Kako dati dodatno plačilo vrhunskim zaposlenim

Recimo, da ste delodajalec in želite svojim najvišjim vodjem zagotoviti dodatno finančno korist, ločeno od delitve dobička podjetja in načrta 401(k). Nekatere ovire so vam na poti, zlasti tiste v zvezi z davki. Kaj počneš? Vprašali smo Bruce Bell, odvetnik v čikaški pisarni v Ljubljani Schoenberg Finkel Beederman Bell Glazer, za nekaj napotkov.

Larry Light: Predvidevam, da obstajajo razlike od standardnih ureditev ugodnosti in vrste, ki jo gledamo.

Bruce Bell: obstajajo. Kvalificirani pokojninski načrti, kot so delitev dobička in načrti 401 (k), imajo veliko pravnih pravil. Toda tisti, o katerih tukaj razmišljamo, imenovani nekvalificirani odloženi kompenzacijski načrti ali NQDP, imajo veliko manj takih omejitev. Kljub temu imajo nekatere zakonske omejitve. Če jih ne boste izpolnili, lahko povzročite visoke davčne kazni.

Svetloba: Kakšna so ta pravila za NQDP?

Zvonec: Prvič, delodajalec lahko razdeli denar šele po določenih dogodkih, kot so smrt, invalidnost, prenehanje zaposlitve, sprememba nadzora nad podjetjem ali na določen datum ali drug sprožilni dogodek.

Poleg tega distribucije ugodnosti načrta ni mogoče pospešiti, razen v omejenih okoliščinah. In če je načrt prekinjen, veljajo omejitve glede tega, kdaj lahko udeleženci prejmejo ugodnosti svojega načrta. Še več, udeleženci na splošno ne morejo spremeniti svoje predhodno določene oblike distribucije.

Svetloba: Kakšne so kazni?

Zvonec: Višji davki. Udeleženci v NQDP bodo obdavčeni po svojih rednih stopnjah dohodnine, plus dodatni 20-odstotni davek na dohodek in obresti na davek. Napake v načrtu je mogoče odpraviti, vendar je to treba storiti relativno kmalu po tem, ko se pojavijo. Ker se operativne napake pri NQDP pogosto ne odkrijejo, dokler ne mine eno ali več let, so lahko davčni stroški hromeči.

Svetloba: Na kaj bi moral biti kot delodajalec še pozoren?

Zvonec: Pravila kvalificiranega načrta vključujejo poročanje in razkritje ter druge zahteve, ki bi lahko še vedno veljale za NQDP. Sponzor NQDP bo običajno želel strukturirati načrt, da bi se jim izognil. Najpogostejši način za to je omejitev sodelovanja v načrtu na izbrano skupino visoko plačanih zaposlenih.

Ker ni strogih smernic o tem, kaj je visoka plača, primerjajte ljudi, ki jih želite v načrtu NQDP, s skupnim številom zaposlenih v podjetju. Dovolj je reči, da mora biti število udeležencev NDPQ veliko manjše od skupnega števila zaposlenih.

Svetloba: Kaj drugega?

Zvonec: Zasnova osnovnega načrta. Odločiti se morate, koliko boste prispevali k načrtu in ali jih bo prispevalo podjetje, zaposleni ali oboji. Prav tako, ali je treba vključiti načrt odmerjanja, tako da se zaposlene spodbuja, da ostanejo v podjetju. In če morajo udeleženci izgubiti svoje ugodnosti, če odidejo in konkurirajo z vami ali poskušajo loviti vaše zaposlene ali stranke.