Inovacija – bo LIV Golf postal Tesla ali Segway v športu

Miren svet profesionalnega golfa doživlja motnje brez primere zaradi izjemno dobro financiranega startupa LIV Golf. LIV je vdrl na prizorišče in ogrozil obstoj uveljavljenih profesionalnih lig, ki so desetletja nadzorovale šport. Z zajamčenimi pogodbami in neprimerljivimi denarnicami je trajalo le nekaj mesecev, da se je 22 od 100 najboljših igralcev na svetu prijavilo pri LIV, kmalu pa pričakujejo podpise več odmevnih igralcev.

LIV Golf je inovacija, ki se je začela kot ideja in vizija za preobrazbo športa. Liga je spremenila številne ključne vidike profesionalne igre. Namesto da igrajo za zgodovino in velike denarnice, imajo igralci LIV zajamčene pogodbe in ogromne plače. Namesto da bi golfski turnirji trajali deset ur na dan štiri dni, so turnirji LIV tridnevni peturni dogodki, ki v zgodovinsko individualen šport vnesejo ekipni element. Celo poslovni model, financiran s prihodki od televizijskih oglasov, je obrnjen in menda nadomeščen s sponzorstvom ekipe in trgovskim blagom.

LIV se sooča s hudim odporom ne le trenutnih golf turnej, ampak tudi številnih ljubiteljev golfa, ki jim ni všeč, da ligo financira predvsem državni premoženjski sklad Savdske Arabije. In čeprav lahko ta povratna reakcija kratkoročno škoduje LIV-u, bo imela dolgoročno minimalen učinek, ker je zavračanje novih idej konvencionalnih mislecev nekaj običajnega za večino inovacij. Pomembna primera sta Darwin, ki so se mu smejali, ko je predstavil svojo teorijo evolucije, in telefon, ki naj nikoli ne bi bil uspešen, saj v času njegove predstavitve ni manjkalo kurirjev. Po mnenju strokovnjakov se spletno nakupovanje naj ne bi nikoli prijelo, prav tako ne iPhone, osebni računalnik, TV ali avtomobil.

Toda samo zato, ker je LIV Golf nov, drugačen in dobro financiran, še ne pomeni, da bo uspel. Segway in Tesla sta primera pomembnih izumov, namenjenih revoluciji v prometu. Kot vemo, je Tesla postala preobrazba, medtem ko Segway, čeprav je bila odlična ideja, kjer bi lahko vozilo upravljali skoraj z mislijo, ni nikoli dosegel svojega potenciala.

O tem, ali bo LIV postal Tesla ali Segway profesionalnega golfa, bodo odločali isti elementi, ki so vplivali na vse inovacije v zgodovini. In čeprav lahko LIV še naprej privablja najboljše igralce na svetu z zajetnimi pogodbami, bo to, kako se bo prilagodil tem silam, narekovalo njegov prihodnji uspeh. Spodaj je nekaj primerov, kaj bo sčasoma spodbudilo uspeh ali neuspeh te lige.

Okolje

Inovacije zahtevajo pravi čas in makro trende, da delujejo njej v prid. Na srečo za LIV, imajo. Golf postaja vse bolj priljubljen predvsem med mlajšo generacijo, ki je pripravljena na nova doživetja. To vidimo skozi rast inovacij, kot sta Top Golf in zaslonski golf, ki se igra na simulatorjih. In ko trg golfa raste, je več prostora za sveže ideje za uspeh. Če pogledamo spreminjajočo se dinamiko v perspektivo, skoraj toliko ljudi igra golf zunaj igrišča kot golfistov na igrišču.

Drug trend, ki deluje v prid LIV, je, da potrošniki, ki prerezujejo kable, opuščajo kabelsko televizijo, zaradi česar ima manj ljudi dostop do gledanja profesionalnega golfa. Ko to storijo, vidijo več oglasov kot dejanj, kar vodi do slabe izkušnje gledanja. Gledalcem je vse bolj všeč pretakanje vsebin na svojih televizorjih ali prenosnikih, kar dokazuje dejstvo, da ima samo Netflix več naročnikov kot kabel in satelit skupaj. LIV pretaka golfske dogodke brez oglasov, kar je v skladu z današnjim načinom uživanja zabave.

kompleksnost

Kompleksnost je stopnja, do katere se inovacija dojema kot relativno težka za razumevanje in uporabo. Bolj ko je inovacija kompleksna, manjša je verjetnost, da bo sprejeta. LIV tukaj izgubi, ker je kompleksna ponudba. Medtem ko je skupinski format lahko vznemirljiv, gledalci niso povezani z nobeno ekipo. Običajno so profesionalne športne ekipe geografske in navijate za domačo ekipo. Tega v LIV (še) ni. Dodatek k kompleksnosti je, da format igre posameznik proti ekipi ni intuitiven. Katera je bolj pomembna in po kateri naj gledalci sledijo?

Podobni razlogi so vodili do neuspeha Segwaya; Čeprav je bil enostaven za uporabo, nekatera najbolj enostavna dejanja niso bila intuitivna. Ljudje na primer niso bili prepričani, ali naj uporabljajo svoj Segway na cesti ali na pločniku. Bil je prepočasen, da bi bil na ulici, in prehiter, da bi bil varen med pešci. LIV je v podobnem položaju in mora razmisliti o vsakem elementu svoje ponudbe, da zagotovi preprosto in ustrezno izkušnjo za svojo bazo oboževalcev. Kakršna koli vprašanja o tem, kako slediti športu, bodo ovirala njegovo sprejetje.

Relativna prednost

Prednost, ki jo ponuja inovacija pred idejo, ki jo nadomešča, je najbolj kritičen vidik njenega uspeha. Uspeh ali neuspeh nove lige je v celoti odvisen od relativne prednosti, ki jo ponuja navijačem pred trenutnim golfom. Je izkušnja oboževalcev ob ogledu turnirja LIV boljša kot pri ogledu običajnega dogodka? Ali lahko LIV zagotovi dramo na robu svojega sedeža in navdušenje, ki ga navijači hrepenijo v vsakem športu? Ali pa je LIV drag odgovor, ki išče problem?

Če želi LIV uspeti, je najpomembnejša stvar, ki jo lahko naredi, artikulirati svojo »izkušnjo delto« ali razliko v izkušnjah med tradicionalnim golfom in dogodki LIV. Vsaka uspešna inovacija je ponudila delto pozitivne izkušnje; tj. nova ideja je bila bistveno boljša od stare. V primerjavi z znamenitimi golf dogodki z zgodovino in tradicijo je LIV v slabšem položaju. Imeti najboljše igralce in pretočno predvajanje v živo, dogodki brez oglasov so dobri, vendar to ni dovolj. LIV mora ponuditi tehten razlog za ustvarjanje baze oboževalcev. Da bi bila liga uspešna, morajo njeni igralci igrati za nekaj, kar zanima gledalce, ne le za denar, ki ga zanimajo samo igralci.

LIV lahko uspe ali propade kot vsaka nova ideja

LIV ima gradnike, da postane pomembna inovacija v športu, vključno z zvezdniško močjo, ekipami, globokimi žepi, brez predhodne prtljage in zmožnostjo zgraditi, kar hoče. Vendar mora eksperimentirati, ne da bi se zaklenil v svoje začetne zamisli. Inovativnost ni nikoli statična; zgodi se, ko se ideje preoblikujejo iz ene oblike v drugo, pri čemer vsaka prispeva k delti pozitivne izkušnje. In če se lahko "izdelek" LIV razvije v nekaj, kar oboževalci obožujejo, bo takrat postal močan.

Vsaka inovacija je zrasla z nenehnim izboljševanjem. Najboljša stvar, ki jo lahko LIV naredi, da postane Tesla in ne Segway, je, da se osredotoči na to, da bo njegov izdelek ustrezen in vznemirljiv za oboževalce, ter ignorira hrup, kar počne vsak veliki inovator.