NESN testira, ali bodo ljubitelji športa plačali 30 $/mesec za pretakanje svoje ekipe

Ljubitelji športa ljubezen njihove ekipe – zakaj bi sicer bilo moje vsakodnevno duševno zdravje tako noro povezano z uspešnostjo »mojih« ekip? Toda ali je ta ljubezen vredna 30 dolarjev na mesec? Boston Red Sox in Boston Bruins – po naključju, my vseživljenjske ekipe – bodo kmalu preizkusili ta predlog z lansiranjem prva aplikacija za pretakanje neposredno potrošnikom za regionalne športe v živo. Način, kako se to dogaja, bi lahko močno odmeval na donosnem trgu športnih medijev.

Neločljiva vez med športnim in televizijskim poslom še nikoli ni bila tesnejša. Leta 2021 je bilo po podatkih Sports Business Journal 95 od 100 najbolj ocenjenih TV programov v živo. Šport ni samo poslovni gonilnik ESPN, ampak za vsako večje medijsko podjetje z oddajanjem in kabelskimi omrežji. NBCU ima NFL Sunday Night Football in olimpijske igre, CBS in Fox imata dolgoletne zveze v ligi NFL, najnovejše uvodne predstavitve pa so pokazale pomen košarke NBA, hokeja NHL in žoge Major League za Turnerjeva omrežja pod Warner Bros. Discovery. Nižje ocene, vendar vse večja privlačnost za mlade, so nepremičnine, kot sta nogomet s svetovnim prvenstvom in premier Združenega kraljestvaPINC
Liga.

Kljub dejstvu ali morda zato, ker splošna poraba športnih medijev ostaja močna, se NESN in njegova aplikacija NESN 360 pogrezata na neznano ozemlje pretakanja, zlasti s svojo ceno 30 $ na mesec. Vsekakor se storitev lahko pohvali s celoletnim športnim programom z bejzbolom in hokejem na divjem navijaškem trgu, vendar je na dan največ dogodkov v živo le nekaj ur, z urami zaokroženih studijskih programov, simultanim radijskim pogovorom, basom. vodniki za ribolov in hrano.

NESN 360 sprašuje veliko potrošnikov, ki krmarijo po košarici še vedno novih storitev pretakanja vseh večjih medijskih podjetij, vi pa zaračunavate dvojno ceno HBO Max (stopnja brez oglasov) in 50 % več od najvišje cene. lahko plačate za NetflixNFLX
. Po drugi strani pa glede na to, da je povprečna vstopnica za igro Red Sox leta 2020 stala 136 $ (kar ne vključuje piva, hrenovk ali parkiranja), morda 30 $ na mesec za poplavo iger za nekatere ljudi ne zveni tako noro . V vsakem primeru imam nekaj vprašanj.

Kdo so ljubitelji športa prihodnosti in kakšen je poslovni model, da jih dosežemo?

Kljub splošnemu obsegu športnega občinstva gledanost televizijskih športov v živo, zlasti MLB, očitno izkrivlja starejše od prebivalstva na splošno. Deloma je to produkt tistega, ki je še vedno naročen na tradicionalne večkanalne video pakete. Toda embalaža "ena velikost za vse" pomaga pritegniti ne le hranice v gospodinjstvu, ampak tudi mlade člane njihovih družin. Kot praktično zadnji bastijo obsežnega gledanja televizije v živo je ta obseg ključnega pomena za oglaševalce. Pospeševanje reženja tradicionalnega paketa, k čemur nenaključno pripomore vrsta mamljivih možnosti pretakanja, spodkopava posvečeni dvojni tok prihodkov v obliki mesečnih naročnin, pa tudi potencialno občinstvo za spodbujanje ocen in dolarjev oglasov.

Toda ali je zanašanje na visoko cenovno storitev pretakanja dolgoročni odgovor? Gledal bom, da ne vidim le bruto številk, ampak tudi demografsko sestavo kupcev NESN 360. Pri kablu je cena NESN zapečena. Ali bodo mlade družine, ki niso naročene na kabel, sprejele ločeno in drago odločitev, da dodajo to storitev? Ali bodo tisti, ki se naročijo, demografska skupina, ki je premožna in morda privlačna za oglaševalce, vendar izključuje velik del prebivalstva? In za neizogibno veliko število mladih samskih in družin, ki se ne prijavijo, kje profesionalni šport najde in neguje naslednjo generacijo navijačev? Ne verjamem, da bom mlade otroke prepiral z njihovimi računi Draft Kings.

Koliko udarcev še lahko prenese poslovanje regionalne športne mreže (RSN)?

Začenši z omrežjem Madison Square Garden (MSG) v osemdesetih letih prejšnjega stoletja je večina strastnih ljubiteljev športa spremljala svoje lokalne ekipe na RSN. Visoke mesečne veleprodajne podprovizije in visoke lokalne ocene so vodile to podjetje že eno generacijo. Vendar postaja vse težje, predvsem zaradi širšega fenomena rezanja kablov, zaradi katerega so RSN v zadnjem desetletju izgubili 1980 % svojih gospodinjskih naročnikov. Toda privlačnost pretočnih prodajnih mest še dodatno spodkopava zlato gos RSN.

Fox je imel v lasti množico regionalnih športnih mrež, ki so jih prodali Disneyju, ta pa je večino prodal podjetju Sinclair. Skoraj takoj, ko je Sinclair prevzel lastništvo tega, kar so preimenovali v Bally's Sports Networks, se je zdelo, da dojamejo izzive, s katerimi se soočajo. Osredotočili so se na ustvarjanje novih aplikacij za pretakanje neposredno za potrošnike za zagotavljanje športov v živo, ki so bili doslej na voljo izključno na RSN.

Pravzaprav, kamor koli pogledate, se igre premikajo iz RSN-jev v pretakanje. AmazonAMZN
Prime ima zdaj seznam ekskluzivnih MLB iger, tako kot AppleTV+. Tudi Peacock je v nedeljo zjutraj začel ekskluzivni nacionalni prenos baseballa v živo (udeležil sem se enega od njih v 48-stopinjskem vremenu v Bostonu). Yankeesova mreža YES bo prenašala samo 128 od 162 iger ekipe to leto. In seveda, najbolj cenjeni in zelo gledani športni programi, končnica, se redko pojavljajo na RSN, ampak se običajno predvajajo izključno na nacionalnih kabelskih omrežjih. Ni presenetljivo, da bi se tako operaterji RSN, lastniki ekip in lige ukvarjali z novimi strategijami poslovnega modela, vendar je tukaj nekaj jesti lastne semenske koruze.

Je to enkraten ali trend?

Trendni deli enačbe so jasni. Nenehno zmanjšanje števila naročnikov na večkanalni video, podprovizij in oglaševalskih dolarjev na linearni televiziji. Ni dvoma, da bo pretakanje sčasoma igralo osrednjo vlogo pri gledanju športov v živo. Kaj pa obstoj medijskih posrednikov, kot so RSN-ji in lastniki njihovih medijskih podjetij? Boston in Nova Anglija tvorita nenavaden, če ne celo edinstven športni trg, vendar NESN ni edini RSN v lasti samih ekip. Ali lastniki ekip vse bolj prevzemajo lastno odgovornost? Ali bodo druge ekipe sledile ne le strategiji NESN, temveč tudi njihovemu cenovnemu pristopu? Tako kot pri samih igrah v živo, bomo morali gledati, da ugotovimo izid.

Vir: https://www.forbes.com/sites/howardhomonoff/2022/06/08/nesn-tests-whether-sports-fans-pay-30month-to-stream-their-team/