Predpostavka je preprosta. Dobiš burger (ali v nekaterih primerih piščančji sendvič), nuggets, krompirček in pijačo. Gre za preprosto izhodišče, ki strankam daje veliko za njihov denar. Ti posli dajejo verigam tudi nekaj prožnosti, saj lahko izmenjujejo sendviče, ponujene v svojih poslih, tako da ostanejo sveži.
Zdaj, v času, ko so potrošniki bolj kot kdaj koli prej osredotočeni na vrednost, se je McDonald's odzval s podobnim dogovorom v vrednosti 5 USD, ki je temeljil na eni izmed njegovih najbolj priljubljenih linij sendvičev.
Shutterstock
McDonald's doda ponudbo za 5 USD McDonald's je na splošno zgradil večino svoje vrednostne ponudbe okoli svojega mešanega menija za 1 $, 2 $, 3 $. To je nekako nadomestilo njegov stari dolarski meni, vendar je ta posel bolj namenjen temu, da bi stranke porabile več. Nova ponudba za 5 USD je zelo podobna ponudbi Wendy's in Burger King.
Veriga bo ponudila obrok v vrednosti 5 dolarjev na podlagi sendviča z ocvrtim piščancem, Chewboom poročali.
»Kot del časovno omejene pogodbe za mobilne aplikacije lahko dobite kateri koli hrustljav, začinjen ali razkošen piščančji sendvič s srednjim krompirčkom in brezalkoholno pijačo za 5 dolarjev. Upoštevajte le, da obstaja omejitev enega odkupa na teden na račun aplikacije,« je poročalo spletno mesto.
Zanimivo je, da posel ne vključuje možnosti hamburgerjev, vendar daje McDonald'su enako ceno kot njegovi tekmeci. Akcija se zaključi 4. septembra.
McDonald's se osredotoča na vrednost McDonald'sov finančni direktor Kevin Ozan je spregovoril o trenutnem gospodarskem okolju in vrednostnih ponudbah med verigo klic o zaslužku v drugem četrtletju .
»Še naprej se osredotočamo na vsakodnevno cenovno dostopnost, ki jo stranke iščejo, tako v našem vsakodnevnem meniju kot v digitalni ponudbi,« je dejal finančni direktor.
Generalni direktor Chris Kempczinski je jasno povedal, da je vrednost v središču pozornosti, vendar se spreminja glede na nenehno spreminjajoče se tržne razmere in se lahko razlikuje od države do države.
»In ko razmišljate o tem, kaj načrtujemo v okviru različnih scenarijev, gre v bistvu za to, kateri so naši tržni vzvodi in kakšni so naši naložbeni scenariji. In ali se moramo bolj zanesti, na primer, v vrednostni del naše platforme menijev, je to lahko en scenarij,« je dejal.
Gre bolj za prilagajanje tržnim razmeram kot za kakršen koli en sam pristop.
"Po drugi strani pa, če se bo nadaljevalo s trenutnim tempom, se nam morda ne bo treba tako močno nagibati," je dejal. »Torej, to so stvari, ki se dogajajo na tržni ravni od države do države, vendar menim, da način, kako naše ekipe gledajo na to, je zaradi te negotovosti glede razpoloženja potrošnikov preprosto načrtovati več različne scenarije, kar pomeni večjo prilagodljivost trženjskega koledarja, da se po potrebi spremeni.«