Kako populacijski trendi vplivajo na prihodnost dela

Po statističnih podatkih iz Združeni narodi, so stoletniki najhitreje rastoča demografska skupina svetovnega prebivalstva.

Leta 2015 naj bi bilo po vsem svetu število ljudi, starih 100 let ali več, 451,000. Danes imata ZDA in Japonska skoraj 100,000 stoletnikov. Do leta 2050 bo po svetovnih ocenah število ljudi, starih 100 let ali več, 3.7 milijona.

Kaj življenje do 100 pomeni za delovno mesto?

Ljudje, ki živijo dlje in bolj zdravo, bodo morda potrebovali ali želeli delati dlje, da bodo ohranili svojo nadaljnjo dolgoživost. Posledično je delovno mesto pod vse večjim pritiskom sprememb. Namesto upokojitve po ideologiji 60 je naravna želja in potreba po 60- do 80-letni karieri.

Kljub temu pa je zaradi razširjene starostne pristranskosti na delovnem mestu – in na vseh področjih življenja, vključno z zdravstvenim varstvom in zabavo – sprejemanje nove realnosti na delovnem mestu počasno. Nacionalna anketa AARP je poročala, da starejši delavci zaznavajo stopnje starostne diskriminacije veliko višje kot v preteklosti.

To kažejo trenutni podatki 78 % starejših delavcev pravijo, da so videli ali izkusili starostno diskriminacijo na delovnem mestu, kar je najvišja raven, odkar je AARP leta 2003 začel spremljati to vprašanje.

To ne škoduje le starejšim ljudem, ampak vpliva tudi na podjetja, ki izgubijo na razpoložljivih talentih. Da ne omenjam, vsem mlajšim slika mračno sliko.

Padajoče stopnje rodnosti

Če združite to demografsko spremembo z dejstvom, da rodnost še naprej upada v skoraj vseh državah po svetu, je enostavno razumeti, kako se povprečna starost nadarjenih dviguje.

O Poročila Pew Charitable Trusts znatne padce stopnje rodnosti v ZDA

  • Triinštirideset zveznih držav je leta 1,000 zabeležilo najnižjo splošno stopnjo rodnosti, ki predstavlja letna rojstva na 15 žensk, starih od 44 do 2020 let, v najmanj treh desetletjih.
  • Vse države razen Severne Dakote so imele izgube, ko so nazadnje objavljene stopnje za leto 2020 primerjali s povprečji v desetletju, ki se je končalo leta 2010.
  • Resnost upadov v zadnjem desetletju se zelo razlikuje, pri čemer zahodne države na splošno doživljajo najresnejše padce stopnje rodnosti. Padec v Arizoni in Utahu je bil več kot dvakrat večji od povprečja v 50 zveznih državah.

Uspešno gospodarstvo potrebuje delavce. Manj rojstev pomeni manj delavcev. Poleg starostne diskriminacije na delovnem mestu in manjšega priseljevanja delavcev ameriška podjetja ne morejo najti dovolj delavcev, da bi zapolnila prosta delovna mesta.

Izziv ni le v tem, da se vsem starostim omogoči dostop do zaposlitvenih priložnosti, da bi ljudje ostali samozavestni. Gre tudi za ekonomsko vzdržnost poslovanja. Kako lahko podjetja ostanejo konkurenčna, če nimajo talenta, ki ga potrebujejo?

Medtem ko delodajalci objokujejo pomanjkanje talentov, se trudijo povečati privlačnost in zadržanje talentov. Ponujajo nove spodbude in obljube večje prilagodljivosti in vključujoče kulture podjetja. Vendar večina teh prizadevanj zanemarja enega od ključnih dejavnikov, ki bi lahko pomembno vplival – vključno s talentom v vseh starostnih obdobjih.

Namesto tega procesi upravljanja talentov, kot so zaposlovanje, zaposlovanje, napredovanje in zadrževanje, običajno izključujejo posameznike, mlajše od 24 let ali starejše od 40 let. Rezultat je 16-letno merilo za talente.

Priprave na prihodnost dela

Za vodje podjetij je ključnega pomena, da razumejo starostno demografijo, tako kot je za razumevanje drugih pomembnih demografskih številk. To pomeni seciranje starostne demografije glede na nabor talentov, zaposlovanje, razvoj, napredovanje in zadrževanje.

To pomeni, da morajo vodje vedeti, ali se je povprečna starost na delovnem mestu povečala, ostala enaka ali znižala.

Z nadaljnjo projekcijo dolgoživosti ljudje ne bodo imeli druge izbire, kot da delajo dlje, ker vlade ne morejo vzdrževati 40-letnih upokojitev v množičnem obsegu. Francoski senat je pravkar sprejel nepriljubljen predlog predsednika Emmanuela Macrona načrt pokojninske reforme, ki bo v naslednjih sedmih letih zvišala upokojitveno starost z 62 na 64 let. Odkar je Macron v začetku januarja objavil svoj načrt, so državo zajele demonstracije in protesti, ki so zaprli množični prevoz in druge ključne storitve, kot je zbiranje smeti.

Zvišanje upokojitvene starosti deluje le, če so delodajalci pripravljeni zaposliti in obdržati starejše delavce. V ZDA najnovejši podatki Census Bureau kažejo, da so bili edina skupina, ki je doživela povečano revščino, Američani, stari 65 let in več.

Države po vsem svetu morajo okrepiti zaščito pred starostno diskriminacijo. V ZDA ima kongres dva dela zakonodaje za rešitev problema. Zakon o zaščiti starejših delavcev pred diskriminacijo ali POWADA in Protecting Older Job Applicants ali POJA.

POWADA pritožnikom olajša dokazovanje starostne diskriminacije, POJA pa delodajalcem prepoveduje omejevanje, ločevanje ali razvrščanje kandidatov za zaposlitev glede na starost prosilcev. Slednji bi tudi zahteval, da EEOC preuči in poroča o zahtevkih, prejetih od prosilcev za zaposlitev, ki vključujejo starostno diskriminacijo – kategorija, ki je trenutno zanemarjena.

Oba zakona sta že zdavnaj pripravljena, vendar sta nujna, da bo starostna zaščita smiselna, zlasti glede starostne diskriminacije pri zaposlovanju. Posledično sta bila oba dela zakonodaje poslana v senat, kjer sta v odboru potekla.

V začetku tega leta je Heather Tinsley-Fix, višja svetovalka za sodelovanje delodajalcev pri AARP, pričala pred komisarji EEOC. Sklenila je njeno pričevanje z zavzemanjem za sprejem POJA in POWADA.

Medtem podjetja ne morejo več zanikati, da si starost, tako kot druge zaščitene razsežnosti raznolikosti, zasluži pozornost in ukrepanje vodstva. Če pravilno ravnanje ni zadosten razlog, spreminjajoča se demografija ne pušča druge izbire.

Vir: https://www.forbes.com/sites/sheilacallaham/2023/03/12/how-population-trends-are-impacting-the-future-of-work/