Duševno zdravje, invalidsko gospodarstvo in prihodnost dela

Če smo se v zadnjih dveh letih in pol česa naučili, je to dejstvo, da je Covid pospešil kulturne premike, ki vplivajo na prihodnost dela. Besede, kot so ranljivost, prijaznost, empatija in psihološka varnost, postajajo običajne v vsakdanjem poslovnem govoru. V tem tranzicijskem času se zaposleni zavedajo, da organizacijska odgovornost presega le stabilno plačo, temveč željo, da podjetja pomagajo podpreti pobude za duševno zdravje, ki zagovarjajo rast in poudarjajo dobro počutje zaposlenih kot osrednjega pomena za rast katere koli organizacije.

Ko razpravljamo o nastajajoči ekonomiji invalidnosti, je eno najbolj zapletenih in večplastnih področij osredotočeno na nevidne invalidnosti, ki zajema področje duševnega zdravja in dobrega počutja. Ko smo videli, kako Covid povzroča opustošenje v globalni delovni sili, ki se samo trudi obdržati na površini, smo tudi priča obsežnim spremembam v korporativnem ekosistemu, ki se na to krizo odziva na številne načine. Prvič, razprava o duševnem zdravju, ki je nekoč veljala za tabu v dvoranah korporativne kulture, se je zdaj pokazala kot bistvena sestavina razvoja uspešnega poslovanja. Drugič, podjetja začenjajo globlje raziskati, če imajo imenovano osebje, ki poudarja pomen duševnega zdravja in dobrega počutja na ravni katere koli druge poslovne strategije v podjetju. Podjetja, kot je Vayner Media, kjer Claude Silver služi kot glavni direktor za srce, so ena organizacija, ki je pred krivuljo in ugotavlja, da moč mehkih veščin ni pomembna le za notranjo dinamiko podjetja, ampak določa trende za prihodnost. poslovnih tehnik, ki so temeljne za digitalno gospodarstvo 21^st Stoletja.

Eno ključno merilo uspešnosti na področjih duševnega zdravja in dobrega počutja, ki opisuje naraščajoči trend potreb, je mogoče opaziti na trgu aplikacij. Podatki kažejo, da bo trg aplikacij za duševno zdravje do leta 17.5 dosegel 2030 milijarde dolarjev, kar kaže, da potreba po storitvah duševnega zdravja v vseh oblikah postaja bistven del vsakdanjega življenja. Ker se prihodnost dela še naprej razvija in se potrebe zaposlenih spreminjajo v realnem času, je treba v enačbo vključiti skrbi za duševno zdravje. Višje vodstvo mora ponovno razmisliti o položaju podjetja glede na to, kako gleda na svoj odnos s svojo delovno silo. Uokvirjanje duševnega zdravja kot ključnega gonilnega dejavnika poslovnega uspeha spremeni celotno življenje podjetja ne le z vidika upravljanja, ampak dvigne vrednost oskrbe kot bistvenega dela uganke v bolj celovito strategijo za ljudi.

Medtem ko se svet dela nenehno spreminja, je pomembno, da si podrobneje ogledamo nomenklaturo glede duševnega zdravja in povežemo pike, zakaj je to tako pomembno za višje vodstvo. Ko so podjetja začela s svojimi politikami vračanja na delo, so se soočila z resničnimi trenji, med njimi so temeljna vprašanja, kaj je fleksibilnost dela in kakšna delovna kultura je primerna tako individualno kot kolektivno kot organizacija? To so zahtevna vprašanja, vendar je pomembno ponuditi nekaj misli, ki bodo višjemu vodstvu pomagale voditi skozi ta burni čas. Prvič, jezik duševnega zdravja mora postati standardiziran v vsakem sporočilu v podjetju. Vzpostavitev negovalnega okolja bo prinesla ogromno vrednote in bo v veliki meri pridobila zaupanje in končno raven psihološke varnosti, ki je za mnoge zaposlene temeljni steber tega novega delovnega okolja. Drugič, vodstvo mora sprejeti skrb kot osrednjega najemnika gospodarske rasti. Priznavanje duševnega zdravja in dobrega počutja zaposlenih kot vira motivacije, strokovnega razvoja in na koncu korporativnega vključevanja je pot do zaupanja. Prav ta element zaupanja služi kot smer k redefiniranju prihodnosti dela, kot ga poznamo.

Pri obeleževanju meseca ozaveščanja o duševnem zdravju je pomembno poudariti nastajajočo ekonomijo invalidnosti kot vodilo za razkrivanje nekaterih ključnih trendov znotraj tega podskupine trga, hkrati pa poudariti kritični pomen tega, kako lahko opredeli korporativno kulturo digitalne dobe. V prihajajočih Pomembne zadeve kolumne se bomo poglobili v ta nov namen duševnega zdravja in razpravljali o bolj podrobnih rešitvah, kako se soočiti z izzivi tega novega delovnega okolja, da bi našli večji občutek za ravnotežje.