Izvršni direktor LinkedIn Ryan Roslansky je delodajalcem, ki se spopadajo z intenzivnejšo bitko za talente, izdal opozorilo: »Motivirajte in navdihnite generacijo Z ali tvegate, da ostanete zaostajati«.
Poklicni vodja družbenega omrežja je nagovarjal množico strokovnjakov za oglaševanje in trženje v nabito polni konferenčni dvorani v Cannesu v Franciji, kjer je razpravljal o tem, kaj so podatki LinkedIna razkrili o menjavi generacij. odnos do delovnega mesta.
Ker se je svet počasi odpravljal od pandemije COVID-19, je Roslansky razkril, kako je konec leta 2021 prinesel porast profesionalna skakalna ladja novim delodajalcem po obdobju velike negotovosti.
"To je tisto, kar imenujemo Velika prenova," je dejal Roslansky.
»Ljudje menjajo službe hitreje kot kdaj koli prej, saj ne ugotovijo le, kako in kje delajo, ampak zakaj delajo.
"Fascinantno je dejstvo, da se je Velika preobrazba med generacijami odvijala drugače," je opozoril.
Nalet v poskakovanje zaposlitve poganjali so ga predvsem Gen Z in milenijci, ki so se z rekordno hitrostjo premikali v premiku brez primere v oglaševalski industriji.
"Baby boomerji, rojeni med letoma 1946 in 1964, so bili najbolj zvesti svojim vlogam, veliko pred COVID-om in naravnost skozi pandemijo in okrevanje," je nadaljeval Roslansky.
»Gen Xers [1965–1980] je sledil skoraj enaki poti vse do post-COVID-a, kjer se je njihova nagnjenost k premikanju nekoliko povečala.
»Milenijci [1981–1996] sledijo podobnemu vzorcu, a ko so se spomladi 2021 stvari začele umirjati, so se premikali z rekordno hitrostjo – prehodi so presegli 100-odstotno mejo med letom.
»Vendar je vse to v nasprotju s tem, kar vidimo pri Gen Z [1997–2012], ki ni bil le največji gibalec med pandemijo in po njej, ampak je bil tudi najbolj aktiven, še preden je pandemija udarila.
“Ta generacija verjame, da se ni v redu samo pogosto gibati, ampak je to pričakovano in na tej poti lahko imeti kakšen stranski nastop ali dva.
"Motiviranje in navdih te generacije bo ključnega pomena za prihodnost oglaševalske industrije," je dejal.
Čeprav se ugotovitve Roslanskyja nanašajo posebej na oglaševalsko industrijo, služijo kot opozorilo vsakemu sektorju, da ohranjanje talentov generacije Z ni tako preprosto, kot je bilo nekoč pri prejšnjih generacijah.
Podjetja v proizvodnji, gradnji stanovanj, turizmu in neštetih drugih panogah se pritožujejo nad "kriza talentov,« »Veliki odstop« in »pomanjkanje delovne sile v državi«.
Od maja 2021 so ameriški delodajalci dosledno poročali o več prostih delovnih mestih kot o skupnem številu brezposelnih Američanov, razlika pa se je povečevala skoraj vsak mesec.
Zadnji podatki kažejo na neravnovesje brez primere: tudi če bi danes vsak brezposelni v državi dobil službo, bi delodajalci še vedno imeli 5.4 milijona neizpolnjenih delovnih mest.
Ta zgodba je bila prvotno predstavljena na fortune.com
Vir: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html