Dobro jutro,
»Z GE Healthcare sem že dve leti,« mi pove finančni direktor Helmut Zodl. "In v resnici je bila moja motivacija, da sem prišel sem, pripraviti podjetje in narediti spinoff." Zato se je v četrtek na prvi konferenci GE Healthcare za vlagatelje v New Yorku počutil, kot da bi bil »na Super Bowlu ali v finalu svetovnega pokala,« pravi.
Po rodu iz Avstrije je Zodl zadnjih 25 let delal po vsem svetu na področju financ. Njegove bogate izkušnje vključujejo različne vloge finančnega direktorja na področju financ in oddelkov pri družbah Lenovo in IBM v 15 letih, pravi. Zdaj je finančni vodja zdravstvenega sektorja industrijskega konglomerata General Electric in ga vodi v novo dobo.
Družba GE Healthcare, ki proizvaja opremo za medicinsko slikanje in tehnološke naprave, naj bi začela trgovati na borzi Nasdaq 4. januarja pod oznako GEHC. Prejšnji mesec je upravni odbor odobril spinoff in razdelitev delničarjem GE vsaj 80.1 % neporavnanih delnic GE Healthcare. Za vsake tri delnice GE, ki jih trenutno ima posameznik, bo prejel eno delnico GE Healthcare.
Leta 2021 je imel GE a skupni prihodek v višini 72.4 milijarde dolarjev. Odcepitev zdravstvenega varstva je prvi korak načrtov GE za ločitev na tri javna podjetja. V začetku leta 2024 namerava združiti svojo obnovljivo [hotlink ignore=true]energijo, moč in digitalno energijo v en posel. Potem bo GE postal »podjetje, osredotočeno na letalstvo, ki oblikuje prihodnost letenja,« glede na družbo.
Zodla sem vprašal, ali je samostojno početje v tem makrookolju zaskrbljujoče.
Če se ozrem nazaj na zlom dot com leta 2000 ali recesijo leta 2008, pravi, da je »naša industrija precej stabilna, tudi med gospodarskimi padci«. "Še vedno opažamo veliko povpraševanje naših strank," pojasnjuje. Dolgoročni trendi, ki jih vidi GE Healthcare, vključujejo staranje prebivalstva v rastočem srednjem razredu s potrebo po boljši oskrbi in novih vrstah zdravil, ki prihajajo na trg, pravi. "Ljudje morajo še vedno hoditi na urgence," pravi Zodl. "Ljudje morajo še vedno izvajati postopke."
Vendar ima Zodl načrt za recesijo, ki vključuje optimizacijo strukture stroškov za izpolnitev povpraševanja strank in zagotavljanje zadostne likvidnosti. "Odcepili se bomo z močno likvidnostjo - 1.8 milijarde dolarjev gotovine v bilanci stanja in 3.5 milijarde dolarjev sredstev, ki nam bodo resnično pomagala, če bo prišlo do upočasnitve."
Štiri področja – slikanje, ultrazvok, rešitve za nego bolnikov in farmacevtska diagnostika – sestavljajo okoli 18 milijard dolarjev letnega prihodka podjetja.
»Slikovni posel, ki obsega vse od CT-ja, MRI-ja in rentgena, je največji posel – od 9 do 10 milijard dolarjev,« pravi Zodl. GE Healthcare vsako leto oskrbi 1 milijardo bolnikov z več kot 2 milijardama postopkov prek storitev in naprav, pravi.
V naslednjih treh do petih letih si podjetje prizadeva za organsko srednje enomestno rast prihodkov, pravi Zodl. In razširitev marže od srednjih do visokih najstnikov na 20 % in brezplačna pretvorba denarnega toka okoli 85 % kot organizacija, pojasnjuje. »Imeli bomo discipliniran okvir dodeljevanja kapitala za odplačilo dolgov, vlaganje v podjetje ter strateške združitve in prevzeme, kjer je to smiselno,« pravi.
»Digitalna plast postaja vse bolj pomembna v naši panogi,« pravi Zodl, ki mu poroča IT-oddelek. Nedavno je zaposlil Jahida Khandakerja kot novega glavnega informacijskega direktorja. Khandaker se pridruži GE Healthcare iz podjetja Western Digital, ki se ukvarja s shranjevanjem podatkov.
»O digitalu morate razmišljati na dva načina – v napravi ali v oblaku, kjer pomaga doseči boljše klinične rezultate z omogočanjem umetne inteligence,« pojasnjuje Zodl. To bi lahko bilo nekaj podobnega meritvi srčne zaklopke ali meritvi otroka, ki je še v maternici, pravi.
Druga uporaba digitalnega je pomoč pri produktivnosti klinikov. »Veliko izzivov, s katerimi se srečujejo naše stranke, je v resnici okoli pomanjkanja osebja in tega, da morajo narediti več z manj stvari,« pravi Zodl.
Nadaljuje: »Veliko časa porabim za gradnjo finančnih, IT in strateških organizacij. Veliko časa pa preživim tudi z [izvršnim direktorjem družbe GE Healthcare Petrom Arduinijem] pri gradnji celotne organizacije kot ekipa.«
Zodla sem vprašal o njegovem slogu vodenja. "Temu bi rekel vodenje služabnikov," pravi. "Tu sem, da pomagam ekipam, ne ekipe, ki pomagajo meni."
Imej lep vikend.
Sheryl Estrada
[e-pošta zaščitena]
Ta zgodba je bila prvotno predstavljena na fortune.com
Več od Fortune: Stari šef hedge sklada Rishija Sunaka si je letos plačal 1.9 milijona dolarjev na dan Spoznajte 29-letnega učitelja s štirimi diplomami, ki se želi pridružiti Veliki Resignaciji Koliko denarja morate zaslužiti, da kupite hišo v vrednosti 400,000 $ Elon Musk je "želel udariti" Kanyeja Westa, potem ko je ocenil, da je reperjev tvit s svastiko "spodbujanje k nasilju"
Vir: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html