Pogovarjal sem se s 70 starši, ki so vzgajali zelo uspešne odrasle – tukaj so 4 težke stvari, ki so jih naredili drugače

Kakšna je vloga staršev vzgajati pametno, samozavestno in uspešno otroci? kaj je pomembno? Kaj ne? Čeprav sem mati dveh srečnih in zagnanih podjetniških sinov, so to vprašanja, ki si jih nikoli nisem mislila zastaviti.

Če pogledam nazaj, bi rad prebral zgodbe o tem, kako so podjetniki odraščali – ne samo Bill Gates in Steve Jobs, ampak ljudje, s katerimi bi se lahko dejansko poistovetili.

Podjetniki po mojem mnenju niso samo ustanovitelji profitnih podjetij. So vzdržljivi, pridni ljudje, ki nekaj začnejo, ki se domislijo in jih uresničijo, strast spremenijo v projekte. 

Ko sem raziskoval in pisal svojo knjigo, "Vzgoja podjetnika," Intervjuirala sem 70 staršev, ki so vzgajali zelo uspešne odrasle. Tu so njihova štiri stroga starševska pravila, ki jih razlikujejo od večine drugih:

Susan in Anne Wojcicki sta dve neverjetno uspešni sestri. Susan, prva Googlova vodja trženja, je leta 2014 postala njegova izvršna direktorica. Anne je soustanovila 23andMe, genomsko in biotehnološko podjetje.

Ko sem govoril z njihovo mamo Esther, je bilo jasno, da so njena dekleta odraščala v zavedanju, da jim zaupa, da se bodo obnašala odgovorno.

Deklicam je bila dana svobodo, ki bi se je nekaterim staršem, še posebej danes, zamerili. "JAZ dal mojim otrokom možnost, da so že zgodaj zelo samostojni,« mi je povedala Esther. "V štirih letih sem imela tri otroke in brez pomoči, zato sem jih po potrebi dal v službo."

Njeni otroci so imeli radi ta občutek svobode. "Mislim, da jim je to vlilo veliko samozavesti," je dejala. "Svojo petletno hčer bi dal na letalo [sama] - z nalepko z imenom okoli vratu -, da bi obiskala njeno babico v LA"

Tudi če se bojite dati svojim otrokom takšno svobodo, kot jo je Esther dala svojim hčeram, je dejala: »Še vedno jim lahko daste stvari, ki jih lahko počnejo po hiši, da prispevajo k družini, na primer opravila, da postanejo odgovorni in da razvijete njihovo samozavest .”

Otroci, ki jim starši pokažejo, kako se počutijo pomagati drugim, ki so v težavah, bodisi po vsem svetu ali za kuhinjsko mizo, dobijo prednost pri razvijanju sočutnega pogleda.

Scott Harrison je ustanovitelj dobrodelnost: voda, neprofitna organizacija, ki obnavlja in vzdržuje vodnjake, da bi ljudem omogočila trajnosten dostop do čiste vode. V samo 15 letih, dobrodelnost: voda je financirala 60,000 projektov v 29 državah v razvoju, prinesla čisto vodo 12 milijonom ljudi in zbrala skoraj pol milijarde dolarjev za ta namen.

Preden je Scottova mama Joan umrla, mi je povedala, da za njegov uspeh pripisuje zasluge za starševske temelje, ki jih je postavila že zgodaj, zgrajene na duhovni skupnosti, discipliniranem in trdem delu.

Ko je bil v osnovni in srednji šoli, mu je pomagala razbirati oblačila, knjige in igrače, nekaj pa so podarili otrokom, ki bi jih lahko uporabljali.

Zgodnje zavedanje o težavah drugih lahko otroke tudi spodbudi, da začnejo postavljati podjetniška vprašanja: »Ali morajo stvari res biti tako?« "Kako jih lahko izboljšam?"

Nia Batts je soustanovila Detroit Blows, vključujoča, nestrupena storitev za lase in lepoto. Nio sem spoznal pred približno 10 leti, ko je delala pri Viacomu.

Ko sem jo vprašal, kako je zbrala pogum, da je zapustila varno službo in začela nekaj iz nič, je rekla, da je to zato, ker se je naučila prednosti neuspeha zgodaj in pogosto, ko je bila mlada.

»Moja mama je bila sodna odvetnica. Večino časa je zmagala, včasih tudi izgubila,« je povedala Nia. “Spomnim se, da me je oče pogosto vprašal: 'Kaj ti je danes spodletelo?' Vprašal me je, ko sem bila mlada in me je vozil v šolo ali iz nje; vprašal me je, ko sem bil na fakulteti; in me je pogosteje spraševal, ko sem začela delati."

Videl sem, da je toliko staršev poskušalo rešiti svoje otroke pred neuspehom. Toda Niini starši so se želeli prepričati, da so ustvarili okolje, v katerem je lahko neuspeh. »Mislim, da so bili navdušeni nad opazovanjem procesa, ko sem odraščal in se naučil te lekcije. Oče me je naučil, da so v tvojih ranah tvoji darovi in ​​v tvojih neuspehih so tvoje priložnosti,« je dejala. 

Otroci potrebujejo čas, da odkrijejo svoje poti. Mnogi doživljajo obdobja, ko ni jasno, kam gredo. V tej situaciji lahko nekateri starši vidijo svoje otroke kot izgubljene. Toda starši otrok, ki odrastejo in postanejo podjetniki, bodo bolj verjetno videli, da bodo njihovi otroci raziskovalci.

Tu je najtežji del za veliko staršev: če želite vzgajati podjetnika, morate voditi tako, da sledite, ne glede na to, kam želi vaš otrok iti.

Kenneth Ginsburg, Avtor "Izgradnja odpornosti pri otrocih in najstnikih," ponuja ta nasvet: »Umakniti se s poti je izziv. Otrokom želimo pomagati, popraviti in voditi. Vendar se moramo spomniti, da ko jim pustimo, da sami ugotovijo, sporočamo to: 'Mislim, da si kompetenten in moder.'

Z drugimi besedami, poglejte, kaj želijo vaši otroci, kaj je njihova strast, v čem so dobri in kaj jih osrečuje. Dovolite, da se njihov dar razkrije. Nato ga podprite. Povejte jim, kako ste ponosni nanje, ker so uspeli na njihovi izbrani poti. In potem jim povejte znova in znova, dokler niste prepričani, da verjamejo. 

Morda ne bodo končali s kariero, ki ste jo imeli v mislih, a če bodo sposobni slediti svoji strasti, bodo srečni in izpolnjeni. In ali ni to tisto, kar vsi starši želijo za svoje otroke?

Margot Machol Bisnow je pisateljica, mama in strokovnjakinja za starševstvo. V vladi je preživela 20 let, med drugim kot komisarka FTC in vodja kabineta predsednikovega sveta gospodarskih svetovalcev ter je avtorica "Vzgoja podjetnika: kako pomagati svojim otrokom, da dosežejo svoje sanje." Sledite ji na Instagramu @margotbisnow.

Ne zamudite: