Ciscu pridružil leta 2021 kot glavni digitalni direktor podjetja International Business Machines Corp., kjer je bil CIO.

G. Previn je nekaj mesecev po svoji novi vlogi dejal, da je eden od njegovih ciljev, da podjetje s sedežem v San Joseju v Kaliforniji oblikuje v model za prilagodljiva delovna mesta, saj se več zaposlenih vrača v pisarno.

»Imam veliko razkošje, da sem CIO Cisca in da lahko pregledam naš celoten katalog in portfelj arhitektur in tehnologij ter rečem: 'Kateri so deli, ki so resnično potrebni za rešitev tega?' G. Previn je povedal o omogočanju hibridnega dela. "Podjetja, ki jim je to prav, bodo zmagala."

G. Previn je dejal, da namerava dodatno avtomatizirati notranje procese in natančno prilagoditi informacijsko tehnologijo, da bodo ekipe postale bolj agilne, da se bodo lahko lotile več projektov na področju razvoja programske opreme, infrastrukture, omrežij in kibernetske varnosti.

»Tudi če podpirate 30 let staro podedovano aplikacijo, je v tej aplikaciji prav toliko prostora za inovacije kot povsem nova mobilna aplikacija, ki jo zgradite v oblaku,« je dejal.

G. Previn, ki poroča glavni operativni direktorici Cisca Marii Martinez, nadzoruje skupino približno 9,200 ljudi v funkcijah, kot so podpora IT za zaposlene, temeljni sistemi financ in dobavne verige, orodja za prodajo in trženje, proizvodnja ter podatkovna središča in varnostna infrastruktura.

An

IBM

več kot desetletnega veterana je bil g. Previn leta 2017 imenovan za CIO tega podjetja. V IBM-u je imel dajanje prednosti oblikovalskemu razmišljanju in uporabniški izkušnji da bi pritegnili in obdržali zaposlene. Predhodne izkušnje g. Previna z vodenjem IT oddelka z več kot 12,000 zaposlenimi so ga pripravile na Cisco, kjer je opravil isto miselnost, osredotočena na zaposlene pri reševanju hibridnega dela.

Omogočanje hibridnega dela bi moralo biti prednostna naloga direktorjev informatike, ker lahko zmanjša pisarniške stroške, hkrati pa izboljša produktivnost zaposlenih, je dejal

Bobby Cameron,

glavni analitik pri

Forrester raziskave Inc

"Prednostne naloge za hibridno delovno okolje so še naprej digitalna orodja za sestanke in aktivno sodelovanje," je dejal gospod Cameron. "To bi moralo povezovati skupne informacije, zmožnost sodelovanja pri specifičnih težavah in bi moralo pomagati hibridnim delavcem, da sodelujejo s strankami in partnerji na podoben način."

Cisco je prejšnji teden poročal o višjih dobičkih od pričakovanih za četrtletje, ki se je končalo 29. oktobra, in prihodkih v višini približno 13.6 milijarde USD, saj so se izzivi dobavne verige zmanjšali. Družba je tudi objavila načrt prestrukturiranja, ki bi lahko vplival na približno 5 % zaposlenih na začetku v tekočem četrtletju in vključuje zmanjšanje svojega portfelja nepremičnin, da bi se uskladil s svojo strategijo hibridnega dela. Tiskovni predstavnik je dejal, da podjetje pričakuje približno enako število zaposlenih ob koncu svojega proračunskega leta, 29. julija 2023, kot ga je imelo na začetku leta.

G. Previn ni želel povedati, ali bo prestrukturiranje vplivalo na njegovo ekipo, vendar je dejal, da njegova skupina še vedno zaposluje.

Pišite Belle Lin na [e-pošta zaščitena]