Jumia Technologies je najboljši Amazon v Afriki

Jumia (NYSE-JMIA) sta pred 10 leti ustanovila Sacha Poignonnec in Jeremy Hodara v Nigeriji (Afrika) in zdaj uspešno deluje na 13 afriških lokacijah. Njegova rast je omembe vredno, podjetje pa je znano kot AmazonAMZN
Afrike.

Poslanstvo podjetja je potrošnikom zagotavljati inovativne, priročne in cenovno dostopne spletne storitve, ki jim bodo pomagale izpolniti njihove osnovne vsakodnevne potrebe. Pri izpolnjevanju tega poslanstva Jumia pomaga malim in velikim podjetjem po vsej Afriki doseči nove potrošnike in rasti. V bistvu spodbuja rast afriških gospodarstev na spletu. Za zaposlene in skupnosti Jumia ustvarja delovna mesta in veščine, ki opolnomočijo novo generacijo v Afriki, jim omogočajo, da izboljšajo kakovost svojega življenja in naredijo svoje države boljše.

13 Jumiinih lokacij je razpršenih po afriških državah – v Nigeriji, Južni Afriki, Keniji, Ugandi, Egiptu, Tuniziji, Alžiriji, Maroku, Senegalu, Slonokoščeni obali in Gani. Podjetje identificira tri glavne stebre, ki podpirajo njegovo rast.

* Tržnica Jumia povezuje milijone potrošnikov s tisoči prodajalcev.

* Jumia Logistika podpira dostavo milijonov naročil.

* Jumia Pay omogoča transakcije vseh akterjev ekosistema.

Blagovna znamka pravi, da lahko potrošniki v vsaki državi, kjer ima podjetje lokacijo, kupijo izdelek, naročijo obrok, kupijo živila, plačajo račune in celo prispevajo. Veliko možnosti imajo tudi prodajalci in partnerji. Lahko prodajajo na Jumia, sodelujejo z Jumiino logistiko, postanejo JForce Agent, postanejo podružnica in vplivnež. Pomembno je dejstvo, da gre za eno blagovno znamko, z eno samo prijavo in vse je popolnoma integrirano.

Jumia je vodilna logistična platforma v Afriki in ima širok doseg. 27 % dobav v letu 2021 je bilo opravljenih na oddaljenih območjih, kjer je izbira izdelkov trenutno izjemno omejena za potrošnike. Logistična mreža Jumia vključuje preko 600 logističnih partnerjev, od samostojnih podjetnikov do velikih podjetij. Jumia ima več kot 3,000 prevzemnih postaj in lokacij za odlaganje, da olajša dostavo. Jumia logistične storitve so odprte za tretje osebe.

JumiaPay je lastniška digitalna plačilna rešitev, ki združuje ustrezne lokalne plačilne metode, ki vključujejo debetne in kreditne kartice, bančna nakazila in mobilne denarnice. Transakcije se lahko izvedejo z gotovino ali kreditnimi karticami (vključno z VISA, MasterCard, Verve in CMI Cash Center). Podjetje ima tudi mobilni denar, bančna nakazila in nakazila denarja. Podjetje poskuša podpirati vse ustrezne plačilne metode z visoko varnostjo. Zaradi vseh teh možnosti je bilo 36 % naročil, oddanih na platformi Jumia v letu 2021, izvedenih prek JumiaPay.

Afrika je opisana kot živahna in rastoča celina, kar pomeni potencialno rast Jumie. Prebivalstvo leta 2020 je bilo 1.4 milijarde ljudi in naj bi do leta 46 naraslo za +2025 %. Povprečna starost je mlada, približno 19.7 let. Lani je gospodarska rast dosegla ocenjenih +3.5 %, letos pa naj bi zrasla za +3.7 %. Uporabnikov interneta je več kot 590 milijonov. Obstaja ena trgovina na vsakih 67,000 ljudi, medtem ko obstaja trgovina na vsakih 1,000 ljudi v Združenih državah. Leta 2019 je 45 % Afričanov živelo v urbanih središčih, do leta 60 pa naj bi jih 2050 % živelo zunaj urbanih središč.

Leta 48 je imelo pametni telefon 2020 % afriškega prebivalstva, predvideva se, da ga bo do leta 64 imelo 2025 % prebivalstva. Trenutno ima celina približno 2–5 % prodor e-trgovine. Vendar pa lahko spletni trg v Afriki ustvari približno 5 milijonov novih delovnih mest do leta 2025. Končno naj bi se srednji razred med letoma 80 in 2020 povečal za +2030 %, delovna sila pa bo do leta 1.1 imela 2054 milijarde zaposlenih ljudi.

Vsekakor je Jumia zelo pozitivno vplivala na afriško gospodarstvo. Njihova študija kaže, da je podjetje ustvarilo delovna mesta in poslovne priložnosti za tisoče. Jumia je na primer podprla več kot 600 ponudnikov logistike, več kot 100,000 trgovcev in več kot 100,000 agentov JForce. Danes je 4,000 neposredno zaposlenih in približno 400,000 ekosistemskih partnerjev.

Jumia sta ustanovila dva diplomanta ugledne HEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales) v Parizu. Oba sta se pred lansiranjem Jumie ukvarjala tudi s svetovanjem. Jeremy Hodara, soustanovitelj, je bil vodja sodelovanja pri McKinsey & Co., medtem ko je bil Sacha Poignonnec pridruženi partner pri Arthur Anderson Associates. Oba sta delala v Parizu in New Yorku.

Torej, kako je s poslom?

Dober in z možnostjo, da bo še boljši. Med svetovno pandemijo je zelo težko analizirati nov koncept. Afriki koronavirus ni prizanesel. Torej kljub zgoraj omenjenim pozitivnim dosežkom obstaja vir zaskrbljenosti. Ena stvar je jasna – podjetje še ne ustvarja dobička, njegova analiza denarnega toka za lansko leto pa kaže, da se je stanje denarja zmanjšalo s 373,931,000 $ na 117,098,000 $. To je opozorilni znak, ki ga je treba spremljati.

V proračunskem letu 2019 so preračunani prihodki znašali 179.5 milijona dolarjev. V naslednjem letu so preračunani prihodki znašali 159.4 milijona dolarjev, preden so se v fiskalnem letu 2021 vrnili na 177.9 milijona dolarjev. V prvem četrtletju leta 2022 so poročali o +42.5-odstotnem povečanju na 57.3 milijona USD v primerjavi s 40.2 milijona USD, čemur je sledilo +44.3-odstotno povečanje v drugem četrtletju na 47.6 milijona USD v primerjavi s 33.0 milijoni USD lani. Torej podjetje dobiva nekaj oprijema in predvidevamo lahko močno izboljšanje prihodkov. Ugotavljamo, da se je izguba iz poslovanja povečala za (-63.5 %) v prvem četrtletju in (-31.3 %) v drugem četrtletju. Vodstvo je v poročilu za drugo četrtletje navedlo, da usmerjajo poslovanje v smeri donosnosti. Nadaljujejo: "Uspešno smo dosegli vse gradnike naše poti do dobičkonosnosti, zagona rasti uporabe, pospeševanja monetizacije in stroškovne discipline."

Medtem ko tega podjetja ni mogoče primerjati z WalmartomWMT
, ker ne prodaja nobenega lastnega blaga, ampak raje olajša prodajo blaga posameznim prodajalcem ali podjetjem, je treba upoštevati lekcije iz Walmartove začetne rasti. Upoštevajte, da se je Walmart sprva širil v koncentričnih krogih okoli svojih distribucijskih centrov, ne po celih Združenih državah. Drugi so temu zgledu uspešno sledili. Moramo pa opozoriti, da je bila širitev Walmarta na gosto poseljenih območjih, medtem ko ima Afrika velika sušna ozemlja, ki imajo malo prebivalcev ali samo domorodna plemena, ki živijo na tradicionalen način. Jumia je leta 2012 začela v Lagosu v Nigeriji in razvila svoj načrt rasti s središčem v tej državi do leta 2016. Šele nato se je razširila v Alžirijo, Tunizijo in Ugando. Podjetje je leta 2021 odprlo tehnični center v Kairu v Egiptu in leta 2022 v Aleksandriji v Egiptu.

Moja mlada prijateljica Hinar iz Aleksandrije v Egiptu mi je povedala, da spletno nakupovanje v njeni državi še ni tako priljubljeno kot v Združenih državah. Mlajši morda opravijo spletno nakupovanje, vendar ni vse na voljo na spletu, medtem ko je v Združenih državah mogoče vse kupiti na spletu. Ljudje želijo plačati z gotovino v njeni državi in ​​Jumia (ki jo pozna) omogoča plačilo z gotovino ob dostavi. To je pozitivno.

Vendar Hinar očita, da ker ni vse na voljo na spletu, je lažje iti v trgovino v Egiptu. Mnogi ljudje ne zaupajo nakupovanju prek spleta, pravi. Raje bi šli v trgovino in izbrali blago. Pričakuje, da bodo te težave sčasoma rešene, zato se Jumia postavlja kot spletna destinacija, saj e-trgovina prinaša dobičke.

POSTScript: Jumia Technologies AG ima sedež v Lagosu v Nigeriji, vendar je regulirana v Nemčiji. Preizkušajo se nove zamisli, vključno z električnimi vozili prek partnerstva z BILITI v Kaliforniji za dodajanje e-kombijev. Potekajo tudi testi storitve brezpilotnih letal, ki bodo dostavljali v Afriko. Pravkar je bil napovedan pilotni program za dostavo na zahtevo v Gani.

Vodstvo meni, da je podjetje na pragu dobičkonosnosti in bi lahko v naslednjih 12 mesecih vizualiziralo finančno izboljšanje. Kot priznanje za prizadevanja podjetja, da podpre pobude za trajnost v prizadevanju za svojo rast, je bilo podjetje povabljeno k sodelovanju na konferenci Združenih narodov o podnebnih spremembah novembra 2022 v Šarm El Šejku v Egiptu.