Zaposlene v Googlu prosijo, naj svoje mize delijo s »partnerjem«, da bi povečali učinkovitost prostora v nekaterih največjih pisarnah tehnološkega velikana.
Medtem ko se druga velika tehnološka podjetja borijo za to, da bi se ljudje vrnili v pisarne in Amazon Izvršni direktor Andy Jassy soočenje s peticijo tisočev delavcev nezadovoljen zaradi možnosti, google zdi se, da sprejema hibridni in rotacijski model dela.
V internem dokumentu, ki ga je videl CNBC, je Google prosil osebje, naj izmenjuje dneve, ko prihajajo, ponedeljke in srede ali torke in četrtke, da bi si lahko eno mizo delilo več ljudi. Člani osebja so povabljeni, da pridejo v pisarno ob nedodeljenih dnevih, vendar bodo pozvani, da sedijo v "prelivnem prostoru za spuščanje".
Obvestilo dodaja, da bodo spremembe vplivale na osebje na petih največjih lokacijah Google Cloud v Združenih državah: Kirkland, Washington; New York City; San Francisco; Seattle; in Sunnyvale, Kalifornija.
Motiv za selitvijo je jasen s pogostimi vprašanji, ki navajajo "učinkovitost nepremičnin" kot razlog za zamenjavo, kot tudi potrditev, da bodo zaradi tega izpraznjeni nekateri pisarniški prostori.
Zdi se tudi, da podjetje že nekaj časa razmišlja o projektu, poimenovanem CLOE za »Cloud Office Evolution«. Dokument navaja, da ta ureditev ni začasen pilot, temveč stalna sprememba, podprta z notranjimi podatki, ki prikazujejo vzorce vrnitve osebja na delo.
Google dodaja, da bo »združevanje najboljšega sodelovanja pred pandemijo s prilagodljivostjo« hibridnega dela »na koncu« vodilo do najboljše uporabe njegovega prostora.
Tiskovni predstavnik tehnološkega velikana je za CNBC povedal: »Odkar smo se vrnili v pisarno, izvajamo pilotne projekte in izvajamo ankete z zaposlenimi v oblaku, da raziščemo različne modele hibridnega dela in pomagamo oblikovati najboljšo izkušnjo. Naši podatki kažejo, da zaposleni v storitvi Cloud Google cenijo zajamčeno osebno sodelovanje, ko so v pisarni, pa tudi možnost dela od doma nekaj dni vsak teden.
»S temi povratnimi informacijami smo razvili naš novi rotacijski model, ki združuje najboljše iz predpandemskega sodelovanja s prilagodljivostjo in osredotočenostjo, ki smo ju vsi cenili pri delu na daljavo, hkrati pa nam omogoča učinkovitejšo uporabo naših prostorov.«
Igranje Maker Maker
Google gre dlje od tega, da osebje prosi le za skupno rabo – tudi šefi želijo igrati posrednike. Namesto da bi prisilili ljudi, ki ne marajo enakih nastavitev, da se srečajo na sredini, ljudi združijo kot »partnerje za mizo«. Dokument pojasnjuje: "S postopkom usklajevanja se bodo dogovorili o osnovni nastavitvi mize in vzpostavili norme s svojim partnerjem in ekipami, da bi zagotovili pozitivno izkušnjo v novem skupnem okolju."
In nič ni hujšega kot prispeti na postajo in jo najti polno drobtin ali fotografij hišnih ljubljenčkov drugih ljudi. Zato je Google v okviru sheme uvedel tudi »soseske«.
Soseske, pojasnjuje dokument, bodo sestavljene iz 200 do 300 zaposlenih in "partnerjev" na različnih funkcijah, da bi zagotovili nemoteno souporabo miz. Vsaka soseska bo imela podpredsednika ali direktorja, dodaja dokument, ki je odgovoren za delitev in dodeljevanje prostora.
"Vodje v soseski se spodbuja, da s svojimi ekipami določijo norme glede skupne mize in zagotovijo, da se pari Googlovih uslužbencev pogovarjajo o tem, kako bodo ali ne bodo okrasili prostor, shranjevali osebne predmete in pričakovanja glede urejenosti," piše v dokumentu.
In da bi zagotovili, da ljudje dejansko sedijo za svojimi mizami, namesto da bi "taborili" v konferenčnih sobah, so uvedli omejitev rezervacij. Ugotavlja, da je večje sejne sobe "že zdaj težko rezervirati."
Kaj meni osebje?
Novica prihaja po letu spreminjanja plimovanja na Baird ustvarjalec. Lani od aprila je bilo osebje pozvano, naj se vrne v pisarno tri dni v tednu, ki se zdi, da je zdaj zmanjšan na dva.
Težnja po učinkovitosti je tudi za a upočasnitev zaposlovanja in odpuščanje 12,000 ljudi januarja. Osebje je povedalo, da so bili uničeni in jezni, češ da so jim čez noč zaklenili račune podjetja in se zato niso mogli posloviti od svojih nekdanjih sodelavcev.
Po poročanju CNBC se je osebje hitro začelo norčevati iz žargona v predstavitvi CLOE. Platforma podjetja Memegen je hitro predstavila objave o »corpspeak«, pri čemer so mnogi trdili, da je bila pobuda za skupno rabo pisarne pravzaprav le vaja za zniževanje stroškov.
Eden se glasi: »Ni treba, da je vsak ukrep za zmanjševanje stroškov popačen z besedami, da zveni dobro za zaposlene. Enostavno 'Zmanjšamo pisarniške prostore, da bi zmanjšali stroške' bi vodstvo zvenelo bolj verodostojno.«
Zadevna ekipa v oblaku predstavlja približno četrtino zaposlenih v podjetju.
Google se ni takoj odzval Fortuneje prošnjo za komentar.
Ta zgodba je bila prvotno predstavljena na fortune.com
Več od Fortune:
5 stranskih vrvežev, kjer lahko zaslužite več kot 20,000 USD na leto – vse med delom od doma
Povprečno neto premoženje milenijcev: Kako se največja delovna generacija v državi sooča z ostalimi
Iščete dodaten denar? Razmislite o bonusu na tekočem računu
To je, koliko denarja morate zaslužiti letno, da udobno kupite dom v vrednosti 600,000 $
Vir: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html