HAYES BARNARD je ugotovil, kako narediti drago zeleno energijo dostopno – in to ga je naredilo za enega najbogatejših ljudi v Ameriki.
By Jonathan Ponciano
"Miče bi sedel na protistrupu za Covid in ga nisi uporabil? Tako se počutim,« pravi Hayes Barnard, medtem ko vodi svojo Teslo Model S iz leta 2012. po soparnih ulicah Austina v Teksasu. 50-letni prodajalec programske opreme, ki je postal serijski podjetnik, trdi, da njegov fintech, GoodLeap, pomaga rešiti planet – in ga dela bogatega. Približno 40 % emisij toplogrednih plinov v ZDA izvira iz zgradb, v primerjavi s 25 % zaradi prometa. »Dom moramo elektrificirati. Moramo!" spodbuja z dvigajočim se glasom. "Če ne mi, kdo?"
Fotografija Guerina Blaska za Forbes
Seveda, GoodLeap ni ravno elektrifikacija domov Američanov. Izvajalci to počnejo. Toda navadnim lastnikom stanovanj omogoča takojšnje financiranje solarnih naprav, pri čemer stroške plačujejo v 25 letih s svojimi mesečnimi prihranki pri računih za komunalne storitve, pri čemer vsak mesec nekaj ostane. »Ljudje tega nočejo storiti, razen če vedo, da prihranijo denar že od prvega dne,« pravi Barnard. "Tisti tip v Dubuqueju v Iowi ne razmišlja o tem, kako bi lahko zmanjšal svoj ogljični odtis, ampak razmišlja o tem, kako bi lahko prihranil 50 dolarjev na mesec."
GoodLeap zdaj financira 28 % vodilnih na trgu vseh hišnih solarnih naprav po vsej državi in vsak mesec razdeli skoraj 1 milijardo dolarjev posojil, kar je dovolj za kritje 27,000 lastnikov stanovanj. Pripravlja se na še večje številke, delno zahvaljujoč več deset milijard razširjenih davčnih olajšav za zelene izboljšave doma, ki so jih demokrati prebili avgusta. Ker je samo 4 % ameriških domov prešlo na sončno energijo, Barnard poudarja, da ima GoodLeap veliko prostora za rast.
Konec lanskega leta je GoodLeap pridobil 12 milijard dolarjev vrednotenja v krogu financiranja v višini 800 milijonov dolarjev, ki sta ga vodila družinsko podjetje Michaela Della in BDT Capital milijarderja Byrona Trotta. Zaradi tega je Barnardov 40-odstotni delež – tudi po uporabi zajetnega 35-odstotnega popusta, ki odraža vrednost kopičenja primerljivih fintech delnic – vreden 3.2 milijarde dolarjev. Vrzite v njegovo drugo posest in Forbes ocenjuje njegovo neto vrednost na 4 milijarde dolarjev, kar je dovolj, da ga prvič katapultira na lestvici 400 najbogatejših Američanov.
Bila je izjemna in včasih nerodna vožnja. Barnard, ki ga je v predmestju St. Louisa vzgajala mama samohranilka (njegov oče alkoholik ga je zapustil, ko je bil star 3 leta), se je v šoli spopadal z disleksijo, dobil nogometno štipendijo za zvezno državo Central Missouri, se poškodoval v prvem letniku in premestil na Univerzo v Missouriju. , ki pridobi poslovno izobrazbo. Po diplomi leta 1995 je odletel v San Francisco, odločen, da se vključi v tehnološki razcvet. Začel je upravljati sejemske stojnice. V nekaj letih je bil zaslužil milijone prodajnih provizij pri Oraclu.
POVPRAŠEVANJE FLARE | Ne glede na izpade električne energije in skokovite cene komunalnih storitev so se solarne instalacije v stanovanjskih hišah povečale za 37 % glede na drugo četrtletje leta 2021, navaja raziskovalno podjetje Wood Mackenzie.
RADOSLAV ZILINSKY/GETTY IMAGES
Barnard ni le idoliziral ustanovitelja Oracla Larryja Ellisona – hotel je to be njega. Leta 2003, ko je bil star 30 let, je prepričal dva študentska prijatelja, Matta Dawsona in Jasona Walkerja, ki sta se v Missouriju ukvarjala s hipotekarnim posredništvom, da sta se mu pridružila pri uvedbi Paramount Equity Mortgage, zgodnjega poskusa prenosa papirno intenzivnega posla na splet. zaprositi za hipoteko. Zbrali so 150,000 dolarjev in ustanovili trgovino v Sacramentu. Zmanjšali so se na zadnjih 20,000 $, ko je Barnard osebno posnel lokalni radijski oglas. Nagovor njegovega prodajalca je deloval čarobno. »Tisti dan, ko je udarilo, smo prejeli približno 150 telefonskih klicev. Bilo je noro,« pravi.
Do leta 2009 se je Paramount Equity spopadal s stanovanjskim propadom. Ker je obseg hipotekarnih posojil padel za 75 %, je bil Barnard prisiljen odpustiti ali dati na dopust več kot polovico svojih 600 zaposlenih. »Pravijo, da nikoli nisi pravi izvršni direktor, dokler ne greš skozi izkušnjo ob smrti. In ta je bil moj,« prizna.
Toda že takrat je snoval svojo naslednjo veliko idejo: virtualno prodajo sončne energije lastnikom stanovanj. Barnard je začel hladno klicati ljubitelje solarne industrije. Pustil je glasovno sporočilo za Lyndona Rivea, izvršnega direktorja in soustanovitelja SolarCityja, podjetja, ki ga delno financira Riveov bratranec Elon Musk. V dveh tednih je Barnard predlagal vodje v pisarnah družbe SolarCity v Silicijevi dolini. Ko so slišali njegovo špekuliranje, so ga vrgli iz sobe na sestanek. Rive je kasneje izrekel sodbo: Namestitev sončne plošče je bila preveč zapletena, da bi jo prodajali na spletu. Toda Barnard je bil vztrajen. On in hipotekarni partner Dawson bi sama zgradila povsem novo spletno operacijo prodaje stanovanjske solarne energije, dokler bi SolarCity skrbel za instalacije. Rive se je strinjal. Dobra poteza: do leta 2013 je Barnardovo podjetje, Paramount Solar, prinašalo 40 % njegovega poslovanja. Tistega leta je SolarCity kupil Paramount Solar za 120 milijonov dolarjev in Barnarda postavil za glavnega direktorja prihodkov.
Do leta 2016 je bil SolarCity v težavah in ga je kupila Muskova Tesla. Barnard je odšel, da bi nadaljeval svojo naslednjo možgansko nevihto. Paramount je solarne sisteme dajal v najem lastnikom stanovanj ali jih dokončno prodal. Zdaj je želel financirati nakupe lastnikov stanovanj – brez denarja. Tako bi lahko kupci zahtevali zelene davčne dobropise, medtem ko bi prihranke na računih za energijo uporabili za mesečna plačila.
Barnard je svojo idejo posredoval na desetine bank. Ugotovil je, da niso pripravljeni podpreti posameznih solarnih posojil, ampak se zanimajo za nakup listinjenih paketov posojil. Barnard je leta 2018 kot del Paramount Equity Mortgage lansiral svoj produkt solarnega posojila in leta 2021 celotno operacijo preimenoval v GoodLeap, ki je nekoliko mučen. portmanteau "dobrega za življenje, zemljo in blaginjo".
Pogled Déjà
SVETLE IDEJE
Iskanje svetlobe še nikoli ni bilo lažje: več kot 90 % ljudi ima dostop do električne energije, po podatkih Svetovne banke, kar je 12 % več kot leta 2000. Vendar ni bilo vedno tako: od kamnitih svetilk v kameni dobi do današnjih ultra- učinkovitih sončnih kolektorjev, tukaj je, kako so ljudje zažareli v štirih obdobjih.
tk
18000 pr Prazgodovinski ljudje v Franciji žgejo polnočno olje – živalsko maščobo – na apnenčastih ploščah s stenji lišajev ali brina, medtem ko delajo na jamskih risbah.
2000 pr Babilonske tržnice prodajajo sezamovo olje kot gorivo, čeprav ni poceni: en mesec dela je dovolj za samo 10 litrov te stvari.
1800s Plinske razsvetljave se prvič pojavljajo v večini Evrope, vendar se prebivalci Shetlandskih otokov še vedno zanašajo na oljnato perje nevihtnih lovcev, ki ptici potegnejo stenj v grlo.
2020 Povprečni mesečni račun za energijo za ameriški dom znaša 118 USD. Približno 43 % jih uporablja elektriko in 40 % zemeljski plin, sledijo nafta (8 %) in obnovljivi viri energije (7 %).
Ta model ima veliko delov. Lastniki stanovanj ne sedijo sami v svojih brlogih in kupujejo solarne sisteme. Namesto tega imajo opravka s 26,000 izvajalci in prodajalci, nekateri delajo prek velikanov, kot je Lowe's in Home Depot, ki sta opremljena z aplikacijo GoodLeap. Ta aplikacija dovolj kreditno sposobnim lastnikom stanovanj omogoča takojšnjo odobritev posojila s fiksno obrestno mero do 135,000 USD za 20 vrst trajnostnih izboljšav, vključno s sončnimi kolektorji, domačimi baterijami, novimi sistemi HVAC, energetsko učinkovitimi okni in celo umetnimi tratami, ki varčujejo z vodo.
Fintech piflarje bomo spomnili na to GreenSky, pionirsko zagonsko podjetje, ki ga je letos kupil Goldman Sachs za 2.2 milijarde dolarjev. GreenSky je imel podoben poslovni model, vendar brez GoodLeapovega dodatnega zasuka »splača se sam«. Tipičen solarni sistem v Kaliforniji v vrednosti 40,000 USD, financiran s 25-letnim 3-odstotnim posojilom, bo stal 190 USD na mesec – 30 USD manj od predvidenega prihranka električne energije. Lastnik stanovanja lahko pozneje brez težav uporabi davčno olajšavo za zmanjšanje glavnice posojila. (Dobropis zdaj znaša 30 % ali 12,000 USD zveznega davčnega prihranka pri sistemu 40,000 USD. Prihranke, ki jih ni mogoče uporabiti v letu namestitve sistema, lahko prenesete za znižanje prihodnjih davčnih računov.)
Ilustracije Patricka Welsha za Forbes
KAKO IGRATI
Avtor William Baldwin
Ta »zakon o zmanjševanju inflacije« je prava ekstravaganca izročkov za privlačne industrije. Morda pa je pajdaški kapitalizem sprejemljiv, če imaš v lasti delnice pajdašev. Medtem ko so prodajalci sončnih kolektorjev očitni upravičenci, je mogoče zaslužiti tudi na obrobju alternativne energije – na primer od podjetij, ki dobavljajo baterije, programsko opremo in omrežne povezave za komercialne sončne in vetrne instalacije.
Fluence Energy in Stem so v tem delu. So špekulativne stave. Nobeden še ni v plusu in sta precej draga, z vrednostjo podjetja dvakrat oziroma 13-kratnikom prihodkov.
William Baldwin je Forbes ' Kolumnist naložbenih strategij.
Kupci listinjenih posojil in banke, ki jih združujejo (Goldman Sachs, Blackstone in Credit Suisse), jim lahko sledijo prek programske opreme GoodLeap. Septembra je bilo prodanih za 493 milijonov dolarjev posojilnih vrednostnih papirjev s povprečnim donosom 5.4 % in bolj tveganimi tranšami do 8.8 %. Skupna stopnja neplačil do zdaj: pod 0.8 % – manj kot polovica 2-odstotne stopnje neplačil pri hipotekah.
Vožnja po modnem jugu Austina Kongresno okrožje, kjer se ulične poslikave mešajo z butiki s kavbojsko tematiko, retro kavarnami in trgovino Hermès, Barnard opozarja na prihodnje pisarne GoodLeapa, trinadstropno opečnato stavbo, ki bo imela na strehi sončne celice. Tako kot Musk je tudi Barnard spremenil svoje zakonito prebivališče iz Kalifornije z visokimi davki v Teksas brez državnega davka na dohodek, čeprav je sedež GoodLeapa in večina njegovih 1,200 zaposlenih še vedno v Golden Stateu.
Barnard zavije levo in parkira pred industrijskim kompleksom. Vstopi v skladišče in odpre ladijski zabojnik, da pokaže sistem za čiščenje vode, ki deluje na sončno energijo in Teslove baterije. Namenjen je v Kenijo. GivePower, neprofitna organizacija Barnard, ki je bila ustanovljena leta 160,000 po potovanju v obubožano podeželsko skupnost v Maliju, kjer ženske vsak dan prehodijo kilometre, je na mestih, kot je Haiti, že postavilo osem sistemov, ki zagotavljajo čisto vodo 2014 ljudem. prinesti umazano vodo iz reke. Neprofitna organizacija je namestila tudi 2,500 sistemov sončne energije v šolah v 25 različnih državah.
Barnard pravi, "To povezuje vse, vsa moja prizadevanja v eno."
Z dodatnim poročanjem s strani Jason Bisnoff
VEČ OD FORBES
Vir: https://www.forbes.com/sites/jonathanponciano/2022/09/28/inside-one-billionaires-plan-to-bring-solar-power-to-every-homeowner/