Goldman Sachs opusti idejo za kreditno kartico neposredno potrošniku

David Solomon, Goldman Sachs, na prireditvi Marcus

Goldman Sachs je opustil načrte za razvoj kreditne kartice z blagovno znamko Goldman za maloprodajne stranke, kar je še ena žrtev podjetja strateško središče, Je izvedel CNBC.

Nedolgo nazaj je generalni direktor David Solomon povedal analitikom, da banka razvija lastno kartico, ki bi uporabljala platformo, ki jo je Goldman ustvaril za svoje Kartica Apple partnerstva.

To je bil del ambiciozne vizije, ki jo je imel Solomon za služenje vsakodnevnim Američanom, tako da je presegel temeljne kompetence 154 let stare investicijske banke. Kartica Goldman bi bila del nabora izdelkov, vključno z digitalno preverjanje računa, da pomaga povečati stopnje dobička in zvestobo svojih maloprodajnih prizadevanj, glede na ljudi, ki poznajo zadevo.

Ta vizija se je razblinila, potem ko je Solomon popustil pritiskom, da bi preprečil izgube svojih potrošniških podjetij, ko so se lani nad ameriško gospodarstvo zgrnili nevihtni oblaki. Oktobra je banka po delih svoje poslovanje na drobno v korporativni prenovi in kasneje rečeno zapiralo je svoj posel osebnih posojil Marcus in odložilo načrte za široko ponudbo tekočega računa.

Ko je zmanjšala načrte, da bi postala glavna banka za množice, je razlog za kartico Goldman izpuhtel, je dejal eden od ljudi, ki ni želel biti identificiran in je govoril o nekdanjem delodajalcu.

Goldmanova zaščita

Vodstvo je verjelo, da si bodo potrošniki želeli kartico Goldman Sachsa. Konec koncev, Apple je vztrajala, da je Goldman Sachs vgraviran na hrbtni strani njegovih kartic iz titana, ne pa blagovna znamka Marcus, ki jo je Goldman predstavil leta 2016, glede na osebo, ki pozna zadevo.

To bi banki omogočilo, da bi bila bolj izbirčna ki ga je odobril kot stranke in ne bi zahtevali delitve prihodkov s partnerjem, kot je to pri Applu.

Toda uvedba lastne kartice bi bila še dražja od partnerstva z zunanjo blagovno znamko, saj bi Goldman kril stroške pridobivanja strank in njihovega privabljanja z nagradami. Vključno s kartaškimi velikani JPMorgan Chase in Citigroup imajo kombinacijo izdelkov skupne blagovne znamke z letalskimi prevozniki in trgovci na drobno ter svoje neposredne kartice.

'V razvoju'

Koncept kartice Goldman se je prvič pojavil oktobra 2021, ko je analitik vprašal Solomona o njegovem načrtu potrošniških izdelkov. Ena od idej je bila uporaba kartične tehnologije, ustvarjene za storitve strank Apple Card za lastno kartico, je dejal.

"Imamo lastno platformo za kreditne kartice, za katero menim, da je resnično drugačna, in vključujemo obe drugi partnerstvi, vendar imamo tudi priložnost za lastniško kartico, ki je v razvoju," je dejal Solomon.

Čeprav je bila zamisel o kartici, ponujeni s paketom bančnih produktov omenjeno lani poleti s strani vodje Goldmana Stephanie Cohen, je bilo po mnenju ljudi, ki poznajo razmere, malo storjenega, da bi ga dejansko razvili.

Ambicije banke na področju potrošniškega financiranja so presegle njeno sposobnost, da jih uresniči, Solomon priznali prejšnji mesec. Ni pomagalo, da so njegovi obstoječi izdelki s karticami pritegnili pozornost regulatorji vključno z uradom za finančno zaščito potrošnikov.

"Razpravljali smo o ideji lastniške kreditne kartice Goldman Sachs, namenjene potrošnikom, vendar nikoli ni postala pomemben del naše strategije," je dejal tiskovni predstavnik banke s sedežem v New Yorku.

Rast Apple Card je kriva za nesreče s kreditnimi karticami Goldman

Vir: https://www.cnbc.com/2023/02/15/goldman-sachs-scraps-idea-for-direct-to-consumer-credit-card.html