Sivi lasje se dvigajo. Odpusti starega na lastno nevarnost.

Lisa LaFlamme ima popolno ime za zažigalno bombo, ki jo je pravkar vrgla v razpravo o korporativnem staranju. 35-letna, nagrajena veteranska voditeljica v Kanadi CTV News, je bila LaFlamme po hitrem postopku odpuščena z njene slavne službe. Informativni program CTV je bil eden od državnih Najbolj priljubljeni večerne oddaje, gledanost pa je bila na vrhuncu. Ker strokovna uspešnost merljivo ni bila ogrožena, so se razlage za nenadno odpuščanje hitro obrnile k najbolj vidnemu grehu: sivim lasem. Na žensko.

Siva moč

LaFlamme si je med Covidom, tako kot mnoge ženske po svetu, prenehala barvati lase in pustila, da je njena naravna sivina zasijala (privlačno). Michaelu Mellingu, podpredsedniku novic pri BELL Media, se je to zdelo sporno. On poročali spraševala se je, kdo je LaFlammeovi dovolil, da si je 'pustila sive lase' in se nato pritoževal, da so pod lučmi videti vijolični. Vsekakor ni pričakoval, da bo to povzročilo nevihto na Twitterju, ki bo zahtevala njegovo (morda še ne osivelo) glavo (glej #FireMichaelMelling). Pravkar je napovedal a dopust iz svoje službe.

OGLAS

Gender ageism, a dobro raziskan dvojni udarec za ženske, se zdi sumljivo. LaFlammov predhodnik, zelo občudovani, srebrolasi Lloyd Robertson upokojil pri uglednih 77 letih, s skrbno pripravljeno slovesnostjo. LaFlamme je stara 58 let in je na twitterju povedala, da je elegantna, čeprav zlomljenega srca, nasvidenje. Njena poslanica ima več kot 4.5 milijona ogledov. Resničnost tega, kar se je dogajalo v zakulisju, je morda več o tem zmanjševanje stroškov in prednostne naloge podjetja kot pa o sivih laseh, če pa bi se kdo spoznal na optiko, misliš, da bi bila medijska firma. »Ali bi se lahko njena odpoved uvrstila med največjo gluhonemo, brezobzirno, debelokožo, kratkovidno, hladnosrčno, svinjskoglavo, šmarniško, napačno nogo in možgansko mrtvo korporativno odločitev vseh časov čas?" sprašuje Toronto Sun.

Pametna podjetja bodo vključevala starost

To je dragocena lekcija za podjetja v letu 2022. V reakcijah, ki spominjajo na gibanje #MeToo, se je država združila v burnem spletnem neodobravanju ravnanja s spoštovano nacionalno osebnostjo. Ker se družbe in delovna sila hitro starajo, je nabor talentov mlajših ljudi se še naprej krči, starost bo do 21^st stoletja, kakšen spol je bil do 20^th stoletja – ključni svetovni talent in premik na trgu. Polovica delovne sile zdaj je ženska. Skoraj 40% delovne sile v ZDA je več kot 50 (in narašča). Podjetja se bodo želela naučiti, kako obdržati in razvijati starejše zaposlene. Zagotoviti jim vidne, navdihujoče vzornike – kot je LaFlamme – je dober začetek.

Pametna podjetja se že prilagajajo. Unilever, podjetje, ki je pripravljalo strategije dolgoživosti nekaj časa z veseljem skočil na krizni voz Bell Media. Kakšen boljši način za razlikovanje politik, ki povzročajo globalni demografski premik? Njihova lepotna znamka Dove je lansirala a #ohranisivo kampanjo, ki slavi vrednost starejših žensk. Zanimivo bo videti, kaj druga kozmetična podjetja počnejo glede tega vprašanja. Barva las je a $ 21.4 milijarde trg, ki naj bi do leta 36 narasel na več kot 2027 milijard dolarjev. Ali bodo medijska praznovanja nove sivine, kot je naslovnica New Yorker Srebrne obloge, ki ploskajo osvoboditvi žensk iz obdobja covida od barvanja las, strmoglavijo pri barvanju? Wendy's Canada, veriga hitre prehrane, se je pridružila Dovejevi osiveli potezi tako, da je hitro osivela (če že ne dozorela) svojo blagovno znamko mlade ženske maskota.

OGLAS

Toda širše vprašanje številnih odtenkov staranja v podjetniškem svetu še naprej ignorira množične trende, ki so v teku. Podjetja so leta oblikovala organizacijske sisteme okoli piramidnih oblik včerajšnje demografije. Veliko cenejših mlajših na dnu hierarhije in nekaj dražjih, starejših na vrhu. Trenutno se podjetja noro prerivajo, da bi zaposlila mlajše delavce, medtem ko se še vedno poskušajo znebiti svojih starejših in dražjih kolegov. Verjetno je bila tako omogočena LaFlammejeva odstavitev. Ne samo, da so te odločitve zastarele in ne upoštevajo potrebe po izpopolnjevanju, izkoriščanju in razvoju starejših delavcev. Prinašajo vedno večjo stopnjo tveganja za ugled in sodne spore.

Blagovne znamke in rezultati se soočajo z naraščajočimi tveganji staranja

Nevihta na Twitterju okoli LaFlammeja ponazarja naraščajočo moč gibanj proti starosti – v vseh starostnih skupinah. Ugled blagovnih znamk, ki ostajajo vidno starajoče se pri svojem upravljanju ljudi ali trženjskih pristopih, se bo hitro povečal. Starejši od 50 let so živi in ​​zdravi na družbenih omrežjih in bodo skozi zgodbe, kot je ta, odkrili svojo skupno moč.

Povečujejo se tudi tveganja pravdnih stroškov, kar se odraža v porastu primerov starostne diskriminacije. PWC in vsa svetovalna podjetja temeljijo na piramidni starostni predpostavki, ki v svoja načela delovanja globoko vgrajuje ageizem. Toda to je podjetje pripeljalo na sodišče zaradi diskriminacije zaposlovanja nad 40 zaposlenih. IBM ima v teku skupinsko tožbo proti devetim zaposlenim, starejšim od 50 let, ki se sklicujejo na staranje. Eli Lilly zabredel v težave zaradi objave kvot za najem milenijcev. Citigroup je trenutno v pravdi zaradi odpustitve generalnega direktorja, starejšega od 50 let, medtem ko Mattel je sredi grde zgodbe o starostnih napadih na starejšega zaposlenega.

OGLAS

Kako spodbuditi vaše podjetje k razvoju robustnega strategijo dolgoživosti?

1. Pridobite podatke: Izmerite, koliko vaših zaposlenih je starejših in mlajših od 50 let. Enako storite za skupine z visokim potencialom, sezname za načrtovanje nasledstva in programe za razvoj vodstva. Peter Drucker je pred več kot 20 leti napovedal, da se bo delovna sila razdelila na ti dve starostni skupini. Imajo različne potrebe, motivacije in prednosti. Sprejmite razlike, namesto da jih ignorirajte. Generacijsko ravnovesje prinaša enako vrednost kot uravnoteženost spolov. Uporabi.

2. Postanite prilagodljivi: Pripravite strategije upravljanja ljudi, ki vključujejo prožnost in razvojne priložnosti. Tako kot milenijce in mlade starše bodo tudi starejše zanimale bolj prilagodljive možnosti dela. Posodobite politiko nadomestil, pokojninske načrte in načrtovanje dela za ljudi z veliko spretnosti, vendar drugačno motivacijo in finančnimi zahtevami.

OGLAS

3. Izpopolnjevanje, ponovna spretnost in vrednost: Ne nehajte vlagati in razvijati ljudi, starejših od 50 let. Lahko postanejo ključni del delovne sile podjetij. Izkoristite njihovo strokovnost, znanje in mreže, hkrati pa priznajte, da si še vedno želijo rednega razvoja in učenja. Zavedajte se, da postajajo segmenti starajočih se strank velike tržne priložnosti. Prepričajte se, da imate v sebi talent, ki odraža trg, ki mu želite služiti.

Na svoji spletni strani Bell Media, podjetje, ki stoji za debaklom novic CTV, ponosno oznanja svoj cilj, da do leta 2025 zagotovi enakovredno proizvodnjo žensk. Imeli so "Akcijski načrt za enakost spolov.' Očitno niso razumeli, da nekatere ženske najboljša desetletja kariere so tisti, pri katerih lahko lasje osivejo – starejši od 50 let. Ali številna presečišča med vprašanji starosti in spola. V LaFlammu so imeli za svoje načrte na videz popolnega plakata. Podcenili so vrednost, ki bi jo lahko prinesla – in ceno, ki bi jo povzročil njen zdaj že slavni odhod.

Naj bo njihova izguba lekcija drugih podjetij. Pripravite se na dobo dolgoživosti. Lahko pa vam posivijo lase.