Tukaj je razlog, zakaj imajo podjetja burno ljubezensko-sovražno razmerje z odbori za etiko umetne inteligence

Ali naj podjetje ustanovi svetovalni odbor za etiko umetne inteligence?

Morda boste presenečeni, ko veste, da to ni enostaven odgovor z da ali ne.

Preden se lotim zapletenosti, na kateri temeljijo prednosti in slabosti vzpostavitve svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence, se prepričajmo, da smo vsi na istem, kaj sestavlja svetovalni odbor za etiko umetne inteligence in zakaj je dosegel vodilno raven. vidnost.

Kot vsi vemo, sta umetna inteligenca (AI) in praktična uporaba umetne inteligence za poslovne dejavnosti postala nujna za sodobna podjetja. Težko bi trdili drugače. Do neke mere je uporaba umetne inteligence izboljšala izdelke in storitve ter včasih privedla do nižjih stroškov, povezanih z zagotavljanjem omenjenih izdelkov in storitev. Čudovit seznam povečanja učinkovitosti in učinkovitosti je mogoče pripisati razumni in ustrezni uporabi umetne inteligence. Skratka, dodajanje ali povečanje tega, kar počnete z vključitvijo umetne inteligence, je lahko zelo donosen predlog.

Obstaja tudi naj rečemo velik pljusk ki prihaja z dodajanjem umetne inteligence v vaša poslovna prizadevanja.

Podjetja so glasna in ponosna na svojo uporabo umetne inteligence. Če umetna inteligenca po naključju izboljša tudi vaše izdelke, je to super. Medtem trditve o uporabi umetne inteligence dovolj pritegnejo pozornost, da lahko počnete skoraj enake stvari, kot ste počeli prej, a zberete veliko več dolarjev ali oči z razmetavanjem zastave, da je umetna inteligenca del vaše poslovne strategije in presega blago za vrata.

Ta zadnja točka o včasih zavajanju glede tega, ali se umetna inteligenca res uporablja, nas popelje v areno etike umetne inteligence. Podjetja o umetni inteligenci podajajo najrazličnejše lažne trditve. Še huje je morda sestavljeno iz uporabe AI, ki se izkaže za t.i AI za slabo.

Na primer, nedvomno ste brali o številnih primerih sistemov umetne inteligence, ki uporabljajo strojno učenje (ML) ali globoko učenje (DL), ki imajo zakoreninjene rasne pristranskosti, pristranskosti glede spola in druge neupravičene neprimerne diskriminatorne prakse. Za moje stalno in obsežno pokrivanje teh zadev v zvezi s škodljivo umetno inteligenco in pojavom kričečih pozivov k etiki umetne inteligence in etični umetni inteligenci glejte povezava tukaj in povezava tukaj, samo da navedem nekaj.

Torej imamo te kisle gonilnike, skrite v navidezno rožnati uporabi umetne inteligence v podjetjih:

• Prazne trditve o uporabi umetne inteligence, čeprav umetne inteligence dejansko ni ali pa je infuzija umetne inteligence nepomembna
• Lažne trditve o uporabi umetne inteligence, ki so namenoma zasnovane za zavajanje
• Nenamerna vključitev umetne inteligence, za katero se izkaže, da prežema neprimerne pristranskosti in je diskriminatorna
• Namerno oblikovana umetna inteligenca za širjenje slabih pristranskosti in prezirljivih diskriminatornih dejanj
• Ostalo

Kako v podjetjih nastanejo tovrstne nepremišljene ali sramotne prakse?

Pomemben kos uganke je pomanjkanje ozaveščenosti o etiki umetne inteligence.

Najvišji menedžerji se morda ne zavedajo samega pojma oblikovanja umetne inteligence, ki upošteva nabor etičnih predpisov o umetni inteligenci. Razvijalci umetne inteligence v takem podjetju se morda nekoliko zavedajo zadeve, čeprav so morda seznanjeni le s teorijami etike umetne inteligence in ne vedo, kako premostiti vrzel v vsakodnevnih prizadevanjih za razvoj umetne inteligence. Obstaja tudi okoliščina, da razvijalci umetne inteligence želijo sprejeti etiko umetne inteligence, a nato dobijo močan odpor, ko menedžerji in vodstveni delavci verjamejo, da bo to upočasnilo njihove projekte umetne inteligence in zvišalo stroške oblikovanja umetne inteligence.

Veliko najvišjih vodilnih delavcev se ne zaveda, da bo neupoštevanje etike umetne inteligence po izdaji umetne inteligence, ki je polna kočljivih in povsem grdih vprašanj, verjetno udarilo v zadnjico njih in podjetja. Podjetje se lahko ujame s slabo umetno inteligenco, ki nato grozno spodkopava sicer dolgoletni ugled podjetja (ugledno tveganje). Stranke se lahko odločijo, da ne bodo več uporabljale izdelkov in storitev podjetja (tveganje izgube stranke). Tekmeci bi lahko izkoristili ta neuspeh (konkurenčno tveganje). In obstaja veliko odvetnikov, ki so pripravljeni pomagati tistim, ki so bili prekršeni, s ciljem vložiti zajetne tožbe proti podjetjem, ki so dovolila pokvarjeno umetno inteligenco v izdelke svojih podjetij (pravno tveganje).

Na kratko, ROI (donosnost naložbe) za ustrezno uporabo Etike umetne inteligence je skoraj zagotovo bolj koristna kot v primerjavi s stroški na koncu proizvodne verige, povezanimi s sedenjem na smradu slabe umetne inteligence, ki je ne bi smeli zasnovati ali izdati.

Izkazalo se je, da tako rekoč vsi niso dobili tega dopisa.

Etika umetne inteligence se le postopoma uveljavlja.

Nekateri menijo, da bo neizogibno potrebna dolga roka zakona, da bi dodatno spodbudili sprejetje pristopov etične umetne inteligence.

Poleg uporabe etičnih predpisov umetne inteligence na splošno obstaja ustrezno vprašanje, ali bi morali imeti posebne zakone, ki bi urejali različne razvoje in uporabe umetne inteligence. Na mednarodni, zvezni, državni in lokalni ravni se dejansko razpredajo novi zakoni, ki zadevajo obseg in naravo tega, kako naj bi bila zasnovana AI. Prizadevanje za pripravo in sprejetje takih zakonov je premišljeno. Etika umetne inteligence služi vsaj kot vmesna vrzel in bo skoraj zagotovo do neke mere neposredno vključena v te nove zakone.

Zavedajte se, da nekateri odločno trdijo, da ne potrebujemo novih zakonov, ki pokrivajo AI in da naši obstoječi zakoni zadostujejo. Pravzaprav vnaprej opozarjajo, da bomo, če uveljavimo nekatere od teh zakonov o umetni inteligenci, ubili zlato gos z omejevanjem napredka v umetni inteligenci, ki ponuja ogromne družbene prednosti. Oglejte si na primer moje poročilo na povezava tukaj in povezava tukaj.

Poskrbimo, da bomo vsi na isti strani glede tega, kaj vsebujejo osnove etike umetne inteligence.

V svoji kolumni sem že razpravljal o različnih kolektivnih analizah načel etike umetne inteligence, kot je ta ocena na povezava tukaj, ki ponuja koristen temeljni seznam etičnih meril ali značilnosti AI sistemov AI:

• Preglednost
• Pravičnost in pravičnost
• Nezlobnost
• odgovornost
• Zasebnost
• Dobrotje
• Svoboda in avtonomija
• Zaupajte
• Trajnostni razvoj
• Dostojanstvo
• Solidarnost

Ta načela etike umetne inteligence naj bi resno uporabljali razvijalci umetne inteligence, skupaj s tistimi, ki upravljajo prizadevanja za razvoj umetne inteligence, in celo tistimi, ki na koncu izvajajo in vzdržujejo sisteme umetne inteligence.

Vse zainteresirane strani v celotnem življenjskem ciklu razvoja in uporabe umetne inteligence so obravnavane v okviru spoštovanja že vzpostavljenih norm etične umetne inteligence. To je pomemben poudarek, saj je običajna predpostavka, da morajo »samo kodirniki« ali tisti, ki programirajo umetno inteligenco, upoštevati pojme etike umetne inteligence. Za oblikovanje in uporabo umetne inteligence je potrebna vas, za kar mora biti celotna vas seznanjena z etičnimi predpisi umetne inteligence in jih upoštevati.

Način poskusa uvedbe in ohranjanja stalne pozornosti v zvezi z uporabo etičnih predpisov umetne inteligence je mogoče delno izvesti z ustanovitvijo svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence.

Nato bomo razpakirali vidike svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence.

Odbori za etiko umetne inteligence in kako jih narediti pravilno

Podjetja so lahko na različnih stopnjah sprejemanja umetne inteligence in prav tako na različnih stopnjah sprejemanja etike umetne inteligence.

Predstavljajte si podjetje, ki želi začeti sprejemati etiko umetne inteligence, vendar ni prepričano, kako to storiti. Drug scenarij je lahko podjetje, ki se je že ukvarjalo z etiko umetne inteligence, vendar se zdi negotovo, kaj je treba storiti za pospešitev prizadevanj. Tretji scenarij bi lahko bil podjetje, ki je aktivno snovalo in uporabljalo umetno inteligenco in je interno naredilo veliko za utelešenje etike umetne inteligence, čeprav se zavedajo, da obstaja možnost, da zamudijo druge vpoglede, morda zaradi notranjega skupinskega razmišljanja.

Za katerega koli od teh scenarijev bi bilo morda smiselno vzpostaviti svetovalni odbor za etiko umetne inteligence.

Ideja je precej enostavna (no, da pojasnimo, splošna ideja je pregovorno vrh ledene gore in hudič je zagotovo v podrobnostih, o katerih bomo takoj poročali).

Svetovalni odbor za etiko umetne inteligence običajno sestavljajo predvsem zunanji svetovalci, ki so zaprošeni za sodelovanje v posebnem svetovalnem odboru ali odboru podjetja. V upravni odbor so lahko vključeni tudi nekateri notranji udeleženci, čeprav je običajno ideja pridobiti svetovalce zunaj podjetja, kar lahko prinese delno neodvisen pogled na to, kar podjetje počne.

Pravim napol neodvisno, ker bo nedvomno prišlo do nekaterih potencialnih sporov glede neodvisnosti, ki se lahko pojavijo z izbranimi člani svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. Če podjetje plačuje svetovalce, se pojavi očitno vprašanje, ali se plačani člani počutijo odvisni od podjetja za plačilo ali pa jim je morda neprijetno kritizirati darilnega konja, ki ga imajo v roki. Po drugi strani pa so podjetja navajena uporabljati zunanje plačane svetovalce za vsa možna premišljena neodvisna mnenja, tako da je to nekako običajno in pričakovano.

Svetovalni odbor za etiko umetne inteligence se običajno sestane občasno, bodisi osebno bodisi na virtualni oddaljeni osnovi. Podjetje jih uporablja kot zvočno ploščo. Verjetno je tudi, da člani prejmejo različne interne dokumente, poročila in zapiske o prizadevanjih, povezanih z AI v podjetju. Določeni člani svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence bodo morda pozvani, da se udeležijo internih sestankov, kar ustreza njihovemu posebnemu strokovnemu znanju. itd.

Poleg tega, da lahko vidi, kaj se dogaja z umetno inteligenco v podjetju, in poskrbi za svež pogled, ima svetovalni odbor za etiko umetne inteligence običajno dvojno vlogo, saj je zunanji dobavitelj najnovejše umetne inteligence in etične umetne inteligence. Notranji viri morda ne bodo imeli časa, da bi se poglobili v dogajanje zunaj podjetja, zato lahko od članov svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence pridobijo močno osredotočena in prilagojena najsodobnejša stališča.

Obstajajo tudi notranje-zunanje uporabe svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence.

To je lahko težavno.

Koncept je, da se svetovalni odbor za etiko umetne inteligence uporablja za obveščanje zunanjega sveta, kaj podjetje počne, ko gre za umetno inteligenco in etiko umetne inteligence. To je lahko priročno kot sredstvo za krepitev ugleda podjetja. Izdelki in storitve z umetno inteligenco bi lahko veljali za bolj zaupanja vredne zaradi zlatega pečata odobritve svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. Poleg tega je mogoče pozive podjetju, naj stori več glede etične umetne inteligence, nekoliko omiliti s poudarjanjem, da podjetje že uporablja svetovalni odbor za etiko umetne inteligence.

Vprašanja, ki jih podjetje, ki uporablja takšen mehanizem, običajno predloži svetovalnemu odboru za etiko umetne inteligence, pogosto vključujejo:

• Ali bi moralo podjetje uporabljati AI za določen izdelek ali storitev ali se to zdi preveč zaskrbljujoče?
• Ali podjetje pri svojih prizadevanjih za umetno inteligenco upošteva celoten nabor etičnih vidikov umetne inteligence?
• Ali je podjetje zapadlo v skupinsko razmišljanje in postalo noče ali ne more videti potencialno motečih padcev etike umetne inteligence, ki čakajo na ta prizadevanja?
• Katere najnovejše pristope k etiki umetne inteligence bi si moralo podjetje prizadevati sprejeti?
• Ali bi bilo izvedljivo ponuditi zunanje priznanje za naša prizadevanja za etiko umetne inteligence in zavezanost temu?
• Ostalo

Vključevanje v svetovalni odbor za etiko umetne inteligence je zagotovo smiselno in podjetja vse pogosteje korakajo po tej poti.

Zavedajte se, da obstaja še druga plat tega kovanca.

Na eni strani kovanca so svetovalni odbori za etiko umetne inteligence lahko naslednja najboljša stvar od narezanega kruha. Ne zanemarite druge strani kovanca, saj lahko povzročijo tudi velik glavobol in morda vam bo žal, da ste zavili na to nevarno ozemlje (kot boste videli v tej razpravi, je slabosti mogoče obvladati, če veste, kaj delajo).

Podjetja se začenjajo zavedati, da se lahko znajdejo v stiski, ko se odločijo za pot svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. Lahko bi trdili, da je ta mahinacija nekoliko podobna igri z ognjem. Vidite, ogenj je zelo močan element, ki ga lahko uporabite za kuhanje obrokov, vas ščiti pred plenilci v divjini, vas greje, prinaša svetlobo in nudi vrsto priročnih in življenjskih koristi.

Ogenj vas lahko tudi opeče, če z njim ne obvladate dobro.

Nedavno so se pojavili različni naslovi novic, ki nazorno prikazujejo morebitne nevarnosti svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. Če se član na hitro odloči, da ne verjame več, da podjetje izvaja prave dejavnosti glede etične umetne inteligence, bi lahko nezadovoljni član hudo zapustil podjetje. Ob predpostavki, da je oseba verjetno dobro znana na področju umetne inteligence ali na splošno v industriji, bo njihova skakalna ladja zagotovo pritegnila široko medijsko pozornost.

Podjetje se mora nato braniti.

Zakaj je član odšel?

Kaj nečedno namerava podjetje?

Nekatera podjetja zahtevajo, da člani svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence podpišejo NDA (pogodbe o nerazkritju podatkov), ki bodo navidezno zaščitile podjetje, če se član odloči, da bo "prevarant" in podjetje uničil. Težava pa je v tem, da tudi če oseba ostane razmeroma tiho, obstaja verjetnost, da prizna, da ni več v svetovalnem odboru za etiko umetne inteligence. To bo samo po sebi sprožilo raznovrstna vprašanja, ki vam bodo dvignila obrvi.

Poleg tega, tudi če NDA obstaja, bo član včasih poskušal zaobiti določbe. To lahko vključuje sklicevanje na neimenovane generične »študije primerov«, da bi poudarili anomalije etike umetne inteligence, za katere menijo, da jih je podjetje zahrbtno izvajalo.

Padli član je lahko popolnoma nesramen in neposredno izrazi svoje skrbi glede podjetja. Ali gre za očitno kršitev NDA, je morda nekoliko manj ključno kot dejstvo, da se beseda širi zaradi pomislekov glede etične umetne inteligence. Podjetje, ki poskuša tožiti člana zaradi kršitve NDA, si lahko brutalno nalije vročo vodo, pri čemer pritegne dodatno pozornost sporu in se zdi, da gre za klasičen dvoboj Davida proti Goljatu (podjetje je velika »pošast«).

Nekateri vodilni vodje domnevajo, da lahko preprosto dosežejo finančno poravnavo s katerim koli članom svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence, ki meni, da podjetje dela napačne stvari, vključno z ignoriranjem ali omalovaževanjem izraženih pomislekov.

To morda ni tako enostavno, kot se domneva.

Pogosto so člani predano etično naravnani in se ne bodo takoj umaknili temu, za kar menijo, da je etični boj prav proti narobe. Lahko so tudi drugače finančno stabilni in niso pripravljeni opustiti svojih etičnih zapovedi ali pa imajo drugo zaposlitev, ki ostane nedotaknjena, ker so zapustili svetovalni odbor za etiko umetne inteligence.

Kot je morda očitno, nekateri pozneje spoznajo, da je svetovalni odbor za etiko umetne inteligence dvorezen meč. Takšna skupina lahko posreduje izjemno vrednost in pomemben vpogled. Hkrati se igrate z ognjem. Lahko se zgodi, da se član ali člani odločijo, da ne verjamejo več, da podjetje opravlja verodostojno delo na področju etične umetne inteligence. V novicah so bili znaki, da je včasih celoten svetovalni odbor za etiko umetne inteligence skupaj zapustil, vsi naenkrat, ali da je nekaj članov v prevladi naznanilo, da odhajajo.

Bodite pripravljeni na dobro in težave, ki se lahko pojavijo pri svetovalnih odborih za etiko umetne inteligence.

Seveda so časi, ko podjetja dejansko ne počnejo pravilnih stvari, ko gre za etiko umetne inteligence.

Zato upamo in pričakujemo, da se bo svetovalni odbor za etiko umetne inteligence v tem podjetju okrepil, da bi to objavil, predvidoma najprej znotraj podjetja. Če bo podjetje nadaljevalo z zaznano slabo potjo, se zdi, da so člani zagotovo etično zavezani (morda tudi pravno), da sprejmejo druge ukrepe, za katere menijo, da so primerni (člani bi se morali posvetovati s svojim osebnim odvetnikom za kakršen koli tak pravni nasvet). Mogoče je, da je to edini način, da podjetje spremeni svojo pot. Drastično dejanje člana ali skupine članov se lahko zdi zadnja možnost, za katero člani upajo, da bo obrnila tok. Poleg tega ti člani verjetno ne želijo biti del nečesa, za kar goreče verjamejo, da se je oddaljilo od Etike umetne inteligence.

Koristen način za preučitev teh možnosti je ta:

• Podjetje se zavaja, član se odloči za izstop zaradi zaznanega pomanjkanja trdne skladnosti
• Podjetje ne odstopa, vendar član meni, da je, in zato izstopi zaradi zaznane neskladnosti

Zunanji svet ne bo nujno vedel, ali ima član, ki izstopi, dobronamerno podlago za zaskrbljenost glede podjetja ali gre morda za nekaj idiosinkratičnega ali napačnega vtisa člana. Obstaja tudi dokaj enostavna možnost, da član zapusti skupino zaradi drugih obveznosti ali osebnih razlogov, ki nimajo nobene zveze s tem, kar podjetje počne.

Bistvo je, da je pomembno, da vsako podjetje, ki sprejme svetovalni odbor za etiko umetne inteligence, pozorno premisli o celotnem razponu faz življenjskega cikla, povezanih s skupino.

Z vsem tem govorjenjem o problematičnih vidikih ne želim ustvariti vtisa, da se izogibam svetovalnemu odboru za etiko umetne inteligence. To ni sporočilo. Pravo bistvo je imeti svetovalni odbor za etiko umetne inteligence in zagotoviti, da to storite na pravi način. Spremenite to v svojo cenjeno mantro.

Tukaj je nekaj pogosto omenjenih prednosti svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence:

• Imejte pri roki sredstvo za odbijanje projektov in idej AI od napol neodvisne zasebne skupine
• Izkoristite strokovno znanje o etiki umetne inteligence, ki je zunaj podjetja
• Prizadevajte si, da bi se podjetje izognilo zasmehovanju glede etike umetne inteligence in popolnim katastrofam
• Bodite spodbujevalec odnosov z javnostmi za podjetje in njegove sisteme AI
• Preboj notranjega skupinskega razmišljanja o umetni inteligenci in etiki umetne inteligence
• Oglejte si nov pogled na inovacije AI in njihovo praktičnost
• Povečajte položaj in status podjetja
• Služite kot nebrzdani glas, ko so trdna prizadevanja AI slaba
• Ostalo

Tu so pogosti načini, kako podjetja zamočijo in spodkopljejo svoj svetovalni odbor za etiko umetne inteligence (ne počni tega!):

• Zagotovite nejasno in zmedeno usmeritev glede poslanstva in namena
• Le skopo posvetovan in pogosto neustrezen čas, potem ko je konj že iz hleva
• Shranjeno v temi
• Fed močno filtrirane informacije, ki dajejo zavajajoč prikaz stvari
• Uporablja se izključno kot predstavitev in za noben drug namen ustvarjanja vrednosti
• Ni dovoljeno izvajati kakršnega koli videza raziskovanja notranjih zadev
• Brez zadostnih sredstev za ustrezno opravljanje svojega dela
• Pomanjkanje izrecnega vodstva v skupini
• Pomanjkanje pozornosti vodstva podjetja do skupine
• Pričakuje se slepo odobravanje vsega, kar je predstavljeno
• Naključje glede izbranih članov
• Obravnavan z malo spoštovanja in na videz zgolj kljukica
• Ostalo

Druga pogosto zavajajoča težava vključuje naravo in vedenje različnih članov, ki delujejo v svetovalnem odboru za etiko umetne inteligence, kar je lahko včasih problematično na naslednje načine:

• Nekateri člani so morda samo konceptualizatorji etike umetne inteligence, namesto da bi bili seznanjeni z etiko umetne inteligence kot prakso in kot taki zagotavljajo minimalistične poslovne vpoglede
• Nekateri so lahko bombastični, ko gre za etiko umetne inteligence, in se z njimi izjemno težko ukvarjati ves čas sodelovanja
• Notranji prepiri lahko postanejo pomemben moteč dejavnik, pogosto gre za spopade velikih egov, zaradi česar se skupina spremeni v disfunkcionalno
• Nekateri so morda preveč zaposleni in preveč zavzeti, tako da so oddaljeni od svetovalnih prizadevanj za etiko umetne inteligence
• Nekateri imajo globoko neomajno mnenje o etiki umetne inteligence, ki je neprilagodljivo in nerealno
• Nekateri so bolj nagnjeni k čustvenim kot analitičnim in sistemskim premislekom, na katerih temelji etika umetne inteligence
• Lahko je podobno znanemu pregovoru, da smo kot čreda mačk, ki se noče osredotočiti in brezciljno tava
• Ostalo

Zdi se, da nekatera podjetja preprosto hočeš nočeš združujejo svetovalni odbor za etiko umetne inteligence. Ne razmišljam o tem, kateri člani bodo izbrani. Ne razmišljamo o tem, kaj vsak prinese na mizo. Ne razmišlja se o pogostosti sestankov in o tem, kako naj se sestanki vodijo. Ne razmišljam o vodenju svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. itd.

V nekem smislu boste zaradi pomanjkanja iznajdljivosti verjetno povzročili železniško nesrečo.

Ne delaj tega.

Morda ta seznam prave stvari je zdaj navidezno očitno za vas na podlagi dosedanjega diskurza, vendar bi bili morda šokirani, če bi vedeli, da se zdi, da le malo podjetij razume to prav:

• Izrecno opredelite poslanstvo in namen svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence
• Zagotovite, da bo skupini namenjena ustrezna pozornost na najvišji izvršilni ravni
• Določite vrsto članov, ki bi bili najprimernejši za skupino
• Približajte se želenim članom in se prepričajte, ali ustrezajo skupini
• Z izbranimi člani se ustrezno dogovorite
• Vzpostavite logistiko sestankov, pogostost itd.
• Določite naloge članov, obseg in globino
• Predvidite notranje vire, potrebne za pomoč skupini
• Dodelite dovolj sredstev za samo skupino
• Naj bo svetovalni odbor za etiko AI aktiven in vključen
• Vnaprej načrtujte stopnjevanje, ko se pojavijo pomisleki
• Navedite, kako se bodo obravnavali nujni ali krizni dogodki
• Po potrebi zavrtite člane navzven ali navznoter, da bo mešanica primerna
• Vnaprej so predvidene izhodne poti za člane
• Ostalo

zaključek

Pred nekaj leti so številni proizvajalci avtomobilov in samovozeča tehnološka podjetja, ki se lotevajo oblikovanja samovozečih avtomobilov na osnovi umetne inteligence, nenadoma spodbudili, da so sprejeli svetovalne odbore za etiko umetne inteligence. Do takrat se je zdelo, da se je malo zavedalo, da obstaja taka skupina. Predvidevalo se je, da bo notranja osredotočenost na etično umetno inteligenco zadostovala.

V svoji kolumni sem obširno razpravljal o različnih nesrečnih pomanjkljivostih ali spregledih v zvezi z etiko umetne inteligence, ki so včasih pripeljale do težav s samovozečimi avtomobili, kot so manjše prometne nesreče, očitna trčenja avtomobilov in druge nesreče, glejte moje poročilo na povezava tukaj. Pomen varnosti umetne inteligence in podobnih zaščit mora biti največja pozornost za tiste, ki izdelujejo avtonomna vozila. Svetovalni odbori za etiko umetne inteligence v tej niši pomagajo ohranjati varnost umetne inteligence kot ključno prednostno nalogo.

Moj najljubši način za izražanje tovrstnega razkritja o etiki umetne inteligence je primerjava zadeve s potresi.

Kalifornijci so občasno izpostavljeni potresom, včasih precej močnim. Morda mislite, da bi bila pripravljenost na potres vedno prisotna. Ne tako. Cikel deluje na ta način. Zgodi se močan potres in ljudje se spomnijo, da so pripravljeni na potres. Za kratek čas se mudi s tovrstnimi pripravami. Čez nekaj časa pozornost na to popusti. Priprave padejo na stranski tir ali pa so kako drugače zanemarjene. Bum, še en potres in vsi tisti, ki bi morali biti pripravljeni, so ujeti »nepripravljeni«, kot da se niso zavedali, da se lahko potres nekoč zgodi.

Podjetja pogosto ravnajo enako glede svetovalnih odborov za etiko umetne inteligence.

Ne začnejo ga, potem pa so nenadoma, ko pride do katastrofe v zvezi z njihovo umetno inteligenco, reaktivno spodbujeni k ukrepanju. Premočno ustanovijo svetovalni odbor za etiko umetne inteligence. Ima veliko težav, ki sem jih prej omenil tukaj. Svetovalni odbor za etiko umetne inteligence razpade. Ups, nova nesreča z umetno inteligenco v podjetju ponovno obudi potrebo po svetovalnem odboru za etiko umetne inteligence.

Operite, sperite in ponovite.

Podjetja vsekakor ugotovijo, da imajo včasih odnos ljubezni in sovraštva s svojimi prizadevanji svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence. Ko je treba stvari narediti na pravi način, je ljubezen v zraku. Ko pride do tega, da naredimo stvari na napačen način, sovraštvo divje vzklije. Prepričajte se, da storite vse, kar je potrebno, da ohranite ljubezen in preprečite sovraštvo, ko gre za vzpostavitev in vzdrževanje svetovalnega odbora za etiko umetne inteligence.

Spremenimo to v ljubezensko razmerje.