Tukaj je tisto, kar resnično škoduje gospodarstvu

Prejšnji večer sem šel na pico, a sem jo moral pojesti v avtu.

To je zato, ker je imel Frank Pepe's v Manchestru v Connecticutu ta znak na svojih vratih.

"Pozor: Jedilnica je danes zaprta po 4. uri zaradi pomanjkanja osebja."

Tako sem jedel v svojem SUV-ju, brez problema (pica je bila fantastična), vendar sem mislil, da 1) to ne more biti dobro za Frank Pepe's in 2) zapis na vratih je dobesedno znamenje časa.

Znak, da živimo v svetu, kjer je pomanjkanje ponudbe – zaposlenih, nafte, polprevodnikov – nekaj običajnega in vpliva na gospodarstvo v takšni meri, kot je nismo videli že desetletja. Posledice za inflacijo, politiko Feda, morebitno recesijo in našo globalno blaginjo so neizmerljive.

Omejitve dobave so danes povsod, nekatere Captain Obvious, druge bolj nepregledne. V nekaterih primerih je gospodarski upad posledica padca povpraševanja. To je lahko posledica zloma borznega trga kot po letu 1987 ali 2000, saj imajo potrošniki manj denarja za porabo. Ali pa bi lahko bil dogodek, kot je recesija zaradi COVID-a od februarja do aprila 2020, ko si ljudje niso upali kupovati stvari.

Šoki v ponudbi lahko povzročijo tudi padce ali recesijo. "V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja sta bila dva velika šoka ponudbe," mi je povedal ekonomist Nouriel Roubini med nedavnim Yahoo Finance All Markets Summit. »Ena je bila vojna med Izraelom in arabskimi državami, ki je povzročila skok cen nafte leta '73, druga pa je bila [iranska revolucija leta 1979], ki je prav tako povzročila skok cen nafte. Tokrat skok ni samo v naftni krizi, ampak tudi v zemeljskem plinu, hrani, gnojilih, industrijskih izdelkih in polprevodnikih.«

Od izbruha COVID-a so svetovno gospodarstvo prizadeli šoki v ponudbi in povpraševanju, ki so vznemirili voditelje po vsem svetu. Približno 5 bilijonov dolarjev spodbude, ki jih je naša vlada vložila v gospodarstvo, so povečale povpraševanje po avtomobilih, domovih in delnicah memov itd. Glede na zgoraj omenjene omejitve ponudbe se je težko spomniti časa s tako izrazitimi neskladji med ponudbo in povpraševanjem.

Zgodba se nadaljuje

Eden od učinkov je bila inflacija, ki trenutno znaša 8.2 % — še vedno lebdi blizu 40-letnega vrha 9.1 % videli smo junija. Ali lahko razločimo, koliko tega prihaja s strani povpraševanja, koliko iz ponudbe? Phil Levy, glavni ekonomist pri Flexportu, pravi, da medtem ko energetske težave v Evropi kažejo na pretres ponudbe, je preveliko povpraševanje večji problem.

»Največji del tega, kar vidimo pri [višjih] cenah, izhaja iz povpraševanja, ki se je povečalo – ponudba pa ne more povsem dohajati tempa,« pravi Levy.

Vzroki pomanjkanja ponudbe

Poglobimo se v te pomanjkljivosti oskrbe, katerih vzroki vključujejo pandemijo, velik odstop, rusko invazijo na Ukrajino, deglobalizacijo in podnebne spremembe — ali kombinacijo teh dejavnikov.

Putinova invazija na Ukrajino je prekinila dobavo pšenica, koruza in žito in celo sončnična semena. Njegov nadzor nad oskrbo z zemeljskim plinom v Evropi, plus sabotaža tamkajšnjega plinovoda, plus bojkoti ruske nafte in plina pomenijo manj energije za Evropo in širše. Že obstajajo upočasnitve in zaustavitve proizvodnje. Zima je oddaljena le še 60 dni in racioniranje toplote je posebna možnost.

To je problem globalne ponudbe. Kaj pa ta nedavni naslov iz Wall Street Journala: "Nova Anglija tvega zimske izpade elektrike, saj oskrba s plinom zaostruje omrežje. Uradniki opozarjajo na napetost, saj regija tekmuje z evropskimi državami za pošiljke utekočinjenega zemeljskega plina."

Ko že govorimo o Novi Angliji, podnebne spremembe lahko povzročijo opustošenje ponudbe, saj boste morda izvedeli ta zahvalni dan, ko bo vaša brusnična omaka pregrešno draga ali je zaradi pomanjkanja sploh ni. Zakaj? Izjemna suša v Novi Angliji, ki Zachary Zobel, znanstvenik iz Woodwell Climate Research Center v Massachusettsu, je povedal Gristu. je bila posledica podnebnih sprememb. Podnebne spremembe motijo ​​dobavno verigo na številne druge načine in v veliko večjem obsegu.

Pomanjkanje čipov je prizadelo tudi industrije po vsem svetu – vključno z avtomobilsko dejavnostjo, npr Generalna direktorica GM Mary Barra mi je nedavno povedala. Niso pa samo velike korporacije prizadete zaradi nizke zaloge čipov. Moja alma mater, Bowdoin College, je pred kratkim naletela na težave v dobavni verigi, medtem ko je poskušala dokončati nekaj zgradb.

»Zaradi pomanjkanja čipov so podjetja, ki izdelujejo krmilnike za naše AV-sisteme, napovedala 12- do 24-mesečne zamude pri dobavi in ​​opozorjeni smo, da bo omrežna oprema podoben izziv,« Michael Cato, glavni informacijski uradnik. "To otežuje naše načrtovanje na več načinov, vključno s časovno razporeditvijo finančnih proračunov in krmarjenjem po večletni časovnici gradbenih projektov."

Lahko tudi primanjkuje delavcev za dokončanje teh projektov. Velik odstop je prizadel številna podjetja, vpliva pa tudi na vlado. John McQuillan, izvršni direktor podjetja Triumvirate Environmental, ki odstranjuje komercialne in nevarne odpadke, ima podjetje, za katerega je potrebno dovoljenje vlade – proces, za katerega pravi, da se je upočasnil.

»Želimo povečati našo zmogljivost obdelave, vendar imate kup regulatorjev, ki so odstopili. Bolj izkušeni ljudje so ponavadi starejši. Trenutno imam štiri ali pet nerešenih stvari v Združenih državah, Kanadi in Mehiki. In v vseh primerih, ki jih slišim, je: 'Imamo pomanjkanje osebja, ključna oseba se je upokojila ali pa čakamo, da zaposlimo nekoga za ta položaj.'«

Kaj imamo v našem kompletu orodij za boj proti inflaciji?

Kaj je mogoče storiti glede težav z dobavo? Ne pozabite, da so pomemben vzrok za inflacijo in morda recesijo. V idealnem primeru lahko Federal Reserve ublaži inflacijo z zvišanjem obrestnih mer. Na žalost so tradicionalna orodja Feda, zvišanje obrestnih mer in krčenje bilance stanja, namenjena zajezitvi povpraševanja, ne povečanju ponudbe. To ne pomeni, da so oblikovalci politik in zasebni sektor nemočni.

Michael Spence, Nobelov nagrajenec za ekonomijo in zaslužni profesor na Stanfordu, piše v Project Syndicate da višje obrestne mere in umik likvidnosti »grozijo s pritiskom svetovna rast pod potencialno.” "Obstaja še en način," pravi, "ukrepi na strani ponudbe." Kot kaj? Spence trdi, da je treba "plazeči protekcionizem obrniti" in poziva k odpravi carin. Pravi tudi, da si je treba prizadevati za izboljšanje produktivnosti. "Številni sektorji - vključno z javnim sektorjem - zaostajajo, zaskrbljenost glede učinkov avtomatizacije na zaposlovanje pa ostaja."

V nedavnem poročilu Centra za ameriški napredek, liberalnega think tanka v Washingtonu, glavni ekonomist Marc Jarsulic zagovarja razširitev uporabe cepiv proti COVID-19 za zmanjšanje pretresov v ponudbi dela in proizvodnje, zagotavljanje dodatne podpore za otroško in nego na domu za povečanje udeležbe na delovnem mestu in zmanjšanje omejitev delovne dobe priseljevanje za povečanje ponudbe delovne sile.

"Takšni ukrepi niso del standardnega kompleta protiinflacijskih orodij, vendar bi glede na spreminjajoče se gospodarsko okolje morali biti," pravi Jarsulic.

Pravzaprav so lahko vsa ta vprašanja oskrbe dobra, trdi kolumnistka Financial Timesa Rana Foroohar v svoji novi knjigi »Homecoming, The Path to Prosperity in a Post-Global World«, ki ugotavlja: »Motnje dobavne verige v zadnjih nekaj letih zdaj trajajo dlje kot embarga na nafto v letih 1973–74 in 1979 skupaj. To ni preblisk, ampak nova normalnost.”

Knjiga trdi, da bo »nova doba gospodarske lokalizacije ponovno združila kraj in blaginjo. Ekonomija, ki temelji na kraju samem, in val tehnoloških inovacij zdaj omogočata ohranjanje poslovanja, naložb in bogastva bližje domu, kjerkoli že je.«

Upamo, da je Foroohar napisal najboljšo knjigo iger.

Ta članek je bil predstavljen v sobotni izdaji Morning Briefa 22. oktobra. Prejmite Morning Brief neposredno v svoj nabiralnik vsak ponedeljek do petka do 6:30 zjutraj po srednjeevropskem času. Prijavi se

Sledite Andyju Serwerju, glavnemu uredniku Yahoo Finance, na Twitterju: @strežnik

Preberite zadnje finančne in poslovne novice Yahoo Finance

Prenesite aplikacijo Yahoo Finance za Apple or Android

Sledite Yahoo Finance na Twitter, Facebook , Instagram, Flipboard, LinkedInin YouTube