Aktualno posodobljene novice po vsem svetu, povezane z Bitcoin, Ethereum, Crypto, Blockchain, tehnologijo, gospodarstvom. Posodobljeno vsako minuto. Na voljo v vseh jezikih.
Z dovoljenjem Kraft Heinz
Velikost besedila Ta mesec mineva sedma obletnica združitve, ki je ustvarila Kraft Heinz . Posel, ki sta ga vodila Warren Buffett in brazilski 3G Capital, je bil v prvih štirih letih epski neuspeh. Delničarji so izgubili več kot 50 %, ker se je podjetje preveč osredotočalo na zmanjševanje stroškov in premalo na inovacije izdelkov. Nato je upravni odbor za izvršnega direktorja privabil trgovca s pivom po imenu Miguel Patricio. Rezultat od takrat je presegla tržno rast delnic.»V bistvu je bilo pred tremi leti naše podjetje na dnu,« je 56-letni Patricio povedal analitikom na nedavni konferenci. "A hkrati, ko dosežete dno, vidite priložnost."Ta priložnost se je začela z zrušitvijo 75 različnih poslovnih enot podjetja v eno, kar je zmanjšalo notranje spore in izboljšalo komunikacijo. Naložbe v rast so bile osredotočene na peščico ključnih blagovnih znamk, vključno s Heinzom, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia in Lunchables.Podjetje je razširilo svoje blagovne znamke hrane in pijače po ravneh dohodka z embalažo skladiščnega kluba in vrhunskimi sortami. Devet lastnih »kuhinj« pripravlja digitalno oglaševanje – Velveeta ima svoj predrzni račun na Twitterju. Patricio se je odločil prodati podjetje s sirom in orehi Planter's, kar je zmanjšalo izpostavljenost konkurenci zasebnih blagovnih znamk in zbralo denar.Finančni vzvod je padel. Ocene obveznic so narasle. To bi lahko postavilo mizo za prevzeme, vendar Patricio pravi, da sklepanje poslov ni nadomestilo za organsko rast.pišite na Jack Hough pri [e-pošta zaščitena]
Ta mesec mineva sedma obletnica združitve, ki je ustvarila
Kraft Heinz . Posel, ki sta ga vodila Warren Buffett in brazilski 3G Capital, je bil v prvih štirih letih epski neuspeh. Delničarji so izgubili več kot 50 %, ker se je podjetje preveč osredotočalo na zmanjševanje stroškov in premalo na inovacije izdelkov.
Nato je upravni odbor za izvršnega direktorja privabil trgovca s pivom po imenu Miguel Patricio. Rezultat od takrat je presegla tržno rast delnic.
»V bistvu je bilo pred tremi leti naše podjetje na dnu,« je 56-letni Patricio povedal analitikom na nedavni konferenci. "A hkrati, ko dosežete dno, vidite priložnost."
Ta priložnost se je začela z zrušitvijo 75 različnih poslovnih enot podjetja v eno, kar je zmanjšalo notranje spore in izboljšalo komunikacijo. Naložbe v rast so bile osredotočene na peščico ključnih blagovnih znamk, vključno s Heinzom, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia in Lunchables.
Podjetje je razširilo svoje blagovne znamke hrane in pijače po ravneh dohodka z embalažo skladiščnega kluba in vrhunskimi sortami. Devet lastnih »kuhinj« pripravlja digitalno oglaševanje – Velveeta ima svoj predrzni račun na Twitterju. Patricio se je odločil prodati podjetje s sirom in orehi Planter's, kar je zmanjšalo izpostavljenost konkurenci zasebnih blagovnih znamk in zbralo denar.
Finančni vzvod je padel. Ocene obveznic so narasle. To bi lahko postavilo mizo za prevzeme, vendar Patricio pravi, da sklepanje poslov ni nadomestilo za organsko rast.
pišite na Jack Hough pri [e-pošta zaščitena]
Vir: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo